PAGE生產(chǎn)車(chē)間清掃掛牌制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)生產(chǎn)車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，特制定本清掃掛牌制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車(chē)間及其附屬區(qū)域。3.職責(zé)分工車(chē)間主任：全面負(fù)責(zé)本車(chē)間清掃掛牌制度的執(zhí)行與監(jiān)督，確保車(chē)間環(huán)境符合要求。班組長(zhǎng)：組織本班組員工按照制度進(jìn)行清掃工作，并對(duì)清掃質(zhì)量負(fù)責(zé)。清掃人員：具體實(shí)施車(chē)間各區(qū)域的清掃工作，嚴(yán)格遵守清掃掛牌制度。質(zhì)量監(jiān)督人員：對(duì)清掃后的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督，確保符合生產(chǎn)要求。二、清掃標(biāo)準(zhǔn)1.地面清掃標(biāo)準(zhǔn)日常清掃：每日上班前及下班后，使用掃帚、拖把等工具對(duì)地面進(jìn)行清掃，清除雜物、灰塵等。地面應(yīng)無(wú)明顯垃圾、污漬，保持干凈整潔。定期深度清掃：每周至少進(jìn)行一次深度清掃，使用清潔劑對(duì)地面進(jìn)行擦拭，去除頑固污漬。地面應(yīng)光亮，無(wú)殘留污漬。2.設(shè)備清掃標(biāo)準(zhǔn)外觀清潔：設(shè)備表面應(yīng)無(wú)灰塵、油污、雜物等，保持設(shè)備外觀干凈。內(nèi)部清潔：定期對(duì)設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行清掃，清除積塵、油污等。設(shè)備內(nèi)部應(yīng)無(wú)明顯積塵，各部件連接緊密，運(yùn)行正常。清掃頻率：根據(jù)設(shè)備使用情況及生產(chǎn)工藝要求，確定設(shè)備清掃頻率。一般設(shè)備每周至少清掃一次，關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)增加清掃次數(shù)。3.物料區(qū)域清掃標(biāo)準(zhǔn)物料擺放整齊：物料應(yīng)分類(lèi)擺放，標(biāo)識(shí)清晰，不得隨意堆放。物料周?chē)鷳?yīng)保持干凈，無(wú)散落物料。區(qū)域清潔：物料區(qū)域地面、貨架等應(yīng)定期清掃，無(wú)灰塵、雜物。物料應(yīng)保持清潔，無(wú)污漬、損壞。4.通道清掃標(biāo)準(zhǔn)暢通無(wú)阻：通道應(yīng)保持暢通，不得堆放任何物品，確保人員、車(chē)輛通行順暢。地面清潔：通道地面應(yīng)每日清掃，無(wú)垃圾、積水，保持干凈。三、清掃流程1.準(zhǔn)備工作工具準(zhǔn)備：根據(jù)清掃區(qū)域和任務(wù)，準(zhǔn)備好掃帚、拖把、清潔劑、抹布等清掃工具。防護(hù)用品穿戴：清掃人員應(yīng)穿戴好工作服、工作鞋、手套等防護(hù)用品，確保安全。2.清掃實(shí)施順序：按照由上至下、由里至外的順序進(jìn)行清掃。先清掃高處灰塵、蜘蛛網(wǎng)等，再清掃地面、設(shè)備等。方法：使用合適的清掃工具和方法，確保清掃效果。如地面清掃時(shí)，應(yīng)先將大的雜物清掃到一起，再進(jìn)行集中清理。3.清掃記錄清掃時(shí)間：記錄每次清掃的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間。清掃區(qū)域：詳細(xì)記錄清掃的具體區(qū)域，如車(chē)間某生產(chǎn)線、倉(cāng)庫(kù)某貨架等。清掃情況：描述清掃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況，如地面油污清理方法、設(shè)備故障及維修情況等。四、掛牌規(guī)定1.掛牌種類(lèi)清掃中牌：用于標(biāo)識(shí)正在進(jìn)行清掃作業(yè)的區(qū)域，提醒人員注意安全。清掃完成牌：用于標(biāo)識(shí)清掃工作已完成的區(qū)域，表明該區(qū)域環(huán)境已符合要求。2.掛牌位置清掃中牌：應(yīng)懸掛在清掃作業(yè)區(qū)域的顯眼位置，如通道口、車(chē)間門(mén)口等。清掃完成牌：應(yīng)懸掛在清掃完成區(qū)域的入口處，便于人員查看。3.掛牌更換清掃中牌：在清掃作業(yè)開(kāi)始時(shí)懸掛，清掃作業(yè)結(jié)束后取下。清掃完成牌：在清掃工作經(jīng)檢查合格后懸掛，如發(fā)現(xiàn)清掃區(qū)域不符合要求，應(yīng)及時(shí)取下并重新清掃，直至合格后再懸掛。五、監(jiān)督檢查1.車(chē)間自查班組長(zhǎng)檢查：班組長(zhǎng)每日對(duì)本班組負(fù)責(zé)區(qū)域的清掃情況進(jìn)行檢查，確保清掃工作按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。車(chē)間主任巡查：車(chē)間主任每天不定時(shí)對(duì)車(chē)間各區(qū)域進(jìn)行巡查，對(duì)清掃工作進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。2.質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)檢查定期檢查：質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)每周至少對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)清掃掛牌制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估。專(zhuān)項(xiàng)檢查：針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保環(huán)境質(zhì)量符合要求。3.問(wèn)題整改記錄問(wèn)題：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問(wèn)題描述、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、責(zé)任人等。制定措施：針對(duì)問(wèn)題制定整改措施，明確整改責(zé)任人及整改期限。跟蹤復(fù)查：對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。六、培訓(xùn)與教育1.新員工培訓(xùn)入職培訓(xùn)：新員工入職時(shí)，應(yīng)接受清掃掛牌制度的培訓(xùn)，了解制度的目的、適用范圍、清掃標(biāo)準(zhǔn)、流程及要求等。現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：由老員工帶領(lǐng)新員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清掃作業(yè)，示范正確的清掃方法和掛牌操作。2.定期培訓(xùn)每月培訓(xùn)：每月組織一次清掃掛牌制度培訓(xùn)，對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行復(fù)習(xí)和強(qiáng)化，解答員工疑問(wèn)。案例分析：通過(guò)實(shí)際案例分析，讓員工了解違反制度可能導(dǎo)致的后果，提高員工的重視程度。3.應(yīng)急培訓(xùn)突發(fā)情況應(yīng)對(duì)：針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)環(huán)境問(wèn)題，如化學(xué)品泄漏等，進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，讓員工掌握正確的應(yīng)對(duì)方法和清掃措施。演練：定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)員工的應(yīng)急處理能力，確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行清掃和處理。七、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀：對(duì)在清掃工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或班組，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。創(chuàng)新改進(jìn)：對(duì)提出清掃工作創(chuàng)新方法或改進(jìn)建議，且取得良好效果的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰違反制度：對(duì)違反清掃掛牌制度的個(gè)人或班組，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款等處罰。造成損失：對(duì)因清掃工作不力導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)境惡化、產(chǎn)品質(zhì)量下降或造成其他損失的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。八、附則1.制度