PAGE生產(chǎn)成本核算崗位制度一、總則（一）目的為了加強公司生產(chǎn)成本核算管理，規(guī)范生產(chǎn)成本核算崗位的工作流程和職責，確保生產(chǎn)成本核算的準確性、及時性和完整性，為公司成本控制、定價決策、經(jīng)營管理等提供可靠依據(jù)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及生產(chǎn)成本核算的部門和崗位。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家相關法律法規(guī)以及行業(yè)標準，確保生產(chǎn)成本核算工作合法合規(guī)。2.準確性原則：如實反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項成本支出，保證成本數(shù)據(jù)真實、準確。3.及時性原則：及時記錄、歸集和核算生產(chǎn)成本，為公司決策提供及時有效的成本信息。4.完整性原則：涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營活動中與成本相關的所有環(huán)節(jié)和要素，不遺漏重要成本信息。二、崗位職責（一）成本核算專員1.負責收集、整理和審核與生產(chǎn)成本相關的原始憑證，包括采購發(fā)票、領料單、工時記錄、設備使用記錄等。2.按照規(guī)定的成本核算方法，對直接材料、直接人工、制造費用等進行準確核算和歸集。3.定期編制生產(chǎn)成本核算報表，如成本計算單、生產(chǎn)成本明細賬等，確保報表數(shù)據(jù)清晰、準確、完整。4.協(xié)助成本分析人員進行成本分析工作，提供相關成本數(shù)據(jù)和資料，為成本控制和決策提供支持。5.參與制定和完善成本核算相關的規(guī)章制度和工作流程，提出優(yōu)化建議，提高成本核算工作效率和質量。（二）成本核算主管1.制定和修訂成本核算管理制度、流程和方法，確保成本核算工作符合公司實際情況和管理要求。2.組織和指導成本核算專員開展工作，對成本核算工作進行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。3.審核成本核算報表和分析報告，確保數(shù)據(jù)準確、分析深入、結論合理，為公司管理層提供可靠的成本信息和決策建議。4.與其他部門溝通協(xié)調，獲取成本核算所需的各類數(shù)據(jù)和資料，保證成本核算工作順利進行。5.參與公司成本控制方案的制定和實施，跟蹤成本控制效果，提出改進措施和建議，促進公司成本管理水平的提升。（三）成本分析人員1.根據(jù)成本核算數(shù)據(jù)和相關資料，運用適當?shù)姆治龇椒?，對公司生產(chǎn)成本進行深入分析，找出成本變動的原因和影響因素。2.定期撰寫成本分析報告，揭示成本管理中存在的問題和潛在風險，提出針對性的改進措施和建議，為公司成本控制和決策提供依據(jù)。3.協(xié)助各部門進行成本控制和成本管理工作，提供專業(yè)的成本分析支持和培訓，提高全員成本意識。4.關注行業(yè)成本動態(tài)和市場變化，收集同行業(yè)成本信息，與公司成本數(shù)據(jù)進行對比分析，為公司制定合理的成本策略提供參考。三、成本核算流程（一）成本核算基礎工作1.建立健全成本核算賬戶體系，明確各賬戶的核算內容和范圍。2.制定成本核算對象，根據(jù)公司生產(chǎn)特點和管理需求，確定產(chǎn)品品種、批次、步驟等作為成本核算對象。3.規(guī)范成本核算憑證和記錄，確保原始憑證真實、合法、有效，成本記錄及時、準確、完整。（二）直接材料成本核算1.采購部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存情況，編制采購計劃并進行采購。采購發(fā)票等原始憑證傳遞至成本核算崗位。2.倉庫管理人員根據(jù)領料單辦理材料出庫手續(xù)，并定期將領料單匯總傳遞給成本核算崗位。3.成本核算專員根據(jù)采購發(fā)票和領料單，按照先進先出法、加權平均法等方法計算直接材料成本，并進行歸集和分配。（三）直接人工成本核算1.人力資源部門負責統(tǒng)計員工考勤、工時記錄等信息，并定期傳遞給成本核算崗位。2.財務部門根據(jù)人力資源部門提供的信息，結合員工工資標準，計算直接人工成本。3.成本核算專員將直接人工成本按照產(chǎn)品品種、批次等進行歸集和分配。（四）制造費用核算1.各生產(chǎn)車間和部門發(fā)生的制造費用，如設備折舊、水電費、車間管理人員工資等，由相關部門及時記錄并傳遞給成本核算崗位。2.成本核算專員按照一定標準，如生產(chǎn)工時、機器工時等，將制造費用分配到各成本核算對象中。（五）生產(chǎn)成本計算與結轉1.成本核算專員根據(jù)上述各項成本核算結果，計算各產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。2.期末，將完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本從生產(chǎn)成本賬戶結轉到庫存商品賬戶，未完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本保留在生產(chǎn)成本賬戶中。（六）成本核算報表編制1.成本核算專員定期編制成本計算單、生產(chǎn)成本明細賬、生產(chǎn)成本報表等，反映生產(chǎn)成本的核算情況。2.成本核算報表經(jīng)成本核算主管審核后，報送公司管理層和相關部門。四、成本核算方法（一）品種法1.適用范圍：適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品，如發(fā)電、采掘等行業(yè)。2.核算要點：以產(chǎn)品品種為成本核算對象，歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本。成本計算期與會計報告期一致，月末一般不存在在產(chǎn)品，不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。（二）分批法1.適用范圍：適用于單件、小批生產(chǎn)的產(chǎn)品，如船舶制造、重型機械制造等行業(yè)。2.核算要點：以產(chǎn)品的批別為成本核算對象，歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本。成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致，月末可能存在在產(chǎn)品，需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。（三）分步法1.適用范圍：適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品，如紡織、冶金、機械制造等行業(yè)。2.核算要點：以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本核算對象，歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本。成本計算期與會計報告期一致，月末可能存在在產(chǎn)品，需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。分步法又可分為逐步結轉分步法和平行結轉分步法。五、成本核算數(shù)據(jù)管理（一）數(shù)據(jù)收集1.明確各部門在成本核算數(shù)據(jù)收集方面的職責和義務，確保數(shù)據(jù)來源準確可靠。2.建立數(shù)據(jù)收集渠道和方式，如通過信息系統(tǒng)、報表、臺賬等收集相關數(shù)據(jù)。3.定期對收集的數(shù)據(jù)進行審核和整理，確保數(shù)據(jù)的完整性和準確性。（二）數(shù)據(jù)存儲1.采用安全可靠的存儲方式，如數(shù)據(jù)庫、文件服務器等，對成本核算數(shù)據(jù)進行存儲。2.對數(shù)據(jù)進行分類、編號和備份，便于查詢和管理。3.建立數(shù)據(jù)訪問權限管理制度，確保數(shù)據(jù)的安全性和保密性。（三）數(shù)據(jù)使用1.規(guī)定成本核算數(shù)據(jù)的使用范圍和流程，確保數(shù)據(jù)用于合法合規(guī)的目的。2.對數(shù)據(jù)的使用進行記錄和審計，防止數(shù)據(jù)濫用和泄露。3.根據(jù)公司管理需求，及時提供準確的成本核算數(shù)據(jù)，為決策提供支持。（四）數(shù)據(jù)清理與歸檔1.定期對成本核算數(shù)據(jù)進行清理，刪除過期、無用的數(shù)據(jù)，減少數(shù)據(jù)存儲空間。2.按照規(guī)定的期限和要求，對成本核算數(shù)據(jù)進行歸檔保存，以備查閱和審計。六、成本核算監(jiān)督與檢查（一）內部審計監(jiān)督1.公司內部審計部門定期對成本核算工作進行審計，檢查成本核算制度的執(zhí)行情況、數(shù)據(jù)的準確性和完整性等。2.對審計中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議，督促相關部門進行整改。（二）財務部門自查1.成本核算主管定期組織成本核算專員對成本核算工作進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。2.對自查情況進行總結和分析，不斷完善成本核算工作流程和方法。（三）外部審計監(jiān)督1.按照國家法律法規(guī)和相關規(guī)定，定期聘請外部審計機構對公司財務報表和成本核算情況進行審