PAGE9項(xiàng)安全生產(chǎn)制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組及全體員工。3.安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，履行法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理工作，組織制定和實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。其他分管負(fù)責(zé)人按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)其分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，排查治理安全隱患。2.車(chē)間、班組安全生產(chǎn)職責(zé)車(chē)間主任是車(chē)間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作，組織實(shí)施車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)消除安全隱患。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，組織班組員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開(kāi)展班前、班中、班后安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并處理。3.員工安全生產(chǎn)職責(zé)員工必須遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。積極參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計(jì)劃公司每年制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要和員工崗位特點(diǎn)進(jìn)行制定。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全操作技能、事故案例分析。應(yīng)急救援知識(shí)和技能。3.培訓(xùn)對(duì)象公司新員工入職前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、車(chē)間級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)。公司員工每年應(yīng)參加不少于規(guī)定學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)再培訓(xùn)。特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。4.培訓(xùn)方式采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種方式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。定期組織安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng)，提高員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的積極性。四、安全生產(chǎn)例會(huì)制度1.會(huì)議組織公司每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，由公司主要負(fù)責(zé)人或分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人主持。安全生產(chǎn)例會(huì)應(yīng)邀請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)等參加。2.會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神?？偨Y(jié)分析公司安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)和措施。3.會(huì)議記錄與紀(jì)要安排專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)例會(huì)的記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容等。會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)會(huì)議主持人審核后，發(fā)送至各部門(mén)、車(chē)間、班組，督促落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。五、安全檢查制度1.檢查類型日常安全檢查：由各部門(mén)、車(chē)間、班組負(fù)責(zé)人組織，每天對(duì)本部門(mén)、本車(chē)間、本班組的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。定期安全檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員等參加。專項(xiàng)安全檢查：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要，不定期組織開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查，如電氣安全檢查、消防安全檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查等。由相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。季節(jié)性安全檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，組織開(kāi)展季節(jié)性安全檢查。如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。2.檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況。安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、應(yīng)急救援器材的配備和完好情況。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，包括作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴等。員工的安全行為，如是否遵守操作規(guī)程、是否存在違章作業(yè)等。3.檢查記錄與整改每次安全檢查都應(yīng)做好記錄，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)反饋給安全管理部門(mén)。對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)活動(dòng)，采取有效的防范措施，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。六、安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.應(yīng)急預(yù)案制定公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備、應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組。明確各應(yīng)急救援工作小組的職責(zé)分工，確保應(yīng)急救援工作有序開(kāi)展。3.應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練定期組織員工參加應(yīng)急救援培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急救援程序和方法，掌握必要的應(yīng)急救援技能。每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每季度至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂。七、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.危險(xiǎn)作業(yè)范圍動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、破土作業(yè)、吊裝作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)等。2.危險(xiǎn)作業(yè)審批進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)危險(xiǎn)作業(yè)審批表，詳細(xì)說(shuō)明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、安全措施等，并提交至安全管理部門(mén)審核。安全管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)審批表進(jìn)行審核，評(píng)估作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提出審核意見(jiàn)。經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)。3.危險(xiǎn)作業(yè)安全措施作業(yè)部門(mén)應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全措施，確保作業(yè)安全。如動(dòng)火作業(yè)應(yīng)配備滅火器材、清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)易燃物等；高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶、設(shè)置安全網(wǎng)等。作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)作業(yè)安全措施，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。安全管理人員應(yīng)在危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。八、安全投入保障制度1.安全投入計(jì)劃公司每年應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要，制定安全投入計(jì)劃，明確安全投入的項(xiàng)目、金額和實(shí)施時(shí)間等。安全投入計(jì)劃應(yīng)包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購(gòu)置、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援器材配備、安全隱患治理等方面的費(fèi)用。2.安全投入資金來(lái)源安全投入資金主要來(lái)源于公司年度預(yù)算安排、提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用、上級(jí)主管部門(mén)的專項(xiàng)撥款等。公司應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并?？顚Ｓ?，不得挪作他用。3.安全投入資金管理設(shè)立安全投入專項(xiàng)資金賬戶，對(duì)安全投入資金進(jìn)行單獨(dú)核算和管理。安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)安全投入資金的使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保資金