PAGE印刷生產(chǎn)設(shè)備管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司印刷生產(chǎn)設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，保障安全生產(chǎn)。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有印刷生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等全過程管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善印刷生產(chǎn)設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。統(tǒng)籌設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)記錄等。組織設(shè)備的定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定與實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備維修、改造、報(bào)廢等申請(qǐng)的審核與上報(bào)。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用，按照操作規(guī)程正確操作設(shè)備。協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)試等工作。采購(gòu)部門根據(jù)設(shè)備管理部門提供的選型要求，負(fù)責(zé)印刷生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)工作。與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，確保設(shè)備的質(zhì)量、交貨期等符合要求。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)資金的預(yù)算安排和支付審核。參與設(shè)備報(bào)廢等資產(chǎn)處置的財(cái)務(wù)核算工作。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)新采購(gòu)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保設(shè)備符合生產(chǎn)工藝和質(zhì)量要求。在設(shè)備運(yùn)行過程中，監(jiān)督設(shè)備對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，提出質(zhì)量改進(jìn)建議。二、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、設(shè)備更新需求、設(shè)備技術(shù)狀況等，每年定期編制印刷生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.選型與供應(yīng)商選擇設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)市場(chǎng)上的印刷生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)生產(chǎn)工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性價(jià)比等因素，選擇合適的設(shè)備型號(hào)和供應(yīng)商。對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，考察其生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面，建立供應(yīng)商檔案。3.采購(gòu)合同簽訂采購(gòu)部門根據(jù)審批后的采購(gòu)計(jì)劃，與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。4.驗(yàn)收設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門應(yīng)通知生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織采購(gòu)部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員按照合同要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。質(zhì)量部門應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，確保設(shè)備性能符合生產(chǎn)工藝和質(zhì)量要求。驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，各方簽字確認(rèn)。三、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝說明書和生產(chǎn)場(chǎng)地實(shí)際情況，組織相關(guān)人員做好設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作，包括場(chǎng)地清理、基礎(chǔ)施工、起重設(shè)備準(zhǔn)備等。2.安裝設(shè)備管理部門應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書的要求，組織專業(yè)安裝人員進(jìn)行設(shè)備安裝。安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量。3.調(diào)試設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、參數(shù)調(diào)整等，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到要求。調(diào)試合格后，填寫設(shè)備調(diào)試報(bào)告，各方簽字確認(rèn)。四、設(shè)備使用管理1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和生產(chǎn)工藝要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，安全注意事項(xiàng)，維護(hù)保養(yǎng)要求等內(nèi)容。2.操作培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行操作培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可上崗操作設(shè)備。3.操作記錄操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量等信息。設(shè)備運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。4.設(shè)備使用安全操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。設(shè)備運(yùn)行過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行，設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定：設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書和運(yùn)行狀況，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、責(zé)任人等。2.日常維護(hù)保養(yǎng)：操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)在設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后進(jìn)行，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.一級(jí)保養(yǎng)：設(shè)備每運(yùn)行[X]小時(shí)或[X]月，由設(shè)備維修人員進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)等。4.二級(jí)保養(yǎng)：設(shè)備每運(yùn)行[X]小時(shí)或[X]年，由設(shè)備維修人員進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)。二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，修復(fù)電氣系統(tǒng)等。5.維護(hù)保養(yǎng)記錄：設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案，記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。六、設(shè)備維修管理1.維修申請(qǐng)：設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)應(yīng)及時(shí)停機(jī)，并填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單，詳細(xì)說明設(shè)備故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、可能原因等。設(shè)備維修申請(qǐng)單應(yīng)提交給設(shè)備管理部門。2.維修審批：設(shè)備管理部門接到設(shè)備維修申請(qǐng)單后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷，確定維修方案和維修費(fèi)用。維修方案和維修費(fèi)用經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.維修實(shí)施：設(shè)備管理部門根據(jù)審批后的維修方案，安排維修人員進(jìn)行設(shè)備維修。維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。維修過程中如需更換零部件，應(yīng)選用符合質(zhì)量要求的零部件。4.維修驗(yàn)收：設(shè)備維修完成后，由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行維修驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備故障是否排除、設(shè)備性能是否恢復(fù)、維修更換零部件是否合格等。驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，各方簽字確認(rèn)。5.維修費(fèi)用結(jié)算：設(shè)備維修完成后，財(cái)務(wù)部門根據(jù)設(shè)備維修申請(qǐng)單、維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料，對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算。維修費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定和公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行支付。七、設(shè)備改造與更新1.改造與更新計(jì)劃：設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展需求、設(shè)備技術(shù)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量要求等，每年定期編制設(shè)備改造與更新計(jì)劃。設(shè)備改造與更新計(jì)劃應(yīng)明確改造與更新的設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、改造內(nèi)容、更新原因、資金預(yù)算等內(nèi)容，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.改造與更新實(shí)施：設(shè)備管理部門根據(jù)審批后的設(shè)備改造與更新計(jì)劃，組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備改造與更新工作。設(shè)備改造與更新工作應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，確保改造與更新質(zhì)量。3.驗(yàn)收：設(shè)備改造與更新完成后，由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備改造與更新后的性能指標(biāo)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等是否符合要求。驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備改造與更新驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，各方簽字確認(rèn)。八、設(shè)備檔案管理1.檔案建立：設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的全過程進(jìn)行記錄。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型報(bào)告、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試報(bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造與更新記錄、報(bào)廢申請(qǐng)與審批文件等資料。2.檔案管理：設(shè)備檔案應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，確保檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性和保密性。設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案資料的有序存放。3.檔案查閱：公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)填寫設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自復(fù)印、拍照、涂改檔案資料。九、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定：設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確定設(shè)備是否已無法修復(fù)或修復(fù)后經(jīng)濟(jì)上不合算，符合報(bào)廢條件的設(shè)備應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單。2.報(bào)廢審批：設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門方可組織設(shè)備報(bào)廢工作。3.報(bào)廢處理：設(shè)備管理部門應(yīng)按照公司資產(chǎn)處置規(guī)