PAGE生產(chǎn)線委托管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司生產(chǎn)線委托管理行為，確保委托生產(chǎn)活動的順利進行，保障產(chǎn)品質量和生產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有生產(chǎn)線委托管理活動，包括但不限于委托加工、委托組裝、委托測試等。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：委托管理活動必須遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保生產(chǎn)過程合法合規(guī)。2.質量第一原則：委托生產(chǎn)的產(chǎn)品質量必須符合公司規(guī)定的質量標準，不得因委托管理而降低產(chǎn)品質量。3.安全保障原則：委托管理活動必須確保生產(chǎn)安全，遵守安全操作規(guī)程，防止發(fā)生安全事故。4.誠信合作原則：委托方與受托方應建立誠信合作關系，相互尊重，相互信任，共同完成委托生產(chǎn)任務。二、委托方職責（一）委托計劃制定1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和市場需求，制定生產(chǎn)線委托計劃，明確委托生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、交付時間等要求。2.對委托生產(chǎn)的產(chǎn)品進行市場調研和分析，確保產(chǎn)品具有市場競爭力和經(jīng)濟效益。（二）受托方選擇1.按照公司規(guī)定的程序和標準，選擇合格的受托方。受托方應具備相應的生產(chǎn)資質、生產(chǎn)能力、質量管理體系和信譽。2.對受托方進行實地考察和評估，了解其生產(chǎn)設備、工藝流程、人員素質、質量控制等情況，確保受托方能夠滿足委托生產(chǎn)要求。（三）合同簽訂1.與受托方簽訂生產(chǎn)線委托合同，明確雙方的權利和義務。合同應包括產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價格、交付時間、質量標準、驗收方式、付款方式、違約責任等條款。2.在合同簽訂前，對合同條款進行審核，確保合同內容合法合規(guī)、明確清晰、公平合理。（四）生產(chǎn)過程監(jiān)督1.定期或不定期對受托方的生產(chǎn)過程進行監(jiān)督檢查，確保受托方按照合同要求和公司規(guī)定的生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程進行生產(chǎn)。2.要求受托方提供生產(chǎn)過程中的相關數(shù)據(jù)和信息，如生產(chǎn)進度、質量檢驗報告、原材料使用情況等，以便及時掌握生產(chǎn)情況。（五）產(chǎn)品驗收1.按照合同約定的質量標準和驗收方式，對受托方交付的產(chǎn)品進行驗收。驗收合格的產(chǎn)品方可入庫或銷售。2.對驗收不合格的產(chǎn)品，應及時與受托方溝通協(xié)商，要求其采取整改措施，直至產(chǎn)品符合質量標準。如受托方無法整改或整改后仍不合格，應按照合同約定追究其違約責任。（六）付款管理1.根據(jù)合同約定的付款方式和時間，及時支付受托方的委托生產(chǎn)費用。2.對付款情況進行記錄和核對，確保付款金額準確無誤。三、受托方職責（一）資質審核1.向委托方提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、質量管理體系認證等相關資質證明文件。2.確保自身具備與委托生產(chǎn)產(chǎn)品相適應的生產(chǎn)設備、工藝流程、人員素質和質量控制能力。（二）合同履行1.嚴格按照委托合同約定的產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價格、交付時間、質量標準等要求進行生產(chǎn)，確保按時、按質、按量完成委托生產(chǎn)任務。2.接受委托方的生產(chǎn)過程監(jiān)督檢查，積極配合委托方的工作，提供必要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息。（三）質量控制1.建立健全質量管理體系，加強對原材料采購、生產(chǎn)過程控制、成品檢驗等環(huán)節(jié)的質量控制，確保產(chǎn)品質量符合合同約定的質量標準。2.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質量問題及時進行整改，采取有效措施防止問題再次發(fā)生。如因質量問題給委托方造成損失的，應承擔相應的賠償責任。（四）安全管理1.建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強對生產(chǎn)設備、操作人員、工作環(huán)境等方面的安全管理，確保生產(chǎn)安全。2.對生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全事故及時進行報告和處理，采取有效措施防止事故擴大，并承擔相應的責任。（五）保密義務1.對委托方提供的技術資料、商業(yè)秘密等信息予以保密，不得泄露給任何第三方。2.在委托生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的相關數(shù)據(jù)和信息，如生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品配方等，未經(jīng)委托方書面同意，不得擅自使用或披露。（六）費用結算1.按照合同約定的付款方式和時間，及時向委托方提供委托生產(chǎn)費用的結算清單和發(fā)票。2.對委托方提出的費用結算疑問，應及時進行溝通解釋，確保費用結算準確無誤。四、委托生產(chǎn)流程（一）委托申請1.需求部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和市場需求，填寫《生產(chǎn)線委托申請表》，詳細說明委托生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、交付時間、質量標準等要求。2.將《生產(chǎn)線委托申請表》提交給生產(chǎn)管理部門進行審核。（二）審核批準1.生產(chǎn)管理部門對《生產(chǎn)線委托申請表》進行審核，主要審核委托生產(chǎn)的必要性、可行性、受托方的資質和能力等方面。2.審核通過后，將《生產(chǎn)線委托申請表》提交給公司領導進行批準。（三）受托方選擇1.根據(jù)公司規(guī)定的程序和標準，由采購部門負責選擇合格的受托方。采購部門應通過招標、詢價、談判等方式，選擇性價比高、信譽好的受托方。2.對受托方進行實地考察和評估，了解其生產(chǎn)設備、工藝流程、人員素質、質量控制等情況，形成考察報告。（四）合同簽訂1.采購部門與受托方簽訂生產(chǎn)線委托合同，明確雙方的權利和義務。合同簽訂前，應將合同文本提交給法務部門進行審核，確保合同內容合法合規(guī)。2.合同簽訂后，將合同副本分別提交給生產(chǎn)管理部門、質量控制部門、財務部門等相關部門，以便各部門按照合同要求開展工作。（五）生產(chǎn)準備1.委托方與受托方共同制定生產(chǎn)計劃，明確生產(chǎn)進度安排、原材料采購計劃、人員配備等事項。委托方應向受托方提供必要的技術資料和生產(chǎn)圖紙。2.受托方根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)準備工作，包括原材料采購、生產(chǎn)設備調試、人員培訓等。（六）生產(chǎn)過程控制1.委托方定期或不定期對受托方的生產(chǎn)過程進行監(jiān)督檢查，確保受托方按照合同要求和公司規(guī)定的生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程進行生產(chǎn)。2.受托方應建立生產(chǎn)過程記錄制度，詳細記錄生產(chǎn)過程中的各項數(shù)據(jù)和信息，如原材料使用情況、生產(chǎn)進度、質量檢驗結果等。委托方有權查閱生產(chǎn)過程記錄。（七）產(chǎn)品檢驗1.受托方按照合同約定的質量標準對生產(chǎn)的產(chǎn)品進行檢驗，檢驗合格后方可交付給委托方。受托方應出具產(chǎn)品質量檢驗報告。2.委托方在產(chǎn)品交付前，應按照合同約定的驗收方式對產(chǎn)品進行驗收。驗收合格的產(chǎn)品方可入庫或銷售。（八）產(chǎn)品交付1.受托方按照合同約定的交付時間和方式，將產(chǎn)品交付給委托方。委托方應及時組織人員對產(chǎn)品進行接收，并辦理交接手續(xù)。2.產(chǎn)品交付后，如發(fā)現(xiàn)質量問題或其他問題，委托方應及時與受托方溝通協(xié)商，要求其采取整改措施。（九）費用結算1.受托方按照合同約定的付款方式和時間，向委托方提供委托生產(chǎn)費用的結算清單和發(fā)票。委托方應在收到結算清單和發(fā)票后，按照合同約定進行審核和付款。2.財務部門對委托生產(chǎn)費用的結算情況進行記錄和核對，確保付款金額準確無誤。五、質量控制（一）質量標準制定1.委托方應根據(jù)產(chǎn)品特點和市場需求，制定明確的質量標準。質量標準應包括產(chǎn)品的外觀、尺寸、性能、安全等方面的要求。2.質量標準應符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求，并在合同中明確約定。（二）質量控制措施1.委托方和受托方應建立健全質量管理體系，加強對原材料采購、生產(chǎn)過程控制、成品檢驗等環(huán)節(jié)的質量控制。2.委托方應定期或不定期對受托方的質量管理體系進行審核和評估，確保其有效運行。3.受托方應按照質量標準和操作規(guī)程進行生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質量問題及時進行整改，采取有效措施防止問題再次發(fā)生。（三）質量檢驗1.受托方應按照質量標準對生產(chǎn)的產(chǎn)品進行檢驗，檢驗合格后方可交付給委托方。受托方應出具產(chǎn)品質量檢驗報告。2.委托方在產(chǎn)品交付前，應按照合同約定的驗收方式對產(chǎn)品進行驗收。驗收合格的產(chǎn)品方可入庫或銷售。3.委托方和受托方應定期對產(chǎn)品質量進行統(tǒng)計分析，總結質量問題產(chǎn)生的原因，采取有效措施加以改進。六、安全管理（一）安全制度建立1.委托方和受托方應建立健全安全生產(chǎn)管理制度，明確安全生產(chǎn)責任，加強對生產(chǎn)設備、操作人員、工作環(huán)境等方面的安全管理。2.安全生產(chǎn)管理制度應包括安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應急預案等內容。（二）安全培訓教育1.委托方和受托方應定期組織員工進行安全教育培訓培訓內容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.對新入職員工、轉崗員工、特種作業(yè)人員等應進行專門的安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（三）安全檢查1.委托方和受托方應定期或不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查應包括設備設施檢查、作業(yè)環(huán)境檢查、人員操作檢查等內容。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應及時下達整改通知書，要求責任單位限期整改。（四）安全事故處理1.生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故時，委托方和受托方應立即啟動安全事故應急預案，采取有效措施進行救援和處理，防止事故擴大。2.安全事故發(fā)生后，委托方和受托方應及時向上級主管部門報告，并配合相關部門進行調查處理。對事故責任單位和責任人，應按照法律法規(guī)和公司規(guī)定進行嚴肅處理。七、保密管理（一）保密制度建立1.委托方和受托方應建立健全保密制度，明確保密責任，加強對技術資料、商業(yè)秘密等信息的保密管理。2.保密制度應包括保密范圍、保密措施、保密期限、保密責任等內容。（二）保密措施1.委托方和受托方應對涉及商業(yè)秘密的文件、資料、數(shù)據(jù)等進行加密存儲和傳輸，防止信息泄露。2.對接觸商業(yè)秘密的人員進行嚴格的背景審查和權限管理，簽訂保密協(xié)議，并定期進行保密教育和培訓。3.在委托生產(chǎn)過程中，委托方和受托方應采取必要的物理隔離措施，防止無關人員接觸商業(yè)秘密。（三）保密監(jiān)督檢查1.委托方和受托方應定期對保密制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.對違反保密制度的行為，應按照保密協(xié)議的約定追究責任單位和責任人的責任。八、合同管理（一）合同簽訂1.委托方與受托方簽訂生產(chǎn)線委托合同，合同應明確雙方的權利和義務，包括產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價格、交付時間、質量標準、驗收方式、付款方式、違約責任等條款。2.合同簽訂前，應將合同文本提交給法務部門進行審核，確保合同內容合法合規(guī)、明確清晰、公平合理。（二）合同履行1.委托方和受托方應按照合同約定履行各自的義務，確保合同順利履行。2.在合同履行過程中，如發(fā)生爭議或糾紛，雙方應及時溝通協(xié)商，尋求解決方案。如協(xié)商不成，可以按照合同約定的爭議解決方式進行處理。（三）合同變更與解除1.在合同履行過程中，如因不可抗力、市場變化等原因需要變更或解除合同的，委托方和受托方應協(xié)商一致，并簽訂書面協(xié)議。2.合同變更或解除后，雙方應按照協(xié)議約定進行結算和清理，確保雙方的權益不受損害。（四）合同檔案管理1.委托方和受托方應建立合同檔案管理制度，對合同文本、相關文件、資料等進行歸檔保存。2.合同檔案應妥善保管，便于查閱和使用。合同檔案的保管期限應按照法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司建立生產(chǎn)線委托管理監(jiān)督機制，定期或不定期對委托生產(chǎn)活動進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內容包括委托方和受托方的職責履行情況、生產(chǎn)過程控制、質量控制、安全管理、保密管理、合同管理等方面。（二）考核指標1.制定生產(chǎn)線委托管理考核指標，對委托方和受托方的工作績效進行考核評價工作績效考核指標包括產(chǎn)品質量、生產(chǎn)進度、成本控制、安全管理、保密管理等方面。2.考核指標應明確具體、可量化、可操作，便于考核評價。（三）考核方式1.采用定期考核和不定期考核相結合的方式，對委托方和受托方的工作績效進行考核評價。2.定期考核應按照季度或年度進行，不定期考核應根據(jù)實際情況隨時進行?？己嗽u價結