PAGE煤礦生產(chǎn)用車管理制度一、總則（一）目的為加強煤礦生產(chǎn)用車管理，確保車輛安全、高效運行，滿足煤礦生產(chǎn)運輸需求，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦內(nèi)部所有用于生產(chǎn)作業(yè)的車輛，包括但不限于運輸煤炭的自卸車、運送人員的通勤車、進行設(shè)備及物資轉(zhuǎn)運的各類載貨汽車等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將車輛運行安全放在首位，確保駕駛員安全、貨物安全、行人安全。2.規(guī)范管理原則：嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，對車輛的購置、使用、維護、報廢等環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理。3.高效運行原則：合理安排車輛調(diào)度，提高車輛使用效率，保障煤礦生產(chǎn)的順利進行。4.節(jié)約成本原則：在保證車輛正常運行的前提下，降低車輛購置、使用、維修等成本。二、車輛購置與調(diào)配（一）購置計劃1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)有車輛狀況及運輸任務(wù)需求，由生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)部門共同制定車輛購置計劃。2.購置計劃應明確車輛類型、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、購置預算等內(nèi)容，并經(jīng)煤礦分管領(lǐng)導審核，礦長批準后實施。（二）選型與采購1.按照煤礦生產(chǎn)實際需求和行業(yè)標準，選擇技術(shù)先進、質(zhì)量可靠、適用性強的車輛。2.采購過程應遵循公開、公平、公正的原則，通過招標、詢價等方式確定供應商，并簽訂采購合同。合同中應明確車輛的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。（三）車輛調(diào)配1.設(shè)立車輛調(diào)度中心，負責統(tǒng)籌安排煤礦生產(chǎn)用車的調(diào)配工作。2.根據(jù)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運輸任務(wù)和車輛使用情況，合理調(diào)度車輛，確保車輛資源的優(yōu)化配置。3.車輛調(diào)度應遵循以下優(yōu)先順序：緊急生產(chǎn)任務(wù)優(yōu)先、重點區(qū)域優(yōu)先、高效車輛優(yōu)先。4.車輛調(diào)配過程中，應做好車輛使用記錄，包括車輛去向、運輸任務(wù)、使用時間等信息。三、駕駛員管理（一）駕駛員招聘與錄用1.駕駛員應具備相應的駕駛證，準駕車型與所駕駛車輛相符。2.招聘駕駛員時，應進行嚴格的面試、筆試、實際駕駛技能測試等考核程序，確保駕駛員具備良好的駕駛技術(shù)、安全意識和職業(yè)道德。3.新錄用駕駛員應進行崗前培訓，培訓內(nèi)容包括煤礦安全規(guī)章制度、車輛操作規(guī)程、應急處置知識等，經(jīng)考核合格后方可上崗。（二）駕駛員培訓與教育1.定期組織駕駛員進行安全培訓和業(yè)務(wù)培訓，培訓內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、煤礦安全規(guī)程、車輛維護保養(yǎng)知識、駕駛技能提升等。2.鼓勵駕駛員參加各類安全培訓和技能競賽活動，提高駕駛員的綜合素質(zhì)。3.對新出臺的交通安全法規(guī)和煤礦安全規(guī)定，應及時組織駕駛員進行學習和貫徹。（三）駕駛員考核與獎懲1.建立駕駛員考核制度，對駕駛員的安全行車、工作態(tài)度、任務(wù)完成情況等進行定期考核。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級，與駕駛員的績效獎金、崗位晉升等掛鉤。3.對安全行車無事故、工作表現(xiàn)突出的駕駛員給予表彰和獎勵；對違反交通法規(guī)或煤礦安全規(guī)定、工作失誤的駕駛員進行批評教育、經(jīng)濟處罰直至辭退。四、車輛使用與維護（一）車輛使用1.駕駛員應嚴格按照車輛操作規(guī)程駕駛車輛，不得違規(guī)操作。2.車輛使用前，駕駛員應對車輛進行檢查，確保車輛性能良好、安全裝置齊全有效。3.嚴禁駕駛員酒后駕車、疲勞駕車、超速行駛、超載運輸?shù)冗`規(guī)行為。4.車輛在運輸過程中，應遵守煤礦內(nèi)部交通規(guī)則，按指定路線行駛，確保運輸安全。（二）車輛維護1.建立車輛維護保養(yǎng)制度，明確車輛維護保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和標準。2.車輛維護分為日常維護、一級維護和二級維護。日常維護由駕駛員負責，一級維護和二級維護由專業(yè)維修人員負責。3.維修人員應按照維護保養(yǎng)標準對車輛進行維護保養(yǎng)，并做好維護保養(yǎng)記錄。維護保養(yǎng)記錄應包括維護時間、維護項目、維修更換的零部件等信息。4.定期對車輛進行技術(shù)狀況檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除車輛故障隱患。對存在安全隱患的車輛，應立即停止使用，進行維修整改，確保車輛安全性能達標。（三）車輛故障與事故處理1.車輛發(fā)生故障時，駕駛員應立即停車檢查，能自行排除的故障應及時排除；不能自行排除的，應及時報告車輛調(diào)度中心，并將車輛送到指定維修地點進行維修。2.車輛發(fā)生交通事故時，駕駛員應立即停車，保護現(xiàn)場，及時報告車輛調(diào)度中心和煤礦安全管理部門，并積極配合相關(guān)部門進行事故處理。3.事故處理完畢后，應及時對事故原因進行分析總結(jié)，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。對事故責任人員，應按照相關(guān)規(guī)定進行處理。五、車輛安全管理（一）安全管理制度1.建立健全車輛安全管理制度，明確車輛安全管理職責和工作流程。2.定期對車輛安全狀況進行檢查評估，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.加強對駕駛員的安全教育，提高駕駛員的安全意識和應急處置能力。（二）安全設(shè)施配備1.為車輛配備必要的安全設(shè)施，如滅火器、防滑鏈、警示標志等。2.定期對安全設(shè)施進行檢查維護，確保其性能良好、有效可用。（三）安全檢查與隱患排查1.車輛調(diào)度中心應定期組織車輛安全檢查，檢查內(nèi)容包括車輛外觀、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、安全設(shè)施等。2.駕駛員在每次出車前、行車中、收車后應進行車輛安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施，跟蹤整改落實情況，確保隱患得到及時消除。六、車輛費用管理（一）費用預算1.根據(jù)車輛購置計劃、使用情況及維護保養(yǎng)需求，編制車輛費用預算。車輛費用預算應包括車輛購置費用、燃油費用、維修保養(yǎng)費用、保險費用、駕駛員薪酬等項目。2.車輛費用預算經(jīng)煤礦財務(wù)部門審核，礦長批準后實施。（二）費用核算與控制1.財務(wù)部門應建立車輛費用核算臺賬，對車輛各項費用進行明細核算。2.嚴格控制車輛費用支出，對超預算費用應進行嚴格審批。定期對車輛費用進行分析，查找費用控制中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施降低車輛費用。3.加強對燃油費用的管理，實行單車油耗核算制度，定期統(tǒng)計分析車輛燃油消耗情況，合理安排車輛調(diào)度，降低燃油消耗。（三）費用報銷1.駕駛員應按照煤礦財務(wù)制度規(guī)定，及時報銷車輛相關(guān)費用。報銷憑證應真實、合法、有效，經(jīng)車輛調(diào)度中心審核后，報財務(wù)部門審批報銷。2.車輛維修保養(yǎng)費用應按照維修合同和發(fā)票進行報銷，嚴禁虛報、冒領(lǐng)維修費用。七、車輛報廢與更新（一）報廢條件1.車輛達到規(guī)定的使用年限或行駛里程，經(jīng)技術(shù)鑒定確已無法繼續(xù)使用的，應予以報廢。2.車輛因嚴重損壞，維修費用過高，已無維修價值的，可申請報廢。3.車輛因技術(shù)改造或生產(chǎn)工藝變更，已不符合生產(chǎn)需求的，可申請報廢。（二）報廢審批1.車輛報廢由使用部門提出申請，設(shè)備管理部門組織技術(shù)鑒定，填寫車輛報廢申請表，經(jīng)煤礦分管領(lǐng)導審核，礦長批準后，辦理車輛報廢手續(xù)。2.報廢車輛應及時清理處置，處置收入按照國家有關(guān)規(guī)定上繳煤礦財務(wù)部門。（三）車輛更新1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)發(fā)展需要和車輛報廢情況，及時進行車輛更新