PAGE生產(chǎn)安全會議制度一、總則（一）目的為了加強公司生產(chǎn)安全管理，及時傳達和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，總結(jié)分析公司安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間及下屬單位。（三）基本原則1.定期性原則：生產(chǎn)安全會議應(yīng)定期召開，確保安全生產(chǎn)信息及時傳遞和溝通。2.嚴肅性原則：參會人員應(yīng)嚴肅認真對待會議，遵守會議紀(jì)律，積極參與討論和決策。3.實效性原則：會議應(yīng)注重實效，解決實際問題，推動安全生產(chǎn)工作不斷改進。二、會議類型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)委員會會議1.參會人員：公司安全生產(chǎn)委員會成員，包括公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人等。2.會議職責(zé)傳達國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，研究制定公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計劃。審議公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等重要文件。分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，決策安全生產(chǎn)重大事項。聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報，協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作。3.召開頻率：每季度至少召開一次。（二）月度安全生產(chǎn)工作會議1.參會人員：公司各部門負責(zé)人、各生產(chǎn)車間主任及安全管理人員。2.會議職責(zé)總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題及原因，提出改進措施和建議。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和目標(biāo)要求。通報公司安全生產(chǎn)事故情況，分析事故原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。協(xié)調(diào)解決各部門在安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題。3.召開頻率：每月召開一次，遇特殊情況可臨時召開。（三）部門安全生產(chǎn)工作會議1.參會人員：各部門全體員工。2.會議職責(zé)傳達公司安全生產(chǎn)工作會議精神，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程。總結(jié)本部門上周安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，提出改進措施。部署本部門本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和責(zé)任人。開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。3.召開頻率：每周召開一次，可與部門周例會合并召開。（四）專項安全生產(chǎn)工作會議1.參會人員：根據(jù)專項工作需要確定，包括相關(guān)部門負責(zé)人、技術(shù)人員、安全管理人員及操作人員等。2.會議職責(zé)針對公司某一專項安全生產(chǎn)工作進行研究和部署，如危險化學(xué)品管理、電氣安全、消防安全等。分析專項工作中存在的問題，制定專項工作方案和措施。協(xié)調(diào)解決專項工作中的重點難點問題，確保專項工作順利推進。3.召開頻率：根據(jù)專項工作實際情況確定，必要時隨時召開。三、會議組織與安排（一）會議召集1.安全生產(chǎn)委員會會議由公司安全生產(chǎn)委員會主任召集。2.月度安全生產(chǎn)工作會議由安全管理部門負責(zé)人召集。3.部門安全生產(chǎn)工作會議由各部門負責(zé)人召集。4.專項安全生產(chǎn)工作會議由相關(guān)部門負責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)指定人員召集。（二）會議通知1.會議召集人應(yīng)提前[X]天發(fā)出會議通知，明確會議時間、地點、參會人員、會議議題等內(nèi)容。2.會議通知可采用書面通知、電子郵件、內(nèi)部辦公系統(tǒng)等方式發(fā)布。（三）會議準(zhǔn)備1.會議召集人應(yīng)組織相關(guān)人員準(zhǔn)備會議資料，包括安全生產(chǎn)工作匯報材料、事故案例分析、規(guī)章制度文件等。2.安全管理部門應(yīng)負責(zé)收集整理公司安全生產(chǎn)工作動態(tài)、事故隱患排查治理情況等信息，為會議提供數(shù)據(jù)支持。3.會議場地應(yīng)提前安排好，確保會議設(shè)施設(shè)備正常運行，環(huán)境整潔衛(wèi)生。（四）會議記錄1.每次會議應(yīng)安排專人負責(zé)記錄，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議議題、會議討論內(nèi)容、會議決議等。2.會議記錄應(yīng)采用電子文檔和紙質(zhì)文檔兩種形式保存，保存期限不少于[X]年。3.會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，能夠真實反映會議情況和決策過程。（五）會議紀(jì)要1.會議結(jié)束后，會議召集人應(yīng)及時組織整理會議紀(jì)要，明確會議主要內(nèi)容、工作部署和要求、責(zé)任部門及責(zé)任人等。2.會議紀(jì)要應(yīng)在會議結(jié)束后[X]個工作日內(nèi)發(fā)布，發(fā)送至參會人員及相關(guān)部門，并在公司內(nèi)部進行公示。3.會議紀(jì)要應(yīng)作為公司安全生產(chǎn)工作的重要文件，存檔備查，并作為工作考核和責(zé)任追究的依據(jù)。四、會議內(nèi)容與要求（一）安全生產(chǎn)工作匯報1.各部門應(yīng)在會議上匯報本部門安全生產(chǎn)工作進展情況、存在的問題及下一步工作計劃。2.匯報內(nèi)容應(yīng)具體、詳實，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，能夠反映本部門安全生產(chǎn)工作的實際情況。3.安全管理部門應(yīng)在會議上通報公司安全生產(chǎn)工作整體情況，包括事故發(fā)生情況、隱患排查治理情況、安全檢查情況等。（二）安全生產(chǎn)形勢分析1.會議應(yīng)分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢，包括安全生產(chǎn)狀況、存在的主要問題及原因、安全生產(chǎn)風(fēng)險評估等。2.分析應(yīng)結(jié)合公司實際情況，運用科學(xué)方法和數(shù)據(jù)支撐，提出針對性的改進措施和建議。3.各部門應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析結(jié)果，調(diào)整本部門安全生產(chǎn)工作計劃和措施，確保安全生產(chǎn)工作有效開展。（三）安全生產(chǎn)決策與部署1.會議應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析結(jié)果，研究制定公司安全生產(chǎn)決策和部署，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)、重點和措施。2.決策和部署應(yīng)符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，具有可操作性和實效性。3.各部門應(yīng)按照公司安全生產(chǎn)決策和部署，認真組織實施本部門安全生產(chǎn)工作，確保各項工作任務(wù)落到實處。（四）安全生產(chǎn)問題討論與解決1.會議應(yīng)鼓勵參會人員積極討論安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提出解決問題的思路和方法。2.對于安全生產(chǎn)中的重大問題，應(yīng)組織相關(guān)人員進行深入研究和分析，制定切實可行的解決方案。3.會議應(yīng)明確問題解決的責(zé)任部門和責(zé)任人，跟蹤問題解決進度，確保問題得到及時有效解決。（五）安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)1.會議應(yīng)安排一定時間進行安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等知識。2.教育與培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合實際案例，注重實用性和針對性，提高員工的安全意識和操作技能。3.各部門應(yīng)根據(jù)會議安排，組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，確保員工掌握必要的安全知識和技能。五、會議紀(jì)律與考核（一）會議紀(jì)律1.參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會議，應(yīng)提前向會議召集人請假。2.參會人員應(yīng)遵守會議秩序，關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會議期間隨意走動、交頭接耳或從事與會議無關(guān)的事情。3.參會人員應(yīng)認真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論和發(fā)言，不得隨意打斷他人發(fā)言或發(fā)表與會議主題無關(guān)的言論。4.會議期間應(yīng)做好會議記錄，不得抄襲他人記錄或編造虛假記錄。（二）考核與獎懲1.公司將對參會人員的會議出勤情況、會議表現(xiàn)等進行考核，考核結(jié)果納入個人績效考核體系。2.對于按時參加會議、認真履行職責(zé)、積極參與討論和發(fā)言的參會人員，給予表彰和獎勵。3.對