PAGE安全生產(chǎn)費用落實制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，確保安全生產(chǎn)費用的合理提取、使用和管理，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工，涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。（三）引用法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》3.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（四）基本原則安全生產(chǎn)費用的落實應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持專款專用、足額提取、合理使用的原則，確保安全生產(chǎn)投入的有效實施，不斷改善安全生產(chǎn)條件，提高公司安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)費用的提?。ㄒ唬┨崛∫罁?jù)公司按照國家規(guī)定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)上年度實際營業(yè)收入，采取超額累退方式逐月提取安全生產(chǎn)費用。具體提取標(biāo)準(zhǔn)如下：1.營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4%提??；2.營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提?。?.營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提??；4.營業(yè)收入超過10億元至50億元的部分，按照0.2%提取；5.營業(yè)收入超過50億元至100億元的部分，按照0.1%提?。?.營業(yè)收入超過100億元的部分，按照0.05%提取。（二）提取方法公司財務(wù)部門應(yīng)于每月末，根據(jù)當(dāng)月實際營業(yè)收入，按照上述提取標(biāo)準(zhǔn)計算并提取當(dāng)月安全生產(chǎn)費用，確保足額提取，不得少提或不提。提取的安全生產(chǎn)費用應(yīng)單獨核算，計入生產(chǎn)成本，同時在財務(wù)報表中專項列支，專款專用。（三）提取記錄與審核財務(wù)部門應(yīng)建立安全生產(chǎn)費用提取臺賬，詳細(xì)記錄提取時間、提取金額、計算依據(jù)等信息。臺賬應(yīng)妥善保存，以備查閱。每年末，公司內(nèi)部審計部門應(yīng)對全年安全生產(chǎn)費用的提取情況進行審核，確保提取金額準(zhǔn)確無誤，符合規(guī)定要求。三、安全生產(chǎn)費用的使用范圍（一）安全設(shè)施建設(shè)與維護1.完善和改善公司生產(chǎn)經(jīng)營場所的安全防護設(shè)施，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、安全警示標(biāo)志等。2.對生產(chǎn)設(shè)備進行安全升級改造，安裝必要的安全防護裝置，如防護欄、防護罩、聯(lián)鎖裝置等，確保設(shè)備運行安全。3.維護和更新公司的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，包括各類傳感器、報警器、監(jiān)控攝像頭等，保證系統(tǒng)正常運行，實時監(jiān)測安全生產(chǎn)狀況。（二）安全教育培訓(xùn)1.組織員工參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，包括新員工入職安全培訓(xùn)、崗位技能安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。2.邀請外部安全專家進行安全講座和培訓(xùn)，提升員工的安全意識和專業(yè)技能水平。3.購置安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材、資料、視頻等，為員工提供學(xué)習(xí)資源，鼓勵員工自主學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識。4.對參加安全培訓(xùn)的員工進行考核，對考核合格的員工給予相應(yīng)的獎勵，對不合格的員工進行補考或重新培訓(xùn)，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。（三）應(yīng)急救援保障1.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材，如滅火器、消火栓、應(yīng)急照明燈具、急救藥品、擔(dān)架等，并定期進行檢查、維護和更新，確保其性能完好，隨時可用。2.建設(shè)應(yīng)急救援物資儲備庫，儲備足夠數(shù)量的應(yīng)急救援物資，如防護用品、搶險工具、救援設(shè)備等，并建立物資出入庫管理制度，保證物資的及時供應(yīng)和有效管理。3.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案等，并定期組織員工進行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋火災(zāi)、地震、泄漏等各類事故場景，演練頻率應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。4.與專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍簽訂合作協(xié)議，確保在發(fā)生重大事故時能夠及時獲得外部救援支持。（四）安全檢查與隱患排查治理1.定期組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。檢查內(nèi)容應(yīng)覆蓋公司各個部門、車間、設(shè)備設(shè)施及作業(yè)環(huán)節(jié)，重點檢查安全管理制度的執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行狀況、員工操作行為等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行登記，建立隱患排查治理臺賬，明確隱患的基本情況、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限等信息。3.針對安全隱患，制定切實可行的整改方案，及時進行整改。整改完成后，應(yīng)進行復(fù)查驗收，確保隱患得到徹底消除。對于重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時向上級主管部門報告，按照規(guī)定的程序進行整改。4.對安全檢查和隱患排查治理工作進行總結(jié)分析，查找安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性的改進措施，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，提高公司安全生產(chǎn)管理水平。（五）安全獎勵與處罰1.設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、車間和個人進行獎勵。獎勵形式包括獎金、榮譽證書、表彰等，以激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)意識和責(zé)任感。2.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為進行處罰，處罰方式包括警告、罰款、停工整頓、辭退等。處罰應(yīng)嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。3.對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的部門和個人，按照事故調(diào)查處理結(jié)果，依法依規(guī)進行嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。同時，應(yīng)及時總結(jié)事故教訓(xùn)，采取有效的防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。四、安全生產(chǎn)費用的管理與監(jiān)督（一）管理職責(zé)1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)費用使用計劃，審核各項費用支出的合理性和必要性，并監(jiān)督費用的使用情況。2.財務(wù)部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費用的提取、核算、記賬和資金管理，確保資金專款專用，及時足額支付各項安全生產(chǎn)費用支出。3.各部門、車間負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)費用的具體使用和管理，按照公司規(guī)定的使用范圍和審批程序，合理使用安全生產(chǎn)費用，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。（二）預(yù)算管理及審批流程1.每年年初，公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)，結(jié)合上年度安全生產(chǎn)費用使用情況，編制本年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算草案。預(yù)算草案應(yīng)明確各項費用的支出項目、金額、時間安排等內(nèi)容。2.安全生產(chǎn)費用預(yù)算草案經(jīng)公司財務(wù)部門審核后，提交公司管理層審批。公司管理層應(yīng)根據(jù)公司實際情況和安全生產(chǎn)工作需要，對預(yù)算草案進行審查和調(diào)整，確保預(yù)算合理可行。3.經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后的安全生產(chǎn)費用預(yù)算，應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進行申請和審批，確保預(yù)算調(diào)整的合理性和必要性。（三）費用報銷及支付1.各項安全生產(chǎn)費用支出應(yīng)按照公司財務(wù)管理制度的規(guī)定進行報銷。報銷時，應(yīng)提供真實、合法、有效的憑證，包括發(fā)票、收據(jù)、合同等，并填寫相應(yīng)的報銷審批單。2.報銷審批單應(yīng)依次經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部門審核、財務(wù)部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批等環(huán)節(jié)。各審核環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對費用支出的合理性、必要性、真實性等進行審核，確保報銷費用符合公司規(guī)定和安全生產(chǎn)費用使用范圍。3.財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)審批后的報銷審批單及時支付安全生產(chǎn)費用。支付方式應(yīng)符合公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，確保資金支付安全、準(zhǔn)確、及時。（四）監(jiān)督檢查1.公司內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理情況進行審計監(jiān)督，檢查安全生產(chǎn)費用是否足額提取、?？顚Ｓ茫M用支出是否符合規(guī)定的使用范圍和審批程序，財務(wù)核算是否準(zhǔn)確規(guī)范等。2.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)不定期對各部門、車間安全生產(chǎn)費用的使用情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，應(yīng)責(zé)令限期整改，并按照公司規(guī)定進行處理。3.公司應(yīng)接受政府有關(guān)部門對安全生產(chǎn)費用提取、使用和管理情況的監(jiān)督檢查。對政府有關(guān)部門提出的意見和建議，應(yīng)認(rèn)真落實整改，不斷完善安全生產(chǎn)費用管理工作。五、財務(wù)核算與報告（一）財務(wù)核算要求公司財務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度和本制度的規(guī)定，對安全生產(chǎn)費用進行單獨核算，設(shè)置專門的會計科目進行賬務(wù)處理。安全生產(chǎn)費用的核算應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，不得弄虛作假。（二）財務(wù)報表編制財務(wù)部門應(yīng)在年度財務(wù)會計報告中，對安全生產(chǎn)費用的提取、使用和結(jié)余情況進行專項披露，詳細(xì)說明安全生產(chǎn)費用的提取依據(jù)、提取金額、使用范圍、支出明細(xì)、結(jié)余金額等信息。專項披露應(yīng)符合