PAGE煤礦區(qū)隊文明生產(chǎn)制度一、總則1.目的為加強煤礦區(qū)隊文明生產(chǎn)管理，營造安全、整潔、有序的工作環(huán)境，提高員工素質(zhì)，確保煤礦生產(chǎn)的高效、穩(wěn)定運行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本礦區(qū)實際情況，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本煤礦所屬各生產(chǎn)區(qū)隊及相關(guān)輔助單位。3.基本原則堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合。遵循以人為本的原則，充分調(diào)動員工的積極性和主動性，共同參與文明生產(chǎn)管理。注重持續(xù)改進，不斷完善文明生產(chǎn)管理措施，提高文明生產(chǎn)水平。二、文明生產(chǎn)標準1.作業(yè)環(huán)境巷道支護完好，無明顯變形、開裂等情況，確保行人、運輸安全。巷道內(nèi)無雜物堆積，物料、設(shè)備擺放整齊有序，符合定置管理要求。通風良好，風筒吊掛整齊，風筒口距迎頭符合規(guī)定，確保工作面有足夠的新鮮風流。排水系統(tǒng)暢通，水溝無堵塞，排水能力滿足生產(chǎn)需求。巷道照明充足，燈具完好，亮度符合要求，能滿足正常作業(yè)需要。2.設(shè)備管理各類設(shè)備完好，運行正常，定期進行維護保養(yǎng)，并有詳細記錄。設(shè)備表面清潔，無積塵、油污，標識清晰。設(shè)備擺放整齊，符合設(shè)備安裝、運行要求，設(shè)備周圍通道暢通。設(shè)備的安全防護裝置齊全、有效，操作人員嚴格按操作規(guī)程操作。3.物料管理物料分類存放，并有明顯標識，做到賬、卡、物相符。物料碼放整齊，高度、寬度符合規(guī)定，便于存取和盤點。易燃、易爆、有毒等危險物品，必須單獨存放，并有專人管理，嚴格執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定。廢舊物料及時回收，分類存放，按規(guī)定進行處理。4.環(huán)境衛(wèi)生工作場所地面清潔，無積水、無浮煤，定期進行清掃。墻壁、頂板無亂寫亂畫、無積塵，保持整潔。廁所清潔衛(wèi)生，定期消毒，無異味。礦區(qū)內(nèi)綠化良好，花草樹木定期修剪，無雜草叢生現(xiàn)象。5.員工行為規(guī)范員工遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到、不早退、不曠工。員工著裝整齊，佩戴安全帽、礦燈等勞動保護用品，按規(guī)定攜帶工具。員工在作業(yè)過程中，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。員工愛護公共設(shè)施和設(shè)備，不得隨意損壞。員工保持良好的職業(yè)道德，團結(jié)協(xié)作，文明禮貌，不說臟話、粗話。三、文明生產(chǎn)管理職責1.區(qū)隊負責人職責全面負責本單位的文明生產(chǎn)管理工作，并指定專人負責具體工作的落實。組織制定本單位文明生產(chǎn)管理制度和考核辦法，并組織實施。定期召開文明生產(chǎn)會議，分析解決文明生產(chǎn)中存在的問題，部署文明生產(chǎn)工作任務。對本單位文明生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，對違反文明生產(chǎn)制度的行為進行糾正和處理。積極組織開展文明生產(chǎn)活動競賽，激勵員工參與文明生產(chǎn)管理。2.班組長職責負責本班組的文明生產(chǎn)管理工作，組織本班組員工學習文明生產(chǎn)制度和標準。帶領(lǐng)本班組員工做好作業(yè)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)工作，確保作業(yè)現(xiàn)場符合文明生產(chǎn)標準。對本班組員工的文明生產(chǎn)行為進行監(jiān)督檢查，及時糾正不文明行為。組織本班組員工開展文明生產(chǎn)自查自糾活動，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。定期向區(qū)隊負責人匯報本班組文明生產(chǎn)工作情況。3.員工職責嚴格遵守文明生產(chǎn)制度和標準，積極參與文明生產(chǎn)管理。做好本崗位的文明生產(chǎn)工作，保持工作場所整潔、設(shè)備完好。愛護公共設(shè)施和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損壞及時報告。積極參加文明生產(chǎn)活動競賽，為提高文明生產(chǎn)水平貢獻力量。對違反文明生產(chǎn)制度的行為進行勸阻和制止，并及時向上級報告。四、文明生產(chǎn)檢查與考核1.檢查方式區(qū)隊負責人定期組織對本單位文明生產(chǎn)情況進行全面檢查。班組長每天對本班組作業(yè)現(xiàn)場進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。安全管理部門不定期對各生產(chǎn)區(qū)隊文明生產(chǎn)情況進行抽查。2.檢查內(nèi)容作業(yè)環(huán)境是否符合文明生產(chǎn)標準，包括巷道支護、物料擺放、通風排水、照明等情況。設(shè)備管理是否到位，設(shè)備是否完好、運行正常，安全防護裝置是否齊全有效，設(shè)備表面是否清潔等。物料管理是否規(guī)范，物料分類存放、碼放是否整齊，賬、卡、物是否相符等。環(huán)境衛(wèi)生是否達標，工作場所地面、墻壁、頂板是否清潔，廁所是否衛(wèi)生等。員工行為規(guī)范是否遵守，員工著裝、勞動紀律、操作行為等是否符合要求。3.考核標準制定詳細的文明生產(chǎn)考核評分標準，對各生產(chǎn)區(qū)隊及相關(guān)輔助單位進行量化考核。考核結(jié)果與區(qū)隊及員工的績效獎金、評先評優(yōu)等掛鉤。對文明生產(chǎn)工作成績突出的區(qū)隊和個人進行表彰獎勵；對文明生產(chǎn)不達標的區(qū)隊進行通報批評，并責令限期整改；對違反文明生產(chǎn)制度的員工進行相應的處罰。4.考核程序檢查人員按照考核評分標準進行現(xiàn)場檢查，如實記錄檢查情況。檢查結(jié)束后，檢查人員填寫文明生產(chǎn)檢查考核表，提出考核意見。區(qū)隊負責人對考核意見進行審核，確認無誤后報安全管理部門備案。安全管理部門根據(jù)考核結(jié)果，按照相關(guān)規(guī)定進行獎懲兌現(xiàn)。五、文明生產(chǎn)培訓與教育1.培訓計劃人力資源部門制定年度文明生產(chǎn)培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。培訓計劃應根據(jù)不同崗位、不同層次員工的需求，有針對性地設(shè)置培訓課程。2.培訓內(nèi)容文明生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準，使員工了解文明生產(chǎn)的重要性和相關(guān)要求。文明生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，讓員工熟悉本單位文明生產(chǎn)的具體規(guī)定和操作流程。文明生產(chǎn)行為規(guī)范，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德和行為習慣。文明生產(chǎn)先進經(jīng)驗和典型案例，激勵員工積極參與文明生產(chǎn)管理。3.培訓方式：集中培訓：定期組織員工進行集中學習，由專業(yè)人員授課，系統(tǒng)講解文明生產(chǎn)知識?，F(xiàn)場培訓：結(jié)合實際工作，在作業(yè)現(xiàn)場對員工進行操作技能和文明生產(chǎn)要求的培訓，使員工直觀地掌握相關(guān)知識和技能。網(wǎng)絡(luò)培訓：利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布文明生產(chǎn)培訓資料，供員工自主學習。案例分析：通過分析文明生產(chǎn)事故案例，吸取教訓，提高員工的安全意識和文明生產(chǎn)水平。4.培訓效果評估建立培訓效果評估機制，通過考試、實際操作、現(xiàn)場觀察等方式，對員工的培訓效果進行評估。根據(jù)評估結(jié)果，對培訓內(nèi)容和方式進行調(diào)整和改進，確保培訓質(zhì)量。將員工的培訓成績納入個人培訓檔案，作為員工晉升、評優(yōu)等的參考依據(jù)。六、文明生產(chǎn)獎懲措施1.獎勵措施設(shè)立文明生產(chǎn)獎勵基金，對文明生產(chǎn)工作成績突出的區(qū)隊和個人進行獎勵。對在文明生產(chǎn)活動競賽中獲得優(yōu)異成績的區(qū)隊，給予一定的物質(zhì)獎勵，并在全礦區(qū)進行通報表揚。對積極參與文明生產(chǎn)管理，提出合理化建議并取得顯著成效的員工，給予表彰獎勵，包括獎金、榮譽證書等。將文明生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工作為優(yōu)先晉升、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。2.懲罰措施對文明生產(chǎn)不達標的區(qū)隊，扣除當月部分績效獎金，并責令限期整改。在整改期限內(nèi)仍未達標的，給予進一步的經(jīng)濟處罰，并對區(qū)隊負責人進行誡勉談話。對違反文明生產(chǎn)制度的員工