PAGE生產(chǎn)供應(yīng)水管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)供應(yīng)水管理，確保生產(chǎn)用水的安全、穩(wěn)定、充足供應(yīng)，保障公司生產(chǎn)運營的正常進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)供應(yīng)水的部門、環(huán)節(jié)及相關(guān)人員。（三）基本原則1.安全第一原則：確保生產(chǎn)供應(yīng)水的水質(zhì)、水量符合安全標(biāo)準(zhǔn)，保障人員健康和生產(chǎn)安全。2.科學(xué)管理原則：運用先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，提高生產(chǎn)供應(yīng)水管理的效率和水平。3.節(jié)約資源原則：倡導(dǎo)節(jié)約用水，合理利用水資源，降低生產(chǎn)成本。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善生產(chǎn)供應(yīng)水管理體系，適應(yīng)公司發(fā)展和市場變化的需求。二、職責(zé)分工（一）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)用水計劃，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理安排用水時間和用水量。2.監(jiān)控生產(chǎn)過程中的用水情況，及時反饋用水異常信息。3.配合相關(guān)部門進(jìn)行生產(chǎn)供水設(shè)施的維護(hù)和檢修。（二）供應(yīng)部門1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)供水設(shè)備、管道等設(shè)施的采購、安裝和調(diào)試。2.建立生產(chǎn)供應(yīng)水物資庫存管理制度，確保物資的及時供應(yīng)。3.與供水單位保持良好溝通，協(xié)調(diào)供水事宜，確保供水的穩(wěn)定性。（三）質(zhì)量管理部門1.制定生產(chǎn)供應(yīng)水的水質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn)和計劃。2.定期對生產(chǎn)供應(yīng)水進(jìn)行水質(zhì)檢測，確保水質(zhì)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.對水質(zhì)異常情況進(jìn)行分析和處理，提出改進(jìn)措施。（四）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)供水設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修計劃的制定與實施。2.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備運行狀況和維修歷史。3.對設(shè)備故障及時響應(yīng)，組織維修人員進(jìn)行搶修，確保設(shè)備正常運行。（五）安全管理部門1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)供應(yīng)水系統(tǒng)的安全管理，制定安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。2.監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行安全制度的情況，及時消除安全隱患。3.組織開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。三、水源管理（一）水源選擇1.根據(jù)公司生產(chǎn)需求和當(dāng)?shù)厮Y源狀況，選擇穩(wěn)定可靠的水源。優(yōu)先考慮市政供水，如無合適市政供水條件，可選擇地下水或地表水，但需進(jìn)行充分的論證和檢測。2.對選定的水源進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，了解水源的水質(zhì)、水量、水位變化等情況，建立水源檔案。（二）水源保護(hù)1.與水源地管理單位簽訂水源保護(hù)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，共同做好水源保護(hù)工作。2.在水源地周邊設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，防止無關(guān)人員進(jìn)入水源保護(hù)區(qū)。3.加強(qiáng)對水源地周邊環(huán)境的監(jiān)測，防止工業(yè)污染、生活污水等對水源造成污染。四、供水設(shè)施管理（一）供水設(shè)備1.建立供水設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、維修記錄等信息。2.按照設(shè)備操作規(guī)程，定期對供水設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運行狀況，如電機(jī)、水泵、閥門等是否正常，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障。3.制定供水設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、防腐等工作，延長設(shè)備使用壽命。4.根據(jù)設(shè)備運行情況和使用壽命，適時對供水設(shè)備進(jìn)行更新改造，提高設(shè)備的運行效率和可靠性。（二）供水管道1.定期對供水管道進(jìn)行巡查，檢查管道是否有漏水、破損、腐蝕等情況，及時修復(fù)或更換損壞的管道。2.建立管道維護(hù)檔案，記錄管道的維護(hù)歷史和更換情況。3.在管道系統(tǒng)中設(shè)置必要的閥門、水表、壓力表等附屬設(shè)施，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運行。4.對新鋪設(shè)的供水管道進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，確保管道材質(zhì)符合要求，安裝規(guī)范。五、水質(zhì)管理（一）水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)1.嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)生產(chǎn)供應(yīng)水的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，如《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等。2.根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊要求，制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部水質(zhì)控制指標(biāo)，確保生產(chǎn)用水符合工藝要求。（二）水質(zhì)檢測1.質(zhì)量管理部門按照規(guī)定的檢測頻率和方法，對生產(chǎn)供應(yīng)水進(jìn)行水質(zhì)檢測。檢測項目包括但不限于酸堿度、濁度、硬度、微生物指標(biāo)、重金屬含量等。2.建立水質(zhì)檢測實驗室，配備必要的檢測設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員，確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。3.對每次水質(zhì)檢測結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，并建立水質(zhì)檢測檔案，以便追溯和分析水質(zhì)變化情況。（三）水質(zhì)異常處理1.當(dāng)水質(zhì)檢測結(jié)果出現(xiàn)異常時，質(zhì)量管理部門應(yīng)立即通知相關(guān)部門停止使用受污染的水，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。2.分析水質(zhì)異常的原因，如水源污染、供水設(shè)施故障、水處理工藝問題等，針對不同原因采取相應(yīng)的解決措施，如更換水源地、維修供水設(shè)備、調(diào)整水處理工藝等。3.在水質(zhì)恢復(fù)正常后，重新進(jìn)行水質(zhì)檢測，確保水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)后方可恢復(fù)正常生產(chǎn)用水。六、水量管理（一）用水計劃1.生產(chǎn)部門根據(jù)年度生產(chǎn)計劃、設(shè)備運行情況等因素，制定月度、季度和年度生產(chǎn)用水計劃。用水計劃應(yīng)明確各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的用水量、用水時間和用水要求。2.將用水計劃報送供應(yīng)部門，供應(yīng)部門根據(jù)用水計劃合理安排供水，確保水量供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求。（二）水量監(jiān)控1.在生產(chǎn)供水系統(tǒng)中安裝計量裝置，如水表等，對用水量進(jìn)行實時監(jiān)控。2.定期對用水量進(jìn)行統(tǒng)計分析，對比實際用水量與用水計劃的差異，及時發(fā)現(xiàn)用水量異常情況。3.分析用水量異常的原因，如生產(chǎn)工藝變化、設(shè)備漏水、人員浪費等，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。（三）節(jié)約用水措施1.加強(qiáng)員工節(jié)約用水意識的培訓(xùn)，宣傳節(jié)約用水的重要性，倡導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣。2.在生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域等場所張貼節(jié)約用水標(biāo)語和提示牌，提醒員工注意節(jié)約用水。3.優(yōu)化生產(chǎn)工藝，采用節(jié)水型設(shè)備和技術(shù)，提高水資源的利用效率。例如，推廣使用節(jié)水型冷卻設(shè)備、優(yōu)化清洗工藝等。4.對生產(chǎn)過程中的廢水進(jìn)行回收利用，經(jīng)過處理后用于生產(chǎn)中的其他環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、設(shè)備冷卻等。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)供應(yīng)水的特點和可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，制定生產(chǎn)供應(yīng)水應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。2.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練1.按照應(yīng)急預(yù)案的要求，定期組織應(yīng)急演練，檢驗和提高各部門及人員的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括模擬水源污染、供水設(shè)備故障、管道破裂等突發(fā)情況，演練結(jié)束后對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估和總結(jié)，針對存在的問題及時進(jìn)行改進(jìn)。（三）應(yīng)急處置1.當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)供應(yīng)水突發(fā)事件時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行報告和處置。首先采取措施控制事態(tài)發(fā)展，如關(guān)閉相關(guān)閥門、停止用水設(shè)備等，防止事故擴(kuò)大。2.應(yīng)急管理部門迅速組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，按照應(yīng)急預(yù)案的分工進(jìn)行應(yīng)急處置，如搶修供水設(shè)備、查找水源污染原因、調(diào)配應(yīng)急物資等。3.在應(yīng)急處置過程中，及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事件情況，配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理。4.應(yīng)急處置結(jié)束后，對事件進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，防止類似事件再次發(fā)生。八、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計劃1.人力資源部門會同相關(guān)部門制定生產(chǎn)供應(yīng)水管理培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式和時間安排。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括生產(chǎn)供應(yīng)水相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、水質(zhì)檢測知識、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技能等。（二）培訓(xùn)實施1.根據(jù)培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操培訓(xùn)等多種形式。2.邀請行業(yè)專家、技術(shù)人員進(jìn)行授課，提高培訓(xùn)的專業(yè)性和實用性。3.定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，通過考試、實際操作等方式檢驗員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度，確保培訓(xùn)質(zhì)量。（三）考核機(jī)制1.建立生產(chǎn)供應(yīng)水管理考核機(jī)制，對各部門及相關(guān)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評價。2.考核內(nèi)容包括水源管理、供水設(shè)