PAGE站區(qū)清潔文明生產制度一、總則（一）目的為加強站區(qū)清潔文明生產管理，營造良好的工作環(huán)境，保障生產安全與高效運行，提升公司形象，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有站區(qū)，包括但不限于生產車間、倉庫、辦公區(qū)域、公共活動區(qū)域等。（三）基本原則1.安全第一原則：清潔文明生產活動必須在確保人員安全的前提下進行，避免因清潔作業(yè)引發(fā)安全事故。2.全員參與原則：全體員工應積極參與站區(qū)清潔文明生產活動，各部門、各崗位密切配合，共同維護站區(qū)環(huán)境。3.持續(xù)改進原則：不斷總結經驗，持續(xù)優(yōu)化清潔文明生產流程和標準，提高站區(qū)環(huán)境質量和管理水平。二、職責分工（一）公司管理層1.負責制定站區(qū)清潔文明生產的總體目標和方針，提供必要的資源支持。2.對站區(qū)清潔文明生產工作進行監(jiān)督和考核，確保制度有效執(zhí)行。（二）各部門負責人1.組織本部門員工學習和執(zhí)行站區(qū)清潔文明生產制度，將清潔任務落實到具體崗位和個人。2.定期檢查本部門負責區(qū)域的清潔情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。3.配合公司管理層開展清潔文明生產相關工作，提供必要的信息和建議。（三）清潔人員1.按照規(guī)定的清潔標準和流程，負責站區(qū)日常清潔工作，包括地面清掃、門窗擦拭、設備清潔等。2.及時清理垃圾和廢棄物，保持站區(qū)環(huán)境整潔。3.發(fā)現(xiàn)清潔工具損壞或清潔用品不足時，及時報告相關負責人。（四）全體員工1.自覺遵守站區(qū)清潔文明生產制度，保持個人工作區(qū)域整潔衛(wèi)生。2.愛護公共設施和環(huán)境衛(wèi)生，不隨意丟棄垃圾，不隨地吐痰。3.積極配合清潔人員的工作，對違反清潔制度的行為進行勸阻和制止。三、清潔標準與流程（一）生產車間1.地面清潔每班工作結束后，使用掃帚清掃地面雜物，再用拖把拖凈。定期對地面進行沖洗，去除油污和污漬，確保地面無明顯灰塵、雜物和積水。2.設備清潔設備停機期間，按照設備維護保養(yǎng)手冊的要求，對設備進行擦拭、清潔，清除設備表面的灰塵、油污和雜物。定期對設備內部進行清潔，包括清理濾網、清除積塵等，確保設備正常運行。3.物料擺放物料應分類存放，擺放整齊，標識清晰。物料堆放高度應符合安全規(guī)定，不得超高、超重，避免倒塌傷人。4.工具擺放工具應放置在指定的工具柜或工具架上，擺放整齊有序。使用后的工具應及時清理干凈，放回原處。（二）倉庫1.貨架清潔定期對貨架進行擦拭，清除灰塵和雜物。檢查貨架的完整性，如有損壞及時修復或更換。2.貨物清潔貨物應保持包裝完好，無破損、變形。定期對貨物進行盤點和整理，清理積壓貨物和過期物品。3.倉庫地面與通道清潔地面清潔要求同生產車間，保持地面干凈整潔。通道應保持暢通無阻，不得堆放任何物品。（三）辦公區(qū)域1.桌面清潔每日上班前擦拭桌面，保持桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊。下班時清理桌面，將文件整理歸檔，關閉電器設備。2.辦公設備清潔定期對電腦、打印機、復印機等辦公設備進行清潔，清除灰塵和污漬。按照設備使用說明進行維護保養(yǎng)，確保設備正常運行。3.公共區(qū)域清潔走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域每日清掃，定期拖地，保持地面干凈。門窗、扶手等定期擦拭，保持光亮整潔。（四）公共活動區(qū)域1.會議室清潔會議結束后，及時清理桌面、地面，將椅子擺放整齊。定期對會議室進行全面清潔，包括擦拭門窗、清理空調濾網等。2.食堂清潔每餐結束后，清理餐桌、餐椅，清掃地面，清除食物殘渣。定期對廚房設備、餐具進行清洗消毒，保持食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生。3.衛(wèi)生間清潔每日定時清掃衛(wèi)生間，包括地面、墻面、便器、洗手臺等，保持無異味。定期對衛(wèi)生間進行消毒，更換衛(wèi)生紙等用品。（五）清潔流程1.準備工作清潔人員領取清潔工具和清潔用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。根據(jù)清潔任務的要求，穿戴好工作服、工作帽等防護用品。2.清潔作業(yè)按照清潔標準和流程，依次對各個區(qū)域進行清潔。先清掃地面雜物，再擦拭門窗、設備等，最后清理垃圾和廢棄物。在清潔過程中，注意節(jié)約用水、用電，合理使用清潔用品，避免浪費。3.檢查驗收清潔人員完成清潔任務后，進行自我檢查，確保清潔質量符合標準。部門負責人或指定的檢查人員對清潔區(qū)域進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時通知清潔人員進行整改。4.記錄與反饋清潔人員應記錄每次清潔工作的時間、地點、內容等信息，形成清潔記錄。對于清潔過程中發(fā)現(xiàn)的問題或員工提出的建議，及時反饋給相關負責人，以便及時解決和改進。四、清潔文明生產的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司設立清潔文明生產監(jiān)督小組，由管理層、各部門負責人和員工代表組成。2.監(jiān)督小組定期對站區(qū)清潔情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.鼓勵員工對清潔文明生產工作進行監(jiān)督，對違反制度的行為進行舉報，經查實后給予舉報人適當獎勵。（二）考核標準1.清潔質量：根據(jù)清潔標準進行考核，清潔區(qū)域應達到無明顯灰塵、雜物、污漬等要求。2.執(zhí)行情況：檢查員工是否按照清潔制度和流程進行操作，是否按時完成清潔任務。3.配合程度：考核各部門之間在清潔文明生產工作中的配合情況，是否存在推諉扯皮現(xiàn)象。（三）考核方式1.定期考核：每月對各部門的清潔文明生產工作進行一次全面考核，根據(jù)考核結果進行排名。2.不定期抽查：監(jiān)督小組隨時對站區(qū)進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并納入考核范圍。（四）獎懲措施1.獎勵對于清潔文明生產工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金、獎品等。在績效考核、晉升等方面，優(yōu)先考慮清潔文明生產工作成績突出的員工。2.懲罰對于清潔工作不達標的部門和個人，責令限期整改，并給予相應的經濟處罰。對于多次違反清潔制度、情節(jié)嚴重的部門和個人，進行通報批評，直至解除勞動合同。五、清潔用品與設備管理（一）清潔用品采購1.根據(jù)站區(qū)清潔需求，制定清潔用品采購計劃，明確采購品種、數(shù)量和規(guī)格。2.選擇質量可靠、信譽良好的供應商，確保清潔用品符合相關標準和要求。3.采購的清潔用品應具備合格證明，驗收合格后方可入庫使用。（二）清潔用品儲存1.設立專門的清潔用品倉庫，保持倉庫干燥、通風良好。2.清潔用品應分類存放，標識清晰，避免混淆。3.定期盤點清潔用品庫存，及時補充短缺物資。（三）清潔設備管理1.配備必要的清潔設備，如掃地機、洗地機、吸塵器等，并定期進行維護保養(yǎng)。2.制定清潔設備操作規(guī)程，操作人員應經過培訓后上崗，嚴格按照操作規(guī)程使用設備。3.定期檢查清潔設備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)故障及時維修或更換，確保設備正常運行。六、環(huán)境保護與節(jié)能減排（一）環(huán)境保護1.在清潔文明生產過程中，盡量減少對環(huán)境的污染，合理使用清潔劑、消毒劑等化學品，避免化學品泄漏和排放。2.對垃圾和廢棄物進行分類收集、存放，按照環(huán)保要求進行處理，嚴禁隨意丟棄。3.加強對站區(qū)周邊環(huán)境的保護，不得在站區(qū)外隨意傾倒垃圾、排放污水等。（二）節(jié)能減排1.推廣使用節(jié)能型清潔設備和用品，如節(jié)能燈具、節(jié)水型清潔工具等。2.合理安排清潔作業(yè)時間，避免能源浪費。例如，在用電低谷期進行大型清潔設備的使用。3.加強對員工的節(jié)能減排教育，提高員工的環(huán)保意識，養(yǎng)成節(jié)約能源、資源的良好習慣。七、培訓與教育（一）培訓計劃1.制定清潔文明生產培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式。2.培訓內容包括清潔標準與流程、安全操作規(guī)程、環(huán)境保護知識、節(jié)能減排要求等。（二）培訓方式1.定期組織集中培訓，邀請專業(yè)人員進行授課，講解清潔文明生產的相關知識和技能。2.開展現(xiàn)場培訓，由經驗豐富的員工對新員工進行實際操作指導，使其熟悉清潔工作流程。3.利用內部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，宣傳清潔文明生產知識，提高員工的認知水平。（三）培訓考核1.對參加培訓的員工進行考核，考核方式可以包