PAGE安全生產(chǎn)小組會議制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時傳達安全生產(chǎn)政策法規(guī)、上級指示精神，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，制定切實可行的安全生產(chǎn)措施，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定本會議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間及下屬各單位的安全生產(chǎn)小組會議。（三）基本原則1.定期召開原則：安全生產(chǎn)小組會議應(yīng)定期召開，確保安全生產(chǎn)工作得到持續(xù)關(guān)注和推進。2.全員參與原則：會議應(yīng)涵蓋公司各級管理人員、一線員工代表等，確保各層面人員的意見和建議得到充分表達。3.問題導(dǎo)向原則：以解決安全生產(chǎn)實際問題為導(dǎo)向，深入分析問題根源，制定有效解決方案。4.責(zé)任明確原則：明確會議各項決議的責(zé)任部門和責(zé)任人，確保決議得到有效執(zhí)行。二、會議組織（一）會議召集安全生產(chǎn)小組會議由安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)召集，部門負責(zé)人擔(dān)任召集人。召集人應(yīng)提前確定會議時間、地點、參會人員及會議議題，并通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。（二）參會人員1.安全生產(chǎn)管理部門人員：包括部門負責(zé)人、安全管理人員等，負責(zé)匯報安全生產(chǎn)工作進展、存在問題及解決方案。2.各部門負責(zé)人：匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況，提出安全生產(chǎn)工作建議和需求。3.一線員工代表：由各生產(chǎn)車間推選產(chǎn)生，代表一線員工反映安全生產(chǎn)實際情況和意見。4.公司領(lǐng)導(dǎo)：對安全生產(chǎn)工作進行決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。（三）會議記錄1.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)指定專人負責(zé)會議記錄，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議議題、會議討論內(nèi)容、會議決議及責(zé)任分工等。2.會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，確保能夠真實反映會議內(nèi)容和決議。會議記錄人應(yīng)在會議結(jié)束后及時整理會議記錄，并形成會議紀要。（四）會議紀要1.會議紀要由安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)起草，經(jīng)召集人審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.會議紀要應(yīng)明確會議主要內(nèi)容、決議事項及責(zé)任分工，確保參會人員對會議決議清楚明了。會議紀要應(yīng)及時分發(fā)給參會人員及相關(guān)部門，并在公司內(nèi)部進行公示。三、會議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)政策法規(guī)傳達1.及時傳達國家、地方及行業(yè)最新安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求。2.組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，解讀相關(guān)條款，使參會人員深刻理解政策法規(guī)精神，掌握具體要求。（二）安全生產(chǎn)形勢分析1.分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，包括事故發(fā)生情況、安全隱患排查治理情況、安全管理措施執(zhí)行情況等。2.研究安全生產(chǎn)形勢變化趨勢，預(yù)測可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，提前制定應(yīng)對措施。（三）安全生產(chǎn)工作匯報1.安全生產(chǎn)管理部門匯報安全生產(chǎn)工作計劃執(zhí)行情況、安全檢查情況、隱患整改情況、安全教育培訓(xùn)情況等。2.各部門負責(zé)人匯報本部門安全生產(chǎn)工作開展情況，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全管理制度執(zhí)行情況、員工安全行為規(guī)范情況等。3.一線員工代表匯報本崗位安全生產(chǎn)實際情況，反映安全生產(chǎn)中存在的問題和困難，提出改進建議。（四）安全生產(chǎn)問題討論1.針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，組織參會人員進行深入討論，分析問題產(chǎn)生的原因，提出切實可行的解決方案。2.對重大安全生產(chǎn)問題，應(yīng)成立專項工作組，進行專題研究，制定詳細的解決方案和實施計劃。（五）安全生產(chǎn)工作決策1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢分析和問題討論結(jié)果，做出安全生產(chǎn)工作決策，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.對安全生產(chǎn)投入、安全設(shè)施建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等重大事項進行決策，確保安全生產(chǎn)工作得到有效保障。（六）安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)工作決策，對下一階段安全生產(chǎn)工作進行部署，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作職責(zé)和任務(wù)。2.制定安全生產(chǎn)工作時間表和路線圖，確保各項安全生產(chǎn)工作有序推進。四、會議頻率（一）定期會議1.公司安全生產(chǎn)小組會議每月召開一次，一般安排在每月的第一周。如遇特殊情況，可提前或推遲召開。2.各部門安全生產(chǎn)小組會議每周召開一次，由部門負責(zé)人主持，會議時間和地點由部門自行確定。（二）臨時會議1.遇有重大安全生產(chǎn)事故、緊急安全隱患或其他特殊情況，應(yīng)及時召開安全生產(chǎn)小組臨時會議，研究解決相關(guān)問題。2.臨時會議由召集人根據(jù)實際情況確定會議時間、地點和參會人員，會議議題應(yīng)明確、具體，針對性強。五、會議要求（一）參會人員要求1.參會人員應(yīng)按時參加會議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參加會議，應(yīng)提前向召集人請假，并安排其他人員代為參會。2.參會人員應(yīng)認真準(zhǔn)備會議發(fā)言內(nèi)容，圍繞會議議題，結(jié)合本部門、本崗位實際情況，提出有針對性的意見和建議。3.參會人員應(yīng)嚴格遵守會議紀律，不得在會議期間隨意走動、交頭接耳、玩手機等，確保會議秩序井然。（二）會議發(fā)言要求1.發(fā)言應(yīng)簡潔明了、重點突出，避免冗長、繁瑣的表述。2.發(fā)言內(nèi)容應(yīng)客觀真實，不得夸大或隱瞞事實。對安全生產(chǎn)工作中的問題和困難，應(yīng)如實反映，并提出切實可行的解決方案。3.發(fā)言應(yīng)尊重他人意見，不得進行人身攻擊或惡意詆毀。在討論問題時，應(yīng)充分發(fā)表自己的觀點，同時認真傾聽他人的意見，共同尋求最佳解決方案。（三）會議決議執(zhí)行要求1.會議決議一經(jīng)形成，各責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)嚴格按照決議要求認真組織實施，確保決議得到有效執(zhí)行。2.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)負責(zé)對會議決議執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時掌握決議執(zhí)行進度和效果，對執(zhí)行不力的部門和責(zé)任人進行督促整改。3.對因客觀原因無法按時完成的決議事項，責(zé)任部門應(yīng)及時向召集人匯報，并說明原因和下一步工作計劃。召集人應(yīng)根據(jù)實際情況，對決議事項進行調(diào)整或重新安排。六、