PAGE渭化安全生產(chǎn)紅線制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)渭化公司的安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)紅線制度。2.適用范圍本制度適用于渭化公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。3.基本原則安全生產(chǎn)紅線制度遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本，牢固樹立紅線意識，強(qiáng)化底線思維，確保公司安全生產(chǎn)工作始終處于可控狀態(tài)。二、安全生產(chǎn)紅線定義1.人員安全紅線未經(jīng)安全培訓(xùn)合格，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。嚴(yán)禁酒后進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。嚴(yán)禁在易燃易爆區(qū)域違規(guī)動火作業(yè)。嚴(yán)禁在受限空間內(nèi)未采取有效防護(hù)措施作業(yè)。嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證上崗。2.設(shè)備設(shè)施安全紅線嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行。嚴(yán)禁安全防護(hù)裝置缺失或失效運(yùn)行。嚴(yán)禁特種設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)合格投入使用。3.工藝操作安全紅線嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行操作。嚴(yán)禁超溫、超壓、超液位運(yùn)行。嚴(yán)禁擅自變更工藝參數(shù)。4.現(xiàn)場環(huán)境安全紅線嚴(yán)禁作業(yè)現(xiàn)場物料亂堆亂放，堵塞安全通道。嚴(yán)禁危險化學(xué)品泄漏未及時處理。嚴(yán)禁在惡劣天氣條件下進(jìn)行強(qiáng)令冒險作業(yè)。三、職責(zé)分工1.公司安委會負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)紅線制度及相關(guān)配套措施。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。2.安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)紅線制度的具體實(shí)施和日常監(jiān)督檢查。組織開展安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。對違反安全生產(chǎn)紅線制度的行為進(jìn)行查處。3.各部門將安全生產(chǎn)紅線制度落實(shí)到本部門的各項(xiàng)工作中，加強(qiáng)員工安全教育。負(fù)責(zé)本部門設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保安全運(yùn)行。對本部門作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，及時消除安全隱患。4.員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紅線制度，自覺抵制“三違”行為。積極參加安全教育培訓(xùn)，提高自身安全素質(zhì)。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，配合公司做好安全工作。四、紅線制度執(zhí)行與監(jiān)督1.培訓(xùn)教育公司定期組織安全生產(chǎn)紅線制度培訓(xùn)，確保員工熟悉紅線內(nèi)容。各部門在班前會、班后會等會議中，對員工進(jìn)行紅線制度教育。新員工入職必須進(jìn)行專門的紅線制度培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.現(xiàn)場檢查安全管理部門定期對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查紅線制度執(zhí)行情況。各部門負(fù)責(zé)人每天對本部門作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。公司領(lǐng)導(dǎo)不定期對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，督促紅線制度落實(shí)。3.隱患排查與整改建立健全隱患排查治理機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)的違反紅線制度行為及時進(jìn)行整改。對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，明確整改責(zé)任人和整改期限。4.違規(guī)處理對違反安全生產(chǎn)紅線制度的行為，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停工學(xué)習(xí)、辭退等處理。因違反紅線制度導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、應(yīng)急處置1.應(yīng)急預(yù)案制定公司制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門職責(zé)。針對可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、人員疏散、應(yīng)急救援等，提高員工應(yīng)急處置能力。3.事故報告與處理發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人和公司安全管理部門。公司安全管理部門接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作。事故發(fā)生后，應(yīng)按照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，防止事故再次發(fā)生。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計劃安全管理部門制定年度安全生產(chǎn)紅線制度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間等。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和員工需求進(jìn)行調(diào)整和完善。2.培訓(xùn)方式采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場講解、案例分析、視頻演示等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。邀請專家進(jìn)行專題講座，提高培訓(xùn)的專業(yè)性和權(quán)威性。3.宣傳活動利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號等平臺，宣傳安全生產(chǎn)紅線制度。