PAGE電信安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司電信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，確保電信網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定可靠運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本安全生產(chǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及電信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、管理等相關(guān)工作的部門(mén)、崗位及人員。（三）安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。（四）安全生產(chǎn)基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、電信行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，依法開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。2.預(yù)防為主原則把安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)放在預(yù)防上，通過(guò)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控、隱患排查治理等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.全員參與原則安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體員工應(yīng)積極參與安全生產(chǎn)工作，履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。4.持續(xù)改進(jìn)原則不斷總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)制度、流程和措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)職責(zé)1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.審定公司安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，決策重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)。3.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。4.監(jiān)督檢查公司各部門(mén)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的部門(mén)進(jìn)行督促整改。5.組織開(kāi)展公司安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲工作。（二）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.組織建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全生產(chǎn)條件所需資金。4.督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（三）公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好公司安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。2.組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織開(kāi)展公司安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，督促落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施。4.組織開(kāi)展公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。5.組織協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，及時(shí)報(bào)告事故情況。6.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的考核與獎(jiǎng)懲，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。（四）各部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織制定本部門(mén)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理。3.組織本部門(mén)員工開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。4.負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)安全事故的預(yù)防和應(yīng)急處置工作，及時(shí)報(bào)告事故情況。5.配合公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。（五）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參與公司安全生產(chǎn)工作，有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)工作提出建議和意見(jiàn)。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等，并組織實(shí)施。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、電信行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，了解安全生產(chǎn)要求和責(zé)任。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程掌握公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確工作流程和安全注意事項(xiàng)。3.安全生產(chǎn)知識(shí)和技能包括電信設(shè)備安全操作、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)、應(yīng)急救援知識(shí)等。4.事故案例分析通過(guò)分析典型事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。（三）培訓(xùn)對(duì)象1.新員工新員工入職前必須接受公司組織的三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.在職員工在職員工應(yīng)定期參加公司組織的安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，每年培訓(xùn)時(shí)間不少于規(guī)定學(xué)時(shí)。3.特種作業(yè)人員特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。（四）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員組織內(nèi)部培訓(xùn)，采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等方式進(jìn)行。2.外部培訓(xùn)根據(jù)需要，選派員工參加外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念和技術(shù)。3.在線(xiàn)學(xué)習(xí)利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供安全生產(chǎn)在線(xiàn)學(xué)習(xí)課程，方便員工自主學(xué)習(xí)。（五）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實(shí)際操作等。2.考核成績(jī)應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查計(jì)劃制定公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查頻次、檢查人員等，并組織實(shí)施。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況檢查各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和執(zhí)行情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況檢查公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況檢查員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)效果等。4.電信設(shè)備運(yùn)行安全情況檢查電信設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全防護(hù)裝置等。5.網(wǎng)絡(luò)安全情況檢查網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況，防范網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)泄露等安全風(fēng)險(xiǎn)。6.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、警示標(biāo)識(shí)、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴等情況。7.應(yīng)急救援工作情況檢查應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練情況，應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備等情況。（三）檢查方式1.日常檢查由各部門(mén)安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)進(jìn)行日常安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。2.定期檢查公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)定期組織全面的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)公司各部門(mén)進(jìn)行綜合檢查。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，針對(duì)特定領(lǐng)域、特定設(shè)備、特定作業(yè)等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。4.季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，開(kāi)展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等檢查。（四）隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)建立隱患臺(tái)賬，明確隱患內(nèi)容、隱患等級(jí)、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。2.對(duì)于一般安全隱患，由責(zé)任部門(mén)立即組織整改，整改完成后報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)復(fù)查。3.對(duì)于重大安全隱患，公司應(yīng)立即采取臨時(shí)防范措施，確保安全，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估，制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案，明確整改責(zé)任、整改措施、整改資金、整改期限等，限期整改到位。4.隱患排查治理情況應(yīng)及時(shí)記錄在隱患臺(tái)賬中，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善安全生產(chǎn)管理措施。五、電信設(shè)備安全管理（一）設(shè)備采購(gòu)與選型1.采購(gòu)電信設(shè)備時(shí)，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求的供應(yīng)商。2.設(shè)備選型應(yīng)充分考慮設(shè)備的安全性、可靠性、穩(wěn)定性、兼容性等因素，確保設(shè)備能夠滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的需要，并符合安全生產(chǎn)要求。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)和相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行，確保設(shè)備安裝牢固、布線(xiàn)規(guī)范、連接正確。2.設(shè)備調(diào)試應(yīng)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行，嚴(yán)格按照調(diào)試流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。3.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（三）設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)1.建立健全設(shè)備運(yùn)行管理制度，明確設(shè)備運(yùn)行維護(hù)責(zé)任，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)、安全防護(hù)裝置等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和安全隱患。,3.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試、更換零部件等，確保設(shè)備性能良好。4.做好設(shè)備運(yùn)行記錄，包括設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)變化、故障處理情況等，為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和故障分析提供依據(jù)。（四）設(shè)備更新與報(bào)廢1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的需要，及時(shí)對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，確保設(shè)備的先進(jìn)性和安全性。2.對(duì)于已達(dá)到報(bào)廢條件或無(wú)法正常運(yùn)行且無(wú)維修價(jià)值的設(shè)備，應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。3.設(shè)備報(bào)廢前，應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)清查和評(píng)估，確保資產(chǎn)處置合規(guī)、合理。六、網(wǎng)絡(luò)安全管理（一）網(wǎng)絡(luò)安全策略制定1.制定公司網(wǎng)絡(luò)安全策略，明確網(wǎng)絡(luò)安全目標(biāo)、安全防護(hù)措施、安全管理要求等，確保公司網(wǎng)絡(luò)安全。2.網(wǎng)絡(luò)安全策略應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、安全風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行制定，并定期進(jìn)行評(píng)估和修訂。（二）網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施1.建立網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系，包括防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)、防病毒軟件、加密技術(shù)等，防范網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)泄露等安全風(fēng)險(xiǎn)。2.對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分段管理，設(shè)置訪(fǎng)問(wèn)控制策略，限制非授權(quán)人員訪(fǎng)問(wèn)公司網(wǎng)絡(luò)資源。3.加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、終端設(shè)備等的安全管理，定期進(jìn)行漏洞掃描和修復(fù)，確保設(shè)備安全。4.對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份和存儲(chǔ)，確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。（三）網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)與應(yīng)急處置1.建立網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)機(jī)制，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài)和安全事件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理網(wǎng)絡(luò)安全威脅。2.制定網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、應(yīng)急資源等，定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行處置，及時(shí)恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，并向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。（四）網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)與教育1.對(duì)涉及網(wǎng)絡(luò)管理、操作、維護(hù)等人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，提高員工網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)和技能。2.定期組織網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，普及網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，增強(qiáng)全體員工的網(wǎng)絡(luò)安全防范意識(shí)。七、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理（一）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全條件1.確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、警示標(biāo)識(shí)等符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，為作業(yè)人員提供安全的作業(yè)環(huán)境。2.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔、有序，通道暢通，物料堆放整齊，不得妨礙作業(yè)和通行。（二）作業(yè)許可管理1.對(duì)于動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，應(yīng)實(shí)行作業(yè)許可制度。2.作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)向所在部門(mén)提出作業(yè)申請(qǐng)，并填寫(xiě)作業(yè)許可證，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批同意后方可作業(yè)。（三）作業(yè)過(guò)程安全管理1.作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作業(yè)操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，確保作業(yè)安全。2.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理作業(yè)過(guò)程中的安全問(wèn)題。3.對(duì)于交叉作業(yè)、多工種協(xié)同作業(yè)等情況，應(yīng)制定詳細(xì)的安全協(xié)調(diào)方案，明確各工種之間的安全責(zé)任和作業(yè)順序，避免發(fā)生安全事故。（四）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理1.在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的應(yīng)急救援標(biāo)識(shí)和應(yīng)急救援物資存放點(diǎn)，配備必要的應(yīng)急救援器材和物資。2.作業(yè)人員應(yīng)熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急處置流程，掌握應(yīng)急救援技能。3.發(fā)生事故時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè)，采取自救互救措施，并及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)。八、應(yīng)急救援管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、網(wǎng)絡(luò)安全事故應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備等內(nèi)容，并定期進(jìn)行修訂和完善。（二）應(yīng)急救援演練1.定期組織應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)撲救、人員疏散、設(shè)備搶修、網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)等，演練結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備1.建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度，明確應(yīng)急救援物資的種類(lèi)、數(shù)量、存放地點(diǎn)、管理責(zé)任人等。2.定期對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保物資完好、有效，隨時(shí)可投入使用。3.根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，及時(shí)補(bǔ)充和更新應(yīng)急救援物資。（四）應(yīng)急救援響應(yīng)與處置1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織應(yīng)急救援力量進(jìn)行處置。2.應(yīng)急救援人員應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速開(kāi)展救援工作，搶救受傷人員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大。3.及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查和處理。九．安全生產(chǎn)投入與費(fèi)用管理（一）安全生產(chǎn)投入計(jì)劃公司應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，制定年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，明確安全生產(chǎn)投入的項(xiàng)目、金額、資金來(lái)源等。（二）安全生產(chǎn)費(fèi)用范圍安全生產(chǎn)費(fèi)用主要用于以下方面：1.安全設(shè)施建設(shè)與維護(hù)，如消防設(shè)施、安全防護(hù)裝置等。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，包括培訓(xùn)教材、師資費(fèi)用等。3.安全檢查與隱患排查治理，如檢測(cè)設(shè)備、整改費(fèi)用等。4.應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備與演練，如應(yīng)急救援器材、演練費(fèi)用等。5.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與表彰。6.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用。（三）安全生產(chǎn)費(fèi)用管理1.設(shè)立安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)用賬戶(hù)，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用。2.安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用應(yīng)嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行審批，確保費(fèi)用支出合理、合規(guī)。3.定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確保安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。十、安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況。3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。4.安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理情況。5.電信設(shè)備安全管理情況。6.網(wǎng)絡(luò)安全管理情況。7.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況。8.應(yīng)急救援管理情況。9.安全生產(chǎn)投入與費(fèi)用管理情況。（二）考核方式1.定期考核公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果