PAGE生產(chǎn)車間清掃管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間內(nèi)的所有區(qū)域，包括生產(chǎn)設(shè)備、工作平臺(tái)、通道、儲(chǔ)物區(qū)、衛(wèi)生間等。3.職責(zé)分工車間主任負(fù)責(zé)全面監(jiān)督車間清掃工作的執(zhí)行情況，確保清掃工作按照制度要求進(jìn)行。各生產(chǎn)班組組長負(fù)責(zé)組織本班組員工進(jìn)行日常清掃工作，并對(duì)清掃質(zhì)量進(jìn)行檢查。車間清掃員負(fù)責(zé)按照規(guī)定的清掃流程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)車間公共區(qū)域進(jìn)行定期清掃和維護(hù)。全體員工應(yīng)積極配合清掃工作，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，不得隨意丟棄垃圾。二、清掃標(biāo)準(zhǔn)1.地面保持地面無雜物、無積水、無油污，清掃時(shí)應(yīng)使用掃帚、拖把等工具，將垃圾、灰塵等清掃干凈，必要時(shí)可使用清潔劑進(jìn)行清洗。地面如有破損、裂縫等情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行修復(fù)，防止積水和絆倒人員。2.設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清掃，清除設(shè)備表面的灰塵、油污、雜物等，保持設(shè)備外觀整潔。設(shè)備的操作面板、顯示屏等部位應(yīng)使用干凈的軟布進(jìn)行擦拭，避免使用尖銳工具劃傷表面。設(shè)備的傳動(dòng)部件、潤滑部位等應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求進(jìn)行清潔和潤滑，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.工作平臺(tái)工作平臺(tái)應(yīng)保持整潔，無雜物堆積，工具、量具等應(yīng)擺放整齊。平臺(tái)表面如有油污、污漬等，應(yīng)及時(shí)清理，可使用適當(dāng)?shù)那鍧崉┻M(jìn)行擦拭。4.通道通道應(yīng)保持暢通無阻，不得堆放任何物品，確保人員和物料運(yùn)輸安全。通道地面應(yīng)定期清掃，保持干凈整潔，如有積水或油污應(yīng)及時(shí)清理。5.儲(chǔ)物區(qū)儲(chǔ)物區(qū)應(yīng)分類存放物品，標(biāo)識(shí)清晰，物品擺放整齊有序。定期清理儲(chǔ)物區(qū)，清除過期、變質(zhì)或不需要的物品，保持儲(chǔ)物區(qū)整潔。儲(chǔ)物區(qū)地面應(yīng)保持干凈，無雜物和灰塵。6.衛(wèi)生間衛(wèi)生間應(yīng)每天進(jìn)行清掃，包括地面、墻面、洗手臺(tái)、馬桶等部位，保持清潔衛(wèi)生，無異味。衛(wèi)生紙、垃圾等應(yīng)及時(shí)清理，垃圾桶應(yīng)定期更換垃圾袋。衛(wèi)生間應(yīng)配備必要的清潔用品，如清潔劑、消毒劑等，并定期進(jìn)行補(bǔ)充。三、清掃流程1.班前清掃各生產(chǎn)班組員工在上班前15分鐘到達(dá)工作崗位，對(duì)本班組負(fù)責(zé)的工作區(qū)域進(jìn)行清掃。清掃內(nèi)容包括地面、設(shè)備、工作平臺(tái)等部位的灰塵、雜物清理，擦拭設(shè)備操作面板等。清掃完成后，將清掃工具擺放整齊，保持工作區(qū)域整潔有序。2.班中清掃在生產(chǎn)過程中，員工應(yīng)隨時(shí)保持工作區(qū)域的整潔，及時(shí)清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的垃圾、廢料等。對(duì)于設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的油污、水漬等，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理，防止污染工作環(huán)境。各生產(chǎn)班組組長應(yīng)加強(qiáng)對(duì)班中清掃工作的監(jiān)督檢查，確保清掃工作落實(shí)到位。3.班后清掃生產(chǎn)結(jié)束后，各生產(chǎn)班組員工應(yīng)對(duì)本班組工作區(qū)域進(jìn)行全面清掃，包括地面、設(shè)備、工作平臺(tái)、通道等部位。清掃內(nèi)容包括清除垃圾、擦拭設(shè)備、清理工作平臺(tái)上的物料等，確保工作區(qū)域無雜物、無油污、無灰塵。清掃完成后，將清掃工具清洗干凈，放回指定位置，并關(guān)閉設(shè)備電源、門窗等。4.定期清掃車間清掃員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間間隔，對(duì)車間公共區(qū)域進(jìn)行定期清掃，如走廊、樓梯、衛(wèi)生間、儲(chǔ)物區(qū)等。定期清掃的內(nèi)容包括地面清掃、墻面擦拭（如有污漬）、衛(wèi)生間消毒等，確保公共區(qū)域環(huán)境整潔衛(wèi)生。在定期清掃過程中，如發(fā)現(xiàn)公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備有損壞或故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行維修。四、清掃工具及清潔劑管理1.清掃工具配備根據(jù)車間清掃工作的需要，配備足夠數(shù)量的清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、水桶、清潔劑等。清掃工具應(yīng)存放在指定的工具房內(nèi)，擺放整齊，便于取用。定期對(duì)清掃工具進(jìn)行檢查和維護(hù)，如發(fā)現(xiàn)工具損壞或磨損嚴(yán)重，應(yīng)及時(shí)更換。2.清潔劑管理選擇符合環(huán)保要求、質(zhì)量可靠的清潔劑，并妥善存放。清潔劑的使用應(yīng)按照說明書的要求進(jìn)行，避免因使用不當(dāng)造成環(huán)境污染或人員傷害。對(duì)清潔劑的使用情況進(jìn)行記錄，包括清潔劑名稱、使用時(shí)間、使用量等，以便合理控制清潔劑的消耗。五、監(jiān)督與檢查1.車間主任監(jiān)督車間主任應(yīng)定期對(duì)車間清掃工作進(jìn)行檢查，了解清掃工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.班組長檢查各生產(chǎn)班組組長應(yīng)每天對(duì)本班組員工的清掃工作進(jìn)行檢查，確保清掃質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)組織員工進(jìn)行整改。3.定期考核公司將定期對(duì)車間清掃工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括清掃標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、工具及清潔劑管理情況等?？己私Y(jié)果將與員工績效掛鉤，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合要求的進(jìn)行處罰。六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在車間清掃工作中表現(xiàn)突出的班組或個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際情況制定，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額和方式由公司管理層決定。2.處罰對(duì)于違反本制度規(guī)定，未按照要求進(jìn)行清掃工作的班組或個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、績效扣分等，具體處罰措施由車間主任根據(jù)實(shí)際情況決定。如因清掃工作不到位導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)境惡劣、設(shè)備損壞或發(fā)生安全事故等，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并給予嚴(yán)肅處理。七、培訓(xùn)與教育1.清掃技能培訓(xùn)定期組織車間員工進(jìn)行清掃技能培訓(xùn)，包括清掃工具的使用方法、清潔劑選擇與使用、不同區(qū)域清掃標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。通過培訓(xùn)，提高員工的清掃技能水平，確保清掃工作質(zhì)量。2.環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)教育加強(qiáng)對(duì)員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)教育，使員工充分認(rèn)識(shí)到保持生產(chǎn)車間整潔衛(wèi)生的重要性，自覺遵守清掃管理制度?？梢酝ㄟ^組織宣傳活動(dòng)、張貼標(biāo)