PAGE六項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本六項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、崗位及全體員工。3.基本原則安全生產(chǎn)工作遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化紅線意識(shí)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。分管負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織制定分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期組織分管部門的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。組織分管部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練。部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。定期開展本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患。負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理。班組長(zhǎng)帶領(lǐng)本班組員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保本班組安全生產(chǎn)。組織本班組員工進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全因素。對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。員工遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高安全意識(shí)和應(yīng)急能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時(shí)向班組長(zhǎng)或上級(jí)報(bào)告。2.安全生產(chǎn)責(zé)任考核建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對(duì)公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、事故隱患排查治理情況等。考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰直至追究責(zé)任。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.教育培訓(xùn)計(jì)劃公司制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工需求進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)：學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)員工的法律意識(shí)。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：使員工熟悉公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，掌握操作技能。安全事故案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工安全防范意識(shí)。安全技術(shù)知識(shí)：包括電氣安全、消防安全、機(jī)械安全等方面的知識(shí)，提升員工安全技術(shù)水平。應(yīng)急救援知識(shí)：如火災(zāi)逃生、地震避險(xiǎn)、事故急救等，提高員工應(yīng)急處置能力。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行授課，開展集中培訓(xùn)、專題講座等。外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，組織員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班?，F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場(chǎng)，由班組長(zhǎng)或技術(shù)骨干對(duì)員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。4.培訓(xùn)記錄與檔案對(duì)每次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)師、參加人員等信息。建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)等資料歸檔保存，作為員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的憑證。四、安全生產(chǎn)檢查制度1.檢查類型日常檢查：由各部門、班組員工進(jìn)行，每天對(duì)工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全因素。定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加，對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行深入檢查。專項(xiàng)檢查：針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備、特殊作業(yè)等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，如電氣安全專項(xiàng)檢查、消防安全專項(xiàng)檢查等。季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖及防火檢查等。2.檢查內(nèi)容安全管理制度執(zhí)行情況：檢查公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程是否得到有效執(zhí)行。設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況：檢查各類設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行，安全防護(hù)裝置是否齊全有效。作業(yè)環(huán)境安全狀況：檢查工作場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)。員工操作行為規(guī)范：觀察員工是否遵守操作規(guī)程，是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。事故隱患排查治理情況：檢查是否存在事故隱患，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的隱患是否及時(shí)進(jìn)行整改，整改措施是否落實(shí)到位。3.檢查記錄與報(bào)告對(duì)每次安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。檢查人員發(fā)現(xiàn)安全問題或事故隱患后，應(yīng)立即填寫《安全生產(chǎn)檢查記錄表》，并及時(shí)報(bào)告給部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人對(duì)檢查出的問題進(jìn)行分析評(píng)估，制定整改措施，明確整改責(zé)任人及整改期限，并跟蹤整改落實(shí)情況。對(duì)重大事故隱患，應(yīng)立即報(bào)告公司主要負(fù)責(zé)人，由公司組織相關(guān)部門進(jìn)行研究，制定專項(xiàng)整改方案，確保隱患得到及時(shí)消除。4.隱患整改對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)按照“定措施、定責(zé)任人、定資金、定完成期限”的原則進(jìn)行整改。一般事故隱患由部門負(fù)責(zé)人組織整改，整改完成后由部門進(jìn)行驗(yàn)收。重大事故隱患由公司主要負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門進(jìn)行整改，整改完成后由公司組織驗(yàn)收。對(duì)暫時(shí)不能整改的事故隱患，應(yīng)采取有效的防范措施，如設(shè)置警示標(biāo)志、加強(qiáng)監(jiān)控等，并制定臨時(shí)應(yīng)急處置預(yù)案，確保安全。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.應(yīng)急預(yù)案制定公司根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援物資與設(shè)備等內(nèi)容。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)火災(zāi)、地震、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等不同類型事故，制定具體的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案針對(duì)各崗位可能發(fā)生的事故，制定詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置程序和措施。2.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)成立公司應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作的總體協(xié)調(diào)和指揮，制定應(yīng)急救援決策，組織實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)。各成員按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)相應(yīng)的應(yīng)急救援工作，如搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、后勤保障等。3.應(yīng)急演練公司定期組織應(yīng)急演練，演練類型包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等。演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋應(yīng)急預(yù)案的各個(gè)環(huán)節(jié)，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。4.應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。建立應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理制度，明確物資與設(shè)備的采購(gòu)、儲(chǔ)存、維護(hù)、更新等要求。定期對(duì)應(yīng)急救援物資與設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可投入使用。六、安全事故管理制度1.事故報(bào)告發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（一般不超過1小時(shí)）報(bào)告公司安全管理部門和公司主要負(fù)責(zé)人。公司安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和相關(guān)部門報(bào)告。2.事故調(diào)查成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組由公司安全管理部門、技術(shù)部門、工會(huì)等相關(guān)人員組成，必要時(shí)可邀請(qǐng)外部專家參加。事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。分析事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。處理方式包括批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分直至追究刑事責(zé)任。對(duì)事故造成的損失進(jìn)行評(píng)估，落實(shí)事故賠償責(zé)任。針對(duì)事故原因，制定整改措施，