PAGE氣井生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)氣井生產(chǎn)管理，確保氣井安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)氣田開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬氣井的生產(chǎn)管理活動(dòng)，包括氣井的日常運(yùn)行、維護(hù)、檢修、監(jiān)測(cè)以及相關(guān)人員的管理等。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，確保氣井生產(chǎn)過(guò)程中人員、設(shè)備和環(huán)境的安全。2.質(zhì)量至上原則保證氣井生產(chǎn)的天然氣質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)需求，注重生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和管理。3.科學(xué)管理原則運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法，優(yōu)化氣井生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。4.責(zé)任明確原則明確各部門(mén)、各崗位在氣井生產(chǎn)管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。二、氣井生產(chǎn)運(yùn)行管理（一）生產(chǎn)計(jì)劃制定1.根據(jù)氣田開(kāi)發(fā)規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定年度、季度和月度氣井生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)包括產(chǎn)量目標(biāo)、生產(chǎn)參數(shù)控制要求等內(nèi)容。2.生產(chǎn)計(jì)劃制定過(guò)程中，應(yīng)充分考慮氣井的地質(zhì)條件、設(shè)備狀況、人員配備等因素，確保計(jì)劃的科學(xué)性和可行性。3.生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后，各相關(guān)部門(mén)和崗位應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃組織生產(chǎn)，確保氣井生產(chǎn)任務(wù)的完成。（二）日常生產(chǎn)操作1.氣井操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按時(shí)巡檢氣井，記錄生產(chǎn)參數(shù)，如井口壓力、溫度、產(chǎn)量等。2.定期對(duì)氣井進(jìn)行排水、排液操作，防止井筒積液影響氣井生產(chǎn)。3.根據(jù)氣井生產(chǎn)情況，合理調(diào)整井口節(jié)流裝置，控制井口壓力和流量，確保氣井穩(wěn)定生產(chǎn)。4.加強(qiáng)對(duì)氣井生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析和處理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并采取相應(yīng)措施。（三）設(shè)備運(yùn)行管理1.建立氣井設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。2.按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)氣井設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、防腐等。3.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè)，采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)技術(shù)和設(shè)備，實(shí)時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)組織維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。4.建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備維修的原因、時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息，為設(shè)備的后續(xù)管理提供依據(jù)。（四）生產(chǎn)調(diào)度管理1.設(shè)立生產(chǎn)調(diào)度中心，負(fù)責(zé)氣井生產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)度和指揮。生產(chǎn)調(diào)度中心應(yīng)配備必要的通訊設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)，確保信息暢通。2.生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)實(shí)時(shí)掌握氣井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際情況，合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.建立生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度，定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，總結(jié)分析生產(chǎn)情況，安排部署下一階段的生產(chǎn)工作。三、氣井安全管理（一）安全責(zé)任制度1.建立健全氣井安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員、操作人員的安全職責(zé)。2.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位和每個(gè)人。3.定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核，對(duì)履行安全職責(zé)不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（二）安全培訓(xùn)教育1.制定氣井安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)氣井生產(chǎn)相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.新員工入職前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.定期組織安全技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（三）安全檢查與隱患排查治理1.建立氣井安全檢查制度，定期對(duì)氣井進(jìn)行安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置、消防器材、電氣設(shè)備等。2.加強(qiáng)對(duì)氣井周邊環(huán)境的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除可能影響氣井安全的外部因素。3.對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。4.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。（四）應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急處置1.制定氣井生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故的應(yīng)急處置措施。2.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。3.發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織搶險(xiǎn)救援，最大限度地減少事故損失。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況。四、氣井質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃1.明確氣井生產(chǎn)的天然氣質(zhì)量目標(biāo)，如氣質(zhì)組分、含水量、含硫量等指標(biāo)。2.根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，制定年度、季度和月度質(zhì)量控制計(jì)劃，明確質(zhì)量控制措施和責(zé)任人。（二）質(zhì)量控制措施1.加強(qiáng)對(duì)氣井生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，采用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)天然氣質(zhì)量。2.嚴(yán)格控制氣井生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)參數(shù)，確保天然氣質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。如控制井口溫度、壓力，防止天然氣中出現(xiàn)凝析油等雜質(zhì)。3.對(duì)天然氣進(jìn)行凈化處理，去除其中的雜質(zhì)、水分、硫化氫等有害物質(zhì)，提高天然氣質(zhì)量。4.定期對(duì)天然氣質(zhì)量進(jìn)行抽檢，確保天然氣質(zhì)量穩(wěn)定可靠。（三）質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收1.建立天然氣質(zhì)量檢驗(yàn)制度，委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)天然氣質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。2.天然氣出廠前，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可出廠銷(xiāo)售。3.對(duì)天然氣質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄和存檔，作為質(zhì)量追溯和管理的依據(jù)。五、氣井環(huán)境保護(hù)管理（一）環(huán)境管理責(zé)任制度1.建立氣井環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和操作人員在環(huán)境保護(hù)方面的職責(zé)。2.將環(huán)境保護(hù)責(zé)任納入績(jī)效考核體系，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反環(huán)境保護(hù)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（二）環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估1.制定氣井環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃，定期對(duì)氣井周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括大氣質(zhì)量、土壤質(zhì)量、地下水質(zhì)量等。2.委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)氣井環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)掌握氣井生產(chǎn)對(duì)周邊環(huán)境的影響情況。3.根據(jù)環(huán)境監(jiān)測(cè)和評(píng)估結(jié)果，采取相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施，減少氣井生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的污染。（三）污染防治措施1.加強(qiáng)對(duì)氣井生產(chǎn)過(guò)程中廢氣、廢水、廢渣的管理，采取有效的污染防治措施，確保達(dá)標(biāo)排放。如對(duì)天然氣燃燒產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行脫硫、脫硝處理，對(duì)氣井排水進(jìn)行處理后回用或達(dá)標(biāo)排放。2.合理規(guī)劃氣井生產(chǎn)布局，減少對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境的破壞。如避免在生態(tài)敏感區(qū)域建設(shè)氣井設(shè)施，保護(hù)野生動(dòng)物棲息地和植被。3.加強(qiáng)對(duì)氣井周邊環(huán)境的綠化和生態(tài)修復(fù)工作，改善氣井周邊生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。六、氣井成本管理（一）成本預(yù)算與控制1.制定氣井生產(chǎn)成本預(yù)算，明確各項(xiàng)成本費(fèi)用的控制目標(biāo)。生產(chǎn)成本預(yù)算應(yīng)包括原材料、燃料動(dòng)力、人工費(fèi)用、設(shè)備折舊維修等費(fèi)用。2.加強(qiáng)對(duì)氣井生產(chǎn)成本的控制，嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算，杜絕不合理的成本支出。如優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低原材料消耗；合理安排人員，提高勞動(dòng)效率，降低人工成本。3.定期對(duì)氣井生產(chǎn)成本進(jìn)行分析和核算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問(wèn)題，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。（二）成本核算與分析1.建立氣井生產(chǎn)成本核算制度，按照規(guī)定的成本核算方法，準(zhǔn)確核算氣井生產(chǎn)成本。氣井生產(chǎn)成本核算應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.定期對(duì)氣井生產(chǎn)成本進(jìn)行分析，找出成本變動(dòng)的原因，為成本控制提供依據(jù)。成本分析內(nèi)容包括成本構(gòu)成分析、成本變動(dòng)趨勢(shì)分析、成本效益分析等。3.根據(jù)成本分析結(jié)果，制定成本控制措施，不斷降低氣井生產(chǎn)成本，提高氣田開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益。七、氣井技術(shù)管理（一）技術(shù)創(chuàng)新與推廣1.鼓勵(lì)氣井生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，加大對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研發(fā)投入。積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的氣井生產(chǎn)技術(shù)，提高氣井生產(chǎn)的技術(shù)水平。2.建立技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在氣井生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新方面取得突出成績(jī)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。3.加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，提高氣井生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。如推廣應(yīng)用先進(jìn)的氣井排水采氣技術(shù)、天然氣凈化技術(shù)等。（二）技術(shù)資料管理1.建立氣井技術(shù)資料檔案，收集整理氣井的地質(zhì)資料、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備圖紙、操作規(guī)程、維修記錄等技術(shù)資料。2.對(duì)氣井技術(shù)資料進(jìn)行分類(lèi)管理，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。技術(shù)資料應(yīng)妥善保管，便于查閱和使用。3.定期對(duì)氣井技術(shù)資料進(jìn)行更新和補(bǔ)充，及時(shí)反映氣井生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)變化情況。（三）技術(shù)培訓(xùn)與交流1.制定氣井技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織氣井生產(chǎn)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括氣井生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作、新技術(shù)應(yīng)用等方面的知識(shí)。2.加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高校等單位的技術(shù)交流與合作，及時(shí)了解氣井