PAGE清潔生產(chǎn)崗位管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司清潔生產(chǎn)管理，規(guī)范各崗位清潔生產(chǎn)行為，提高資源利用效率，減少污染物產(chǎn)生和排放，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、相關(guān)行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實際情況制定。（三）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)、經(jīng)營活動的崗位和人員。（四）基本原則1.預(yù)防為主原則：從源頭削減污染，全過程控制，減少污染物的產(chǎn)生和排放。2.全員參與原則：清潔生產(chǎn)涉及公司各個崗位和全體員工，鼓勵全員積極參與。3.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和管理流程，提高清潔生產(chǎn)水平。二、崗位清潔生產(chǎn)職責(zé)（一）管理部門職責(zé)1.生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定和實施生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性和穩(wěn)定性，避免因生產(chǎn)波動導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和污染物增加。組織開展生產(chǎn)工藝優(yōu)化工作，推廣先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝，提高資源利用效率。協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的銜接，減少物料損耗和能源消耗。2.質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合清潔生產(chǎn)要求。對原材料、半成品和成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗，防止不合格產(chǎn)品流入市場，減少因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。參與清潔生產(chǎn)審核工作，提供產(chǎn)品質(zhì)量方面的技術(shù)支持和建議。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備能源利用效率。制定設(shè)備更新計劃，優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保型設(shè)備，淘汰落后設(shè)備。組織開展設(shè)備技術(shù)改造，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，降低設(shè)備能耗和污染物排放。4.環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和相關(guān)政策，監(jiān)督公司各崗位清潔生產(chǎn)措施的落實情況。組織開展清潔生產(chǎn)審核工作，制定清潔生產(chǎn)方案并監(jiān)督實施。對公司污染物排放進(jìn)行監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題。負(fù)責(zé)與政府環(huán)保部門溝通協(xié)調(diào)，及時了解環(huán)保政策動態(tài)，確保公司環(huán)保工作符合要求。5.采購部門優(yōu)先采購符合清潔生產(chǎn)要求的原材料、零部件和設(shè)備，減少采購過程中的環(huán)境污染。與供應(yīng)商簽訂環(huán)保協(xié)議，要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品的環(huán)境信息和質(zhì)量保證，確保所采購物資符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。建立供應(yīng)商評估機(jī)制，對供應(yīng)商的環(huán)保表現(xiàn)進(jìn)行評價，淘汰不符合環(huán)保要求的供應(yīng)商。（二）生產(chǎn)崗位職責(zé)1.生產(chǎn)操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定運(yùn)行，減少物料泄漏和能源浪費(fèi)。及時清理生產(chǎn)現(xiàn)場，保持工作環(huán)境整潔，防止物料散落和污染環(huán)境。積極參與崗位清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，掌握清潔生產(chǎn)技能，提出合理化建議，改進(jìn)生產(chǎn)工藝和操作方法。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況及時報告，配合維修人員進(jìn)行維修，避免因設(shè)備問題導(dǎo)致污染物排放增加。2.設(shè)備維修人員定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備能源利用效率。及時修復(fù)設(shè)備故障，減少設(shè)備停機(jī)時間，降低設(shè)備能耗和污染物排放。參與設(shè)備技術(shù)改造，優(yōu)化設(shè)備性能，采用節(jié)能、環(huán)保型技術(shù)和材料，提高設(shè)備清潔生產(chǎn)水平。協(xié)助生產(chǎn)部門開展清潔生產(chǎn)工作，提供設(shè)備方面的技術(shù)支持和建議。（三）其他崗位職責(zé)1.研發(fā)人員在產(chǎn)品研發(fā)過程中，充分考慮清潔生產(chǎn)要求，采用環(huán)保型原材料和工藝，減少產(chǎn)品生命周期內(nèi)的環(huán)境影響。開展清潔生產(chǎn)技術(shù)研究和創(chuàng)新，為公司清潔生產(chǎn)工作提供技術(shù)支持。參與清潔生產(chǎn)審核工作，對產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)工藝提出改進(jìn)建議，提高產(chǎn)品的清潔生產(chǎn)水平。2.行政后勤人員負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，節(jié)約辦公用品，減少紙張浪費(fèi)和能源消耗。協(xié)助公司開展清潔生產(chǎn)宣傳教育活動，提高員工的清潔生產(chǎn)意識。在公司各項活動中，積極推廣清潔生產(chǎn)理念，營造良好的清潔生產(chǎn)氛圍。三、清潔生產(chǎn)操作規(guī)程（一）生產(chǎn)工藝操作規(guī)程1.各生產(chǎn)崗位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，制定詳細(xì)的操作規(guī)程，明確操作步驟、工藝參數(shù)和質(zhì)量要求。2.操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改工藝參數(shù)和操作方法。3.在生產(chǎn)過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和工藝指標(biāo)變化，及時調(diào)整操作參數(shù)，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定運(yùn)行，減少物料損耗和能源消耗。4.定期對生產(chǎn)工藝進(jìn)行評估和優(yōu)化，采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝，提高資源利用效率，降低污染物產(chǎn)生和排放。（二）設(shè)備操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定各類設(shè)備的操作規(guī)程，明確設(shè)備啟動、運(yùn)行、停機(jī)的操作步驟和安全注意事項。2.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備操作規(guī)程后才能上崗操作。3.在設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備能源利用效率。4.設(shè)備維修人員應(yīng)按照設(shè)備維修保養(yǎng)計劃對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，及時更換磨損的零部件，確保設(shè)備性能良好，減少設(shè)備故障和污染物排放。（三）物料管理操作規(guī)程1.采購部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需求，合理安排原材料采購計劃，避免原材料積壓和浪費(fèi)。2.倉庫管理人員應(yīng)做好原材料、半成品和成品的入庫、儲存和發(fā)放管理工作，確保物料質(zhì)量不受損，數(shù)量準(zhǔn)確無誤。3.在物料搬運(yùn)和使用過程中，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施，防止物料泄漏和灑落，減少物料損耗和環(huán)境污染。4.生產(chǎn)崗位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃合理領(lǐng)用物料，避免物料浪費(fèi)，剩余物料應(yīng)及時退庫或妥善處理。四、清潔生產(chǎn)培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃1.環(huán)保管理部門應(yīng)制定年度清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋清潔生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作、物料管理等方面的知識和技能。3.根據(jù)不同崗位的需求，有針對性地安排培訓(xùn)課程，確保培訓(xùn)效果。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：邀請公司內(nèi)部的技術(shù)專家、管理人員進(jìn)行培訓(xùn)授課，分享清潔生產(chǎn)經(jīng)驗和案例。2.外部培訓(xùn)：選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)先進(jìn)的清潔生產(chǎn)理念和技術(shù)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實地操作培訓(xùn)，讓員工直觀地了解清潔生產(chǎn)要求和操作規(guī)程。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布清潔生產(chǎn)相關(guān)的學(xué)習(xí)資料和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)。（三）培訓(xùn)考核1.建立清潔生產(chǎn)培訓(xùn)考核制度，對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核。2.考核方式可以采用理論考試、實際操作考核、撰寫心得體會等多種形式。3.對考核合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，將考核結(jié)果與員工績效掛鉤，激勵員工積極參與清潔生產(chǎn)培訓(xùn)。（四）宣傳教育1.公司應(yīng)通過內(nèi)部刊物、宣傳欄、微信群等多種渠道，宣傳清潔生產(chǎn)知識和公司清潔生產(chǎn)工作成果，提高員工的清潔生產(chǎn)意識。2.定期組織清潔生產(chǎn)宣傳活動，如清潔生產(chǎn)知識競賽、演講比賽等，營造良好的清潔生產(chǎn)氛圍。3.鼓勵員工積極參與清潔生產(chǎn)宣傳教育工作，可以通過制作宣傳海報、編寫宣傳手冊等方式，擴(kuò)大清潔生產(chǎn)宣傳范圍。五、清潔生產(chǎn)審核與持續(xù)改進(jìn)（一）清潔生產(chǎn)審核1.公司應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定，定期開展清潔生產(chǎn)審核工作。2.清潔生產(chǎn)審核工作由環(huán)保管理部門組織實施，各部門密切配合。3.審核內(nèi)容包括公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備、物料、能源等方面的清潔生產(chǎn)狀況，分析存在的問題，提出清潔生產(chǎn)方案。4.清潔生產(chǎn)方案應(yīng)包括無/低費(fèi)方案和中/高費(fèi)方案，優(yōu)先實施無/低費(fèi)方案，根據(jù)公司實際情況和經(jīng)濟(jì)可行性，逐步實施中/高費(fèi)方案。（二）持續(xù)改進(jìn)1.公司應(yīng)建立清潔生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，對清潔生產(chǎn)審核中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的方案進(jìn)行跟蹤和評估。2.定期對清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善清潔生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。3.根據(jù)公司發(fā)展和市場需求，持續(xù)開展清潔生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，提高公司清潔生產(chǎn)水平。4.將清潔生產(chǎn)工作納入公司績效考核體系，對清潔生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對清潔生產(chǎn)工作不力的部門和個人進(jìn)行督促和整改。六、清潔生產(chǎn)激勵與約束機(jī)制（一）激勵機(jī)制1.設(shè)立清潔生產(chǎn)獎勵基金，對在清潔生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行獎勵。2.獎勵方式包括獎金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會等。3.對提出清潔生產(chǎn)合理化建議并取得顯著成效的員工，給予一定的物質(zhì)獎勵。4.對在清潔生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新方面做出貢獻(xiàn)的員工，給予專項獎勵。（二）約束機(jī)制1.對違反清潔生產(chǎn)管理制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。2.對因違反操作規(guī)程導(dǎo)致環(huán)境污染事故的，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.將清潔生產(chǎn)工作納入公司內(nèi)部審計和監(jiān)督范圍，對清潔生產(chǎn)措施落實不到位的情況進(jìn)行督促整改。七、清潔生產(chǎn)檢查與監(jiān)督（一）檢查制度1.建立清潔生產(chǎn)定期檢查制度，環(huán)保管理部門定期對公司各崗位的清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查。2.檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、物料管理、環(huán)境衛(wèi)生等方面。3.檢查人員應(yīng)填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改情況。（二）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立清潔生產(chǎn)監(jiān)督小組，由環(huán)保管理部門牽頭，各相關(guān)部門