PAGE安全生產(chǎn)環(huán)保責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)工作，保障員工生命安全與身體健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理始終將安全生產(chǎn)放在首位，積極采取預(yù)防措施，綜合運(yùn)用各種手段加強(qiáng)安全管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全進(jìn)行。2.環(huán)境保護(hù)優(yōu)先嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)，將環(huán)境保護(hù)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，減少污染物排放，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。3.全員參與明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)與環(huán)保職責(zé)，強(qiáng)化全員安全與環(huán)保意識(shí)，形成人人參與、共同負(fù)責(zé)的良好局面。4.持續(xù)改進(jìn)不斷完善安全生產(chǎn)與環(huán)保管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作方法和措施，提高管理水平和績(jī)效。二、安全生產(chǎn)責(zé)任（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保公司具備必要的安全生產(chǎn)條件。4.督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）公司分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好公司安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。4.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。5.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)員工的安全教育培訓(xùn)工作。（三）各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保本部門安全生產(chǎn)。2.組織制定本部門安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告。4.負(fù)責(zé)本部門員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。5.發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并按規(guī)定報(bào)告。（四）車間主任職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織實(shí)施車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保車間生產(chǎn)安全。3.每日組織車間安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，對(duì)重大隱患應(yīng)立即采取措施并報(bào)告。4.組織車間員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。5.負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。6.發(fā)生事故時(shí)，迅速組織救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告。（五）班組長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作，落實(shí)車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程。3.班前、班中、班后對(duì)本班組進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理不安全因素。4.對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。5.發(fā)生事故時(shí)，立即組織本班組員工進(jìn)行自救，并及時(shí)報(bào)告。（六）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未履行職責(zé)的進(jìn)行處罰。（二）安全教育培訓(xùn)制度1.制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育、專項(xiàng)安全教育、季節(jié)性安全教育等。2.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.定期組織員工安全技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全素質(zhì)和應(yīng)急能力。（三）安全生產(chǎn)檢查制度1.建立定期安全檢查制度，公司每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，部門每周、車間每日進(jìn)行安全檢查。2.安全檢查應(yīng)做到全覆蓋、無(wú)死角，對(duì)檢查出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.對(duì)重大事故隱患實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)消除。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，各部門、車間制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援能力。3.發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開(kāi)展救援工作，最大限度減少事故損失。（五）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行登記、編號(hào)、定期維護(hù)保養(yǎng)。2.安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保其正常運(yùn)行。3.新增、改造安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行審批和驗(yàn)收。（六）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行審批制度。2.作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定安全措施，經(jīng)審批后方可作業(yè)。3.作業(yè)過(guò)程中應(yīng)安排專人監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。四、環(huán)境保護(hù)責(zé)任（一）公司主要負(fù)責(zé)人環(huán)保職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)公司環(huán)境保護(hù)工作，確保公司環(huán)保工作符合法律法規(guī)要求。2.組織制定公司環(huán)保目標(biāo)、計(jì)劃和措施，并監(jiān)督實(shí)施。3.協(xié)調(diào)解決公司環(huán)保工作中的重大問(wèn)題。（二）公司分管負(fù)責(zé)人環(huán)保職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好公司環(huán)保工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的環(huán)保工作負(fù)責(zé)。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的環(huán)保規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的環(huán)保檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決環(huán)保問(wèn)題。4.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)員工的環(huán)保教育培訓(xùn)工作。（三）各部門負(fù)責(zé)人環(huán)保職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門環(huán)保工作，落實(shí)公司環(huán)保規(guī)章制度，確保本部門環(huán)保達(dá)標(biāo)。2.組織制定本部門環(huán)保操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.定期組織本部門環(huán)保檢查，及時(shí)消除環(huán)保隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告。4.負(fù)責(zé)本部門員工的環(huán)保教育培訓(xùn)，提高員工環(huán)保意識(shí)。（四）環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施的日常運(yùn)行維護(hù)，確保設(shè)施正常運(yùn)行，污染物達(dá)標(biāo)排放。2.定期對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)施故障和異常情況。3.做好環(huán)保設(shè)施運(yùn)行記錄，為環(huán)保管理提供數(shù)據(jù)支持。（五）員工環(huán)保職責(zé)1.遵守公司環(huán)保規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)環(huán)保設(shè)施，節(jié)約資源，減少浪費(fèi)。2.積極參與公司環(huán)?；顒?dòng)，提出環(huán)保合理化建議。3.發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染行為應(yīng)及時(shí)制止，并向相關(guān)部門報(bào)告。五、環(huán)境保護(hù)管理制度（一）環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度1.新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件。2.環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件經(jīng)審批后，嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)要求落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施。（二）污染物排放管理制度1.明確公司污染物排放種類、數(shù)量和排放標(biāo)準(zhǔn)，確保達(dá)標(biāo)排放。2.建立污染物排放監(jiān)測(cè)制度，定期委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并向環(huán)保部門報(bào)告監(jiān)測(cè)結(jié)果。3.對(duì)污染物排放超標(biāo)的情況，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，確保達(dá)標(biāo)。（三）環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理制度1.制定環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程，明確運(yùn)行維護(hù)要求。2.環(huán)保設(shè)施應(yīng)與生產(chǎn)設(shè)施同步運(yùn)行，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，確保其正常運(yùn)行。3.建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺(tái)賬，記錄設(shè)施運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。（四）危險(xiǎn)廢物管理制度1.對(duì)公司產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物進(jìn)行分類收集、貯存和處置，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度。2.委托有資質(zhì)的單位對(duì)危險(xiǎn)廢物進(jìn)行處置，確保處置過(guò)程符合環(huán)保要求。3.建立危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移、處置等情況。（五）環(huán)境應(yīng)急管理制度1.制定公司環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。2.定期組織環(huán)境應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施控制污染擴(kuò)散，及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門、車間安全生產(chǎn)與環(huán)保工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.定期對(duì)安全生產(chǎn)與環(huán)保責(zé)任制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立安全生產(chǎn)與環(huán)保工作考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)各部門、車間及員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)