PAGE安全生產(chǎn)月督查制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)月活動取得實效，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本督查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各作業(yè)場所及相關(guān)活動期間的安全生產(chǎn)月督查工作。（三）督查依據(jù)1.國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等。2.行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如[具體行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱]等。3.公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。（四）督查原則1.依法依規(guī)原則。嚴(yán)格按照法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展督查工作。2.全面覆蓋原則。對公司安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個崗位進行全面督查。3.重點突出原則。聚焦關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點時段和重大風(fēng)險，確保督查工作有的放矢。4.注重實效原則。以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為導(dǎo)向，切實提高公司安全生產(chǎn)水平。二、督查組織與職責(zé)（一）督查領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月督查領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)如下：1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)月督查工作，研究解決督查工作中的重大問題。2.審定督查計劃、督查報告和整改措施，對督查工作進行總體部署和指導(dǎo)。（二）督查工作小組督查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)若干督查工作小組，成員由安全管理部門人員、各專業(yè)技術(shù)人員及相關(guān)部門抽調(diào)人員組成。各督查工作小組職責(zé)如下：1.按照督查領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和要求，具體實施安全生產(chǎn)月督查工作。2.深入現(xiàn)場，對各部門、各車間的安全生產(chǎn)狀況進行詳細(xì)檢查，查找安全隱患和問題。3.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題進行記錄、分析，提出整改建議，并跟蹤整改落實情況。4.撰寫督查報告，及時向督查領(lǐng)導(dǎo)小組匯報督查工作進展情況和存在的問題。三、督查內(nèi)容（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實到每個崗位、每個員工，各級人員的安全職責(zé)是否明確。2.查看安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程是否健全，是否符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，是否得到有效執(zhí)行。3.檢查安全培訓(xùn)教育制度執(zhí)行情況，員工是否按規(guī)定接受安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)記錄是否完整。4.查看安全檢查制度、隱患排查治理制度執(zhí)行情況，是否定期開展安全檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患是否及時整改到位。（二）現(xiàn)場安全狀況1.檢查作業(yè)場所的設(shè)備設(shè)施是否完好，安全防護裝置是否齊全有效，是否存在帶病運行的情況。2.查看作業(yè)現(xiàn)場的物料堆放是否整齊、規(guī)范，通道是否暢通，是否存在堵塞、雜亂等現(xiàn)象。3.檢查危險化學(xué)品的儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)是否符合安全要求，是否存在泄漏、爆炸等隱患。4.查看電氣設(shè)備、消防設(shè)施、特種設(shè)備等是否正常運行，是否定期進行維護保養(yǎng)和檢測，相關(guān)人員是否持證上崗。5.檢查作業(yè)現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等環(huán)境條件是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)，是否采取有效的防護措施。（三）安全風(fēng)險防控情況1.檢查公司安全風(fēng)險辨識、評估工作是否全面、準(zhǔn)確，是否建立了安全風(fēng)險清單和管控措施。2.查看重大安全風(fēng)險是否落實了專人負(fù)責(zé)監(jiān)控，是否制定了專項應(yīng)急預(yù)案，是否定期進行演練。3.檢查安全風(fēng)險防控措施是否有效實施，是否根據(jù)風(fēng)險變化及時調(diào)整防控策略。（四）應(yīng)急管理情況1.檢查公司應(yīng)急預(yù)案是否完善，是否涵蓋了各類突發(fā)事件，是否與政府及相關(guān)部門的應(yīng)急預(yù)案相銜接。2.查看應(yīng)急救援物資儲備是否充足、完好，是否定期進行檢查和維護，是否建立了物資臺賬。3.檢查應(yīng)急救援隊伍是否健全，是否定期進行培訓(xùn)和演練，人員是否熟悉應(yīng)急處置流程和技能。4.查看是否開展了應(yīng)急演練活動，演練記錄是否完整，對應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題是否及時進行整改。四、督查方式與頻率（一）督查方式1.定期督查。每月組織一次全面的安全生產(chǎn)月督查，對公司各部門、各車間進行系統(tǒng)檢查。2.專項督查。針對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大活動等開展專項督查，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。3.隨機抽查。在日常工作中，隨機抽取部分部門、車間或作業(yè)場所進行督查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。4.交叉互查。組織各部門之間進行交叉互查，促進相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督，共同提高安全生產(chǎn)管理水平。（二）督查頻率1.安全管理部門每周至少開展一次自查自糾工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。2.各車間每天進行班前、班中、班后的安全檢查，及時消除現(xiàn)場安全隱患。3.公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人不定期對分管區(qū)域進行安全檢查，加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督指導(dǎo)。五、督查程序（一）督查準(zhǔn)備1.制定督查計劃。根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況和安全生產(chǎn)月活動安排，制定詳細(xì)的督查計劃，明確督查內(nèi)容、督查方式、督查時間和人員分工等。2.組建督查小組。按照督查計劃要求，抽調(diào)相關(guān)人員組成督查小組，并進行培訓(xùn)，使其熟悉督查內(nèi)容和方法。3.準(zhǔn)備督查資料。收集、整理公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)資料，為督查工作提供依據(jù)。（二）實施督查1.首次會議。督查小組到達被督查部門或車間后，召開首次會議，向被督查單位介紹督查目的、內(nèi)容、方式和時間安排等，聽取被督查單位安全生產(chǎn)工作情況匯報。2.現(xiàn)場檢查。督查小組按照分工，深入作業(yè)現(xiàn)場，對安全管理制度執(zhí)行情況、現(xiàn)場安全狀況、安全風(fēng)險防控情況和應(yīng)急管理情況等進行詳細(xì)檢查，通過查閱資料、現(xiàn)場觀察、詢問員工等方式，查找安全隱患和問題。3.交流反饋。督查過程中，督查小組與被督查單位相關(guān)人員進行交流，及時反饋發(fā)現(xiàn)的問題，聽取被督查單位的意見和建議。4.末次會議。督查結(jié)束后，召開末次會議，向被督查單位通報督查情況，反饋發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，提出整改要求和期限，并對被督查單位的安全生產(chǎn)工作進行評價。（三）督查記錄與報告1.督查記錄。督查小組在督查過程中，要認(rèn)真做好記錄，詳細(xì)記錄檢查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議等，確保記錄真實、準(zhǔn)確、完整。2.督查報告。督查結(jié)束后，督查小組要及時撰寫督查報告，報告內(nèi)容包括督查基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題及隱患、整改建議、被督查單位安全生產(chǎn)工作評價等。督查報告經(jīng)督查小組組長審核后，報督查領(lǐng)導(dǎo)小組。（四）整改跟蹤1.整改通知。督查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)督查報告，向被督查單位下達整改通知書，明確整改要求、整改期限和責(zé)任人等。2.整改落實。被督查單位接到整改通知書后，要立即制定整改方案，組織實施整改工作，確保按時完成整改任務(wù)。整改過程中，要及時向督查領(lǐng)導(dǎo)小組匯報整改進展情況。3.復(fù)查驗收。整改期限屆滿后，督查領(lǐng)導(dǎo)小組組織對整改情況進行復(fù)查驗收。對整改不到位的，要責(zé)令繼續(xù)整改，直至達到要求為止。六、問題處理與責(zé)任追究（一）問題處理1.對于督查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，督查小組要當(dāng)場向被督查單位提出整改意見，要求其立即整改。2.對于較大安全隱患，督查領(lǐng)導(dǎo)小組要下達整改通知書，責(zé)令被督查單位限期整改，并跟蹤整改落實情況。整改期間，要采取有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)。3.對于重大安全隱患，督查領(lǐng)導(dǎo)小組要立即責(zé)令被督查單位停止相關(guān)作業(yè)，采取臨時停產(chǎn)停業(yè)等措施，進行全面整改。整改完成后，經(jīng)復(fù)查驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。（二）責(zé)任追究1.對在安全生產(chǎn)月督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，屬于部門或個人責(zé)任的，要依法依規(guī)追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。2.對因工作不力、整改不到位導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織督查人員參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理知識等方面的培訓(xùn)，提高督查人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.對被督查單位的相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育，使其熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握安全風(fēng)險防控和應(yīng)急處置技能。（二）宣傳1.