PAGE企業(yè)安全生產(chǎn)追責制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定本安全生產(chǎn)追責制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在安全生產(chǎn)活動中的責任界定與追究。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司相關規(guī)定進行責任認定與追究。2.實事求是原則：以客觀事實為依據(jù)，準確認定事故原因和責任主體，確保責任追究公正合理。3.懲教結合原則：通過責任追究，達到教育警示員工、改進安全生產(chǎn)管理、預防事故再次發(fā)生的目的。二、安全生產(chǎn)責任體系（一）公司主要負責人職責公司主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負責，具體職責如下：1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）各級管理人員職責1.分管安全生產(chǎn)的負責人：協(xié)助主要負責人抓好安全生產(chǎn)工作，負責組織制定和實施安全生產(chǎn)管理制度、安全技術措施計劃，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。2.其他分管負責人：按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責，落實安全生產(chǎn)措施，排查治理安全隱患。3.部門負責人：負責本部門的安全生產(chǎn)管理工作，組織員工學習安全規(guī)章制度，落實安全防范措施，及時報告和處理安全問題。4.班組長：負責本班組的安全生產(chǎn)工作，組織班前、班中、班后安全檢查，督促員工遵守安全操作規(guī)程，糾正違章行為。（三）員工職責1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。4.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動，提出改進安全生產(chǎn)工作的建議。三、安全生產(chǎn)責任追究情形（一）主要負責人責任追究情形1.未履行安全生產(chǎn)第一責任人職責，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的。2.對重大安全隱患整改不力，造成事故隱患長期存在的。3.未按照規(guī)定保證安全生產(chǎn)投入，致使公司安全生產(chǎn)條件不具備的。4.拒絕、阻礙安全生產(chǎn)監(jiān)管部門依法監(jiān)督檢查的。（二）各級管理人員責任追究情形1.未認真履行安全生產(chǎn)管理職責，導致分管業(yè)務范圍內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的。2.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題未及時督促整改，導致事故發(fā)生的。3.違反安全規(guī)章制度，強令員工冒險作業(yè)的。4.隱瞞事故隱患或者未及時報告事故隱患，導致事故擴大的。（三）員工責任追究情形1.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，造成事故的。2.未正確佩戴和使用勞動防護用品，導致人身傷害的。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患不報告，導致事故發(fā)生的。4.拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓，擅自上崗作業(yè)的。四、安全生產(chǎn)事故責任認定與劃分（一）事故調(diào)查1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，公司應立即啟動事故應急預案，迅速組織搶救，保護事故現(xiàn)場。2.成立事故調(diào)查組，由安全管理部門、相關業(yè)務部門、工會等人員組成，負責事故的調(diào)查處理。3.事故調(diào)查組應及時、全面、準確地收集與事故有關的證據(jù)，查明事故原因、經(jīng)過和損失情況，認定事故性質和責任。（二）責任劃分1.直接責任：指在事故發(fā)生過程中，直接導致事故發(fā)生的人員所應承擔的責任。2.主要責任：指對事故發(fā)生起主要作用的人員所應承擔的責任，通常包括組織指揮不力、未落實安全措施等。3.重要責任：指對事故發(fā)生有重要影響的人員所應承擔的責任，如安全管理不到位、監(jiān)督檢查不力等。4.次要責任：指對事故發(fā)生起次要作用的人員所應承擔的責任。5.領導責任：指各級管理人員因領導不力、決策失誤等對事故發(fā)生應承擔的責任。五、安全生產(chǎn)責任追究方式（一）行政處分1.警告：對違反安全生產(chǎn)規(guī)定情節(jié)較輕的人員給予警告處分，責令其立即改正。2.記過：對造成一定安全隱患或違規(guī)行為較嚴重的人員給予記過處分，扣發(fā)一定期間的績效獎金。3.記大過：對導致一般安全事故或違規(guī)行為嚴重的人員給予記大過處分，降低其崗位級別或薪酬待遇。4.降級：對造成較大安全事故或負有主要責任的人員給予降級處分，調(diào)整其工作崗位。5.撤職：對造成重大安全事故或負有重要領導責任的人員給予撤職處分，免去其職務。6.開除：對造成特別重大安全事故或嚴重違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的人員給予開除處分，解除勞動合同。（二）經(jīng)濟處罰1.對責任人員根據(jù)事故損失大小、責任輕重等情況，處以一定金額的罰款。2.因員工違規(guī)行為導致公司遭受經(jīng)濟損失的，由責任人員承擔相應的賠償責任。（三）其他處罰1.對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的部門或班組，取消當年評優(yōu)評先資格。2.對存在重大安全隱患或多次發(fā)生安全事故的單位，責令停產(chǎn)整頓，直至達到安全生產(chǎn)要求。六、安全生產(chǎn)責任追究程序（一）事故報告1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應立即報告本單位負責人，單位負責人接到報告后，應于1小時內(nèi)向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。2.事故報告應包括事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、初步估計的直接經(jīng)濟損失、已經(jīng)采取的措施等內(nèi)容。（二）責任調(diào)查與認定1.事故調(diào)查組按照規(guī)定的程序和方法進行調(diào)查，收集相關證據(jù)，分析事故原因，認定事故責任。2.事故調(diào)查組應在規(guī)定的時間內(nèi)完成事故調(diào)查，并提交事故調(diào)查報告，報告內(nèi)容包括事故基本情況、事故原因分析、事故責任認定、處理建議等。（三）責任追究決定1.公司根據(jù)事故調(diào)查報告，對責任人員作出責任追究決定。2.責任追究決定應書面通知被追究責任的部門、單位和個人，并告知其享有的權利。（四）申訴與復查1.被追究責任的部門、單位和個人對責任追究決定不服的，可以在接到?jīng)Q定之日起一定期限內(nèi)提出申訴。2.公司應組織對申訴進行復查，復查結果應及時反饋申訴人。七、安全生產(chǎn)責任追究的監(jiān)督與執(zhí)行（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負責對安全生產(chǎn)責任追究制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，定期對各部門、單位的安全生產(chǎn)工作進行考核。2.對發(fā)現(xiàn)的責任追究不到位、執(zhí)行不嚴格等問題，應及時督促整改，確保制度的有效實