PAGE全生產(chǎn)工作會議制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)和貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，研究分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各班組及全體員工。（三）基本原則1.安全生產(chǎn)工作會議應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵循科學(xué)性、嚴(yán)肅性、實(shí)效性的原則。2.會議要緊密圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。二、會議組織與職責(zé)（一）會議組織架構(gòu)1.安全生產(chǎn)工作會議領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作會議領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作會議的組織、召開及決策等工作。2.會議召集人公司主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)工作會議的召集人，負(fù)責(zé)確定會議主題、議程，主持會議并對會議決議進(jìn)行審定。（二）職責(zé)分工1.安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作會議的日常組織協(xié)調(diào)工作，包括會議通知的起草、發(fā)送，會議資料的準(zhǔn)備、整理，會議記錄的撰寫等。收集、匯總各部門安全生產(chǎn)工作情況及存在的問題，提出會議討論議題和解決方案建議。跟蹤落實(shí)會議決議的執(zhí)行情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。2.各部門負(fù)責(zé)按時(shí)參加安全生產(chǎn)工作會議，認(rèn)真匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況，積極參與會議討論，提出本部門安全生產(chǎn)工作的意見和建議。按照會議決議要求，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門相關(guān)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，并及時(shí)將執(zhí)行情況反饋給安全管理部門。三、會議類型及內(nèi)容（一）年度安全生產(chǎn)工作會議1.召開時(shí)間：每年年初召開。2.參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任、班組長及安全管理人員等。3.會議內(nèi)容傳達(dá)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求?？偨Y(jié)上一年度公司安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人。部署本年度安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作重點(diǎn)及保障措施。簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。（二）季度安全生產(chǎn)工作會議1.召開時(shí)間：每季度末召開。2.參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任、班組長及安全管理人員等。3.會議內(nèi)容各部門匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況等。分析本季度安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在的問題及原因。研究部署下一季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，制定針對性的工作措施。討論解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。（三）月度安全生產(chǎn)工作會議1.召開時(shí)間：每月末召開。2.參會人員：公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任、班組長及安全管理人員等。3.會議內(nèi)容各部門簡要匯報(bào)本月安全生產(chǎn)工作開展情況，重點(diǎn)匯報(bào)安全隱患排查治理情況及整改措施落實(shí)情況。分析本月安全生產(chǎn)形勢，通報(bào)近期安全生產(chǎn)事故案例，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。對本月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)評價(jià)，對表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)，對工作不力的部門進(jìn)行批評。安排部署下月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，明確工作要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（四）專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會議1.召開時(shí)間：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要適時(shí)召開。2.參會人員：與專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全管理人員及其他相關(guān)人員。3.會議內(nèi)容針對公司某一特定領(lǐng)域或?qū)ｍ?xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專題研究和討論，如危險(xiǎn)化學(xué)品管理、消防安全、電氣安全等。分析專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作存在的問題，研究制定專項(xiàng)整治方案或技術(shù)措施。部署專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確責(zé)任分工和工作進(jìn)度要求，確保專項(xiàng)工作順利推進(jìn)。（五）班前、班后安全會1.班前安全會召開時(shí)間：每天上班前15分鐘召開。參會人員：各班組全體員工。會議內(nèi)容班組長傳達(dá)公司及車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作任務(wù)中的安全注意事項(xiàng)。對員工進(jìn)行安全教育，提醒員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，遵守操作規(guī)程。檢查員工精神狀態(tài)，對身體不適或疲勞作業(yè)的員工進(jìn)行妥善安排。2.班后安全會召開時(shí)間：每天下班后15分鐘召開。參會人員：各班組全體員工。會議內(nèi)容班組長總結(jié)當(dāng)天班組安全生產(chǎn)工作情況，表揚(yáng)遵守安全規(guī)定的員工，批評違反安全制度的行為。對當(dāng)天工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分析，提出整改措施和責(zé)任人，明確整改期限。布置次日安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。四、會議程序（一）會議準(zhǔn)備1.安全管理部門根據(jù)會議類型和工作需要，提前確定會議主題、議程和參會人員名單。2.通知參會人員會議時(shí)間、地點(diǎn)、主題及議程等信息，并要求各部門提前準(zhǔn)備好相關(guān)匯報(bào)材料。3.安全管理部門負(fù)責(zé)收集、整理與會議主題相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件、事故案例、工作數(shù)據(jù)等資料，為會議提供參考。（二）會議召開1.會議召集人宣布會議開始，介紹參會人員，說明會議目的和議程安排。2.各部門按照會議議程依次匯報(bào)工作情況，發(fā)言要簡潔明了、重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。3.參會人員圍繞會議主題進(jìn)行討論發(fā)言，分析問題，提出建議和意見，共同研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。4.安全管理部門對會議討論情況進(jìn)行記錄，記錄內(nèi)容包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、會議內(nèi)容、討論要點(diǎn)、決議事項(xiàng)等。（三）會議決議1.會議召集人根據(jù)會議討論情況，對安全生產(chǎn)工作中的重大問題進(jìn)行決策，明確工作目標(biāo)、任務(wù)、措施及責(zé)任人。2.形成會議決議，以會議紀(jì)要的形式印發(fā)各部門。會議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確概括會議主要內(nèi)容和決議事項(xiàng)，語言簡潔、表述清晰，具有可操作性。（四）會議結(jié)束會議召集人宣布會議結(jié)束，并對會議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)會議決議，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。五、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄1.安全管理部門安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄要客觀、準(zhǔn)確、完整，不得遺漏重要內(nèi)容。2.會議記錄應(yīng)采用專用筆記本或電子文檔形式，記錄內(nèi)容包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、參會人員、會議內(nèi)容、討論要點(diǎn)、決議事項(xiàng)等。3.會議記錄人員要認(rèn)真傾聽參會人員發(fā)言，及時(shí)記錄關(guān)鍵信息和重要觀點(diǎn)，對于不清楚的內(nèi)容要及時(shí)詢問核實(shí)。4.會議記錄完成后，要妥善保管，以備查閱。（二）會議紀(jì)要1.安全管理部門根據(jù)會議記錄，及時(shí)整理會議紀(jì)要。會議紀(jì)要應(yīng)在會議結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)印發(fā)。2.會議紀(jì)要的內(nèi)容應(yīng)包括會議基本情況、會議主要內(nèi)容、會議決議事項(xiàng)及工作要求等。會議紀(jì)要要突出重點(diǎn)，條理清晰，語言規(guī)范。3.會議紀(jì)要印發(fā)后，各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照會議決議要求，抓好工作落實(shí)。安全管理部門要跟蹤檢查會議決議的執(zhí)行情況，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。六、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）執(zhí)行要求1.各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作會議決議，按照決議要求，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保工作任務(wù)落到實(shí)處。2.各部門負(fù)責(zé)人要親自抓會議決議的執(zhí)行工作，定期檢查工作進(jìn)展情況，及時(shí)解決執(zhí)行過程中遇到的問題。3.員工要積極參與安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保自身安全和工作質(zhì)量。（二）監(jiān)督檢查1.安全管理部門負(fù)責(zé)對會議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期深入各部門、各車間進(jìn)行現(xiàn)場檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行過程中存在的問題。2.建立安全生產(chǎn)工作會議決議執(zhí)行