PAGE在安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本公司/組織的安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司/組織的穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針與原則1.方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保公司/組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全進(jìn)行。2.原則遵循“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰在崗誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各級(jí)人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，做到責(zé)任落實(shí)、措施到位。二、安全生產(chǎn)責(zé)任主體（一）公司/組織主要負(fù)責(zé)人1.公司/組織主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.職責(zé)包括：建立、健全本公司/組織安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本公司/組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本公司/組織安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督促、檢查本公司/組織的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施本公司/組織的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）各級(jí)管理人員1.部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行公司/組織的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定本部門的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。定期組織本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。督促、檢查本部門的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告并落實(shí)整改措施。負(fù)責(zé)本部門事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況。2.車間主任全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作，是車間安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。組織車間員工嚴(yán)格遵守公司/組織的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保車間生產(chǎn)活動(dòng)的安全進(jìn)行。定期組織車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障、安全隱患等問題，并做好記錄。組織開展車間的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。負(fù)責(zé)車間事故的現(xiàn)場(chǎng)指揮和應(yīng)急處理，及時(shí)報(bào)告事故情況，并配合公司/組織進(jìn)行事故調(diào)查處理。3.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)管理工作，帶領(lǐng)班組成員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織班組員工進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和隱患，并做好記錄。對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保其熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)班組內(nèi)的安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織班組成員進(jìn)行應(yīng)急處理，并向上級(jí)報(bào)告事故情況。（三）員工1.遵守公司/組織的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。4.積極參與公司/組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)工作提出建議和意見。三、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容（一）安全目標(biāo)管理1.公司/組織應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各部門、車間、班組。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括事故控制目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、安全培訓(xùn)目標(biāo)等具體指標(biāo)，并明確相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。3.各部門、車間、班組應(yīng)圍繞公司/組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定具體的實(shí)施計(jì)劃和措施，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）安全生產(chǎn)投入1.公司/組織應(yīng)保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，按照國(guó)家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，并?？顚Ｓ?。2.安全生產(chǎn)投入應(yīng)包括安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援器材配備、職業(yè)健康防護(hù)等方面的費(fèi)用。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬，對(duì)安全生產(chǎn)投入的使用情況進(jìn)行記錄和核算，確保費(fèi)用合理使用。（三）安全設(shè)施與設(shè)備管理1.公司/組織應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，配備必要的安全設(shè)施和設(shè)備，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、防護(hù)裝置、安全警示標(biāo)志等。2.安全設(shè)施和設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和更新，確保其正常運(yùn)行和有效性。3.新購(gòu)置的安全設(shè)施和設(shè)備應(yīng)具有合格證書和相關(guān)技術(shù)資料，并經(jīng)安全管理部門驗(yàn)收合格后方可投入使用。4.對(duì)存在安全隱患的設(shè)施和設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。（四）安全教育與培訓(xùn)1.公司/組織應(yīng)建立健全安全教育培訓(xùn)制度，對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。2.新員工入職時(shí)，必須進(jìn)行不少于規(guī)定學(xué)時(shí)的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識(shí)等，提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。4.對(duì)特殊工種作業(yè)人員，必須按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。（五）安全檢查與隱患排查治理1.公司/組織應(yīng)建立定期安全檢查制度，由主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，組織各部門、車間、班組進(jìn)行全面的安全檢查。2.安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種形式，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.各部門、車間應(yīng)建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)排查出的隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，并及時(shí)跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底消除。4.對(duì)重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦制度，由公司/組織主要負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)整改，確保整改工作的順利進(jìn)行。（六）應(yīng)急管理1.公司/組織應(yīng)制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。2.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故的應(yīng)急處置，提高員工的應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)意識(shí)。3.配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和更新，確保其處于良好狀態(tài)。4.事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，迅速組織救援力量進(jìn)行救援，及時(shí)報(bào)告事故情況，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。四、安全生產(chǎn)責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.公司/組織應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對(duì)各部門、車間、班組及員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備管理情況、安全教育培訓(xùn)情況、安全檢查與隱患排查治理情況、應(yīng)急管理情況等方面。3.考核周期為年度，每年年底對(duì)各部門、車間、班組及員工進(jìn)行一次全面考核。（二）獎(jiǎng)懲1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、車間、班組及個(gè)人，公司/組織應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司/組織根據(jù)實(shí)際情況制定。2.對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，導(dǎo)致