PAGE汽車(chē)生產(chǎn)工具管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司汽車(chē)生產(chǎn)工具的管理，確保工具的正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有與汽車(chē)生產(chǎn)相關(guān)的工具，包括但不限于沖壓工具、焊接工具、涂裝工具、裝配工具等。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的工具管理部門(mén)，對(duì)所有汽車(chē)生產(chǎn)工具進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、采購(gòu)、調(diào)配、維修和報(bào)廢處理。2.合理使用原則：各部門(mén)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理使用工具，確保工具的使用壽命和性能。3.定期維護(hù)原則：建立工具定期維護(hù)制度，確保工具始終處于良好的工作狀態(tài)。4.安全第一原則：工具的使用必須符合安全操作規(guī)程，確保操作人員的人身安全。二、工具的采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)計(jì)劃1.各部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工具的使用情況，提前制定工具采購(gòu)計(jì)劃，明確工具的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等。2.工具采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)報(bào)工具管理部門(mén)審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）采購(gòu)實(shí)施1.工具管理部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。2.在采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確工具的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。（三）驗(yàn)收1.工具到貨后，工具管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括工具的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等，確保工具符合采購(gòu)合同的要求。3.驗(yàn)收合格的工具應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)，驗(yàn)收不合格的工具應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。三、工具的存儲(chǔ)與保管（一）存儲(chǔ)環(huán)境1.工具應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、防潮、防火、防盜的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。2.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的工具架和工具柜，對(duì)工具進(jìn)行分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)清晰。（二）保管要求1.工具管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)工具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保工具的數(shù)量和質(zhì)量準(zhǔn)確無(wú)誤。2.對(duì)于貴重工具和精密工具，應(yīng)采取特殊的保管措施，如單獨(dú)存放、專(zhuān)人保管等。3.工具在存儲(chǔ)過(guò)程中應(yīng)避免受到碰撞、擠壓、變形等損壞。四、工具的發(fā)放與領(lǐng)用（一）發(fā)放原則1.工具的發(fā)放應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)際需要進(jìn)行，確保工具的合理使用。2.工具發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則，優(yōu)先發(fā)放庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)的工具。（二）領(lǐng)用流程1.各部門(mén)員工因工作需要領(lǐng)用工具時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)工具領(lǐng)用申請(qǐng)表，注明工具的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間等。2.工具領(lǐng)用申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后，交工具管理部門(mén)審批。3.工具管理部門(mén)根據(jù)審批結(jié)果發(fā)放工具，并做好發(fā)放記錄。（三）歸還要求1.工具使用完畢后，員工應(yīng)及時(shí)將工具歸還工具管理部門(mén)。2.工具管理部門(mén)應(yīng)對(duì)歸還的工具進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)工具損壞或丟失，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。五、工具的使用與維護(hù)（一）使用培訓(xùn)1.工具管理部門(mén)應(yīng)對(duì)新員工進(jìn)行工具使用培訓(xùn)，使其熟悉工具的性能、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。2.對(duì)于特殊工具和精密工具，應(yīng)安排專(zhuān)人進(jìn)行操作，并進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)。（二）使用規(guī)范1.員工在使用工具時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)使用。2.工具在使用過(guò)程中應(yīng)輕拿輕放，避免過(guò)度用力和野蠻操作。3.如發(fā)現(xiàn)工具出現(xiàn)故障或異常情況，應(yīng)立即停止使用，并報(bào)告工具管理部門(mén)。（三）維護(hù)保養(yǎng)1.工具管理部門(mén)應(yīng)制定工具維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、更換易損件等，確保工具的性能和精度。3.工具維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等。六、工具的維修與報(bào)廢（一）維修管理1.工具出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)將工具送工具管理部門(mén)進(jìn)行維修。2.工具管理部門(mén)應(yīng)建立工具維修檔案，記錄工具的維修情況，包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修費(fèi)用等。3.對(duì)于維修成本過(guò)高或維修后仍無(wú)法正常使用的工具，應(yīng)考慮報(bào)廢處理。（二）報(bào)廢鑒定1.工具管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)工具進(jìn)行檢查和鑒定，對(duì)于符合報(bào)廢條件的工具，應(yīng)填寫(xiě)工具報(bào)廢申請(qǐng)表。2.工具報(bào)廢申請(qǐng)表應(yīng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后，交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）報(bào)廢處理1.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的工具，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。2.報(bào)廢工具的處理方式包括出售、捐贈(zèng)、報(bào)廢銷(xiāo)毀等，具體處理方式應(yīng)根據(jù)工具的實(shí)際情況確定。3.報(bào)廢工具處理后，應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括報(bào)廢工具名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、處理方式、處理時(shí)間等。七、工具的盤(pán)點(diǎn)與清查（一）盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃1.工具管理部門(mén)應(yīng)制定工具盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，明確盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間、范圍、方法等。2.工具盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）盤(pán)點(diǎn)實(shí)施1.工具盤(pán)點(diǎn)應(yīng)采取實(shí)地盤(pán)點(diǎn)的方式，對(duì)工具的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等進(jìn)行逐一核對(duì)。2.盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括工具名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)量、盤(pán)盈盤(pán)虧情況等。（三）清查處理1.對(duì)于盤(pán)盈盤(pán)虧的工具，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.工具盤(pán)點(diǎn)清查結(jié)果應(yīng)形成報(bào)告，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。八、工具的事故管理（一）事故報(bào)告1.工具在使用過(guò)程中發(fā)生事故時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止使用，并報(bào)告工具管理部門(mén)。2.工具管理部門(mén)接到事故報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因，分清責(zé)任。（二）事故處理1.根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，對(duì)事故責(zé)任人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰，包括警告、罰款、辭退等。2.對(duì)于因工具事故造成的損失，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。3.工具管理部門(mén)應(yīng)針對(duì)事故原因，采