PAGE燃?xì)獍踩a(chǎn)例會(huì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)燃?xì)獍踩a(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)、貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)分析燃?xì)馍a(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的安全狀況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保燃?xì)庀到y(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司[公司名稱]及所屬各部門、各燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、各燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行維護(hù)單位等涉及燃?xì)馍a(chǎn)、儲(chǔ)存、輸配、銷售及使用等環(huán)節(jié)的相關(guān)工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府有關(guān)燃?xì)獍踩芾淼囊?guī)定，確保例會(huì)制度的制定與執(zhí)行合法合規(guī)。2.問題導(dǎo)向原則：以解決燃?xì)獍踩a(chǎn)中的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，深入分析安全隱患和事故原因，制定針對(duì)性的措施加以整改。3.預(yù)防為主原則：強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防，通過定期例會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，提前采取防范措施，避免事故的發(fā)生。4.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)例會(huì)，充分發(fā)揮各部門、各崗位人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，共同推動(dòng)燃?xì)獍踩a(chǎn)工作。二、例會(huì)組織與職責(zé)（一）例會(huì)組織架構(gòu)1.安全生產(chǎn)委員會(huì)：作為公司燃?xì)獍踩a(chǎn)的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)燃?xì)獍踩a(chǎn)例會(huì)工作。安委會(huì)主任由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副主任由公司分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。2.安全生產(chǎn)管理部門：具體負(fù)責(zé)燃?xì)獍踩a(chǎn)例會(huì)的組織、協(xié)調(diào)和日常工作。定期收集、整理安全生產(chǎn)相關(guān)信息，擬定例會(huì)議題，通知參會(huì)人員，做好會(huì)議記錄，并負(fù)責(zé)跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行情況。3.其他參會(huì)部門：包括生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門、工程技術(shù)部門、質(zhì)量安全監(jiān)督部門、物資供應(yīng)部門、客戶服務(wù)部門等。各部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)提供與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，參與討論安全生產(chǎn)問題及解決方案，并負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)議確定的與本部門相關(guān)的工作任務(wù)。（二）職責(zé)分工1.安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)燃?xì)獍踩a(chǎn)例會(huì)工作，審議例會(huì)的重要議題和決議。研究決定燃?xì)獍踩a(chǎn)的重大方針政策、發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo)。協(xié)調(diào)解決燃?xì)獍踩a(chǎn)中的重大問題，確保安全生產(chǎn)所需的人力、物力、財(cái)力等資源的有效配置。2.安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)制定燃?xì)獍踩a(chǎn)例會(huì)制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。定期收集、分析燃?xì)獍踩a(chǎn)數(shù)據(jù)和信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中的突出問題，提出針對(duì)性的建議和措施。負(fù)責(zé)例會(huì)的籌備工作，包括確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、議題等，提前通知相關(guān)部門準(zhǔn)備匯報(bào)材料。做好會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)傳達(dá)給參會(huì)人員和相關(guān)部門。跟蹤會(huì)議決議的執(zhí)行情況，定期向安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到有效落實(shí)。3.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門職責(zé)負(fù)責(zé)匯報(bào)燃?xì)馍a(chǎn)、儲(chǔ)存、輸配等環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況，包括設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、生產(chǎn)工藝指標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等。分析生產(chǎn)過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，提出防范措施和建議，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的安全生產(chǎn)改進(jìn)工作。提供燃?xì)庠O(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況的報(bào)告，確保設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。4.工程技術(shù)部門職責(zé)匯報(bào)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，包括工程質(zhì)量、施工安全、工程進(jìn)度等方面的情況。對(duì)新建、改建、擴(kuò)建燃?xì)夤こ添?xiàng)目進(jìn)行安全技術(shù)審查，提出安全技術(shù)措施和建議，確保工程項(xiàng)目符合安全生產(chǎn)要求。參與燃?xì)獍踩a(chǎn)技術(shù)難題的研究和解決，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。5.質(zhì)量安全監(jiān)督部門職責(zé)匯報(bào)燃?xì)赓|(zhì)量檢測(cè)情況，確保燃?xì)赓|(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。對(duì)燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為，督促整改安全隱患。參與燃?xì)獍踩鹿实恼{(diào)查處理，分析事故原因，提出處理意見和防范措施建議。6.物資供應(yīng)部門職責(zé)匯報(bào)燃?xì)馕镔Y采購(gòu)、儲(chǔ)存、供應(yīng)等環(huán)節(jié)的管理情況，確保物資質(zhì)量可靠、供應(yīng)及時(shí)。提供物資安全管理相關(guān)信息，包括物資的儲(chǔ)存條件、搬運(yùn)要求以及物資質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。配合其他部門做好與物資相關(guān)的安全生產(chǎn)工作，如物資的安全使用培訓(xùn)等。7.客戶服務(wù)部門職責(zé)匯報(bào)燃?xì)庥脩舴?wù)情況，包括用戶投訴處理、安全宣傳教育等工作的開展情況。收集用戶反饋的燃?xì)獍踩珕栴}，及時(shí)傳遞給相關(guān)部門進(jìn)行處理，并跟蹤處理結(jié)果向用戶反饋。協(xié)助開展燃?xì)獍踩R(shí)宣傳活動(dòng)，提高用戶的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。三、例會(huì)內(nèi)容與議程（一）例會(huì)內(nèi)容1.傳達(dá)學(xué)習(xí)：傳達(dá)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門關(guān)于燃?xì)獍踩a(chǎn)工作的指示精神和工作要求。2.工作匯報(bào)：各部門匯報(bào)本部門近期燃?xì)獍踩a(chǎn)工作情況，包括工作進(jìn)展、存在問題、采取的措施及下一步工作計(jì)劃等。3.安全分析：分析當(dāng)前燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)近期發(fā)生的安全事故或安全隱患進(jìn)行深入剖析，查找原因，制定針對(duì)性的防范措施。4.問題討論：針對(duì)燃?xì)獍踩a(chǎn)中存在的共性問題、突出問題以及各部門提出的安全生產(chǎn)工作難題，組織參會(huì)人員進(jìn)行討論，研究解決方案，明確責(zé)任部門和整改期限。5.工作部署：根據(jù)燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢(shì)和公司發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)，提出具體的工作要求和措施。（二）例會(huì)議程1.主持人開場(chǎng)：介紹參會(huì)人員，說明會(huì)議目的和議程安排。2.傳達(dá)學(xué)習(xí)：由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門關(guān)于燃?xì)獍踩a(chǎn)工作的指示精神和工作要求。3.工作匯報(bào)：各部門按照預(yù)定順序依次匯報(bào)本部門近期燃?xì)獍踩a(chǎn)工作情況。每個(gè)部門匯報(bào)時(shí)間控制在[X]分鐘左右，匯報(bào)結(jié)束后，其他部門如有補(bǔ)充或疑問可進(jìn)行簡(jiǎn)要發(fā)言。4.安全分析：安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)前燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析，結(jié)合近期安全事故或安全隱患案例，詳細(xì)闡述事故原因、暴露的問題以及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。5.問題討論：針對(duì)燃?xì)獍踩a(chǎn)中存在的問題，組織參會(huì)人員進(jìn)行討論。參會(huì)人員可自由發(fā)言，提出自己的看法和建議，共同探討解決方案。對(duì)于討論達(dá)成共識(shí)的問題，明確責(zé)任部門和整改期限；對(duì)于存在爭(zhēng)議的問題，由安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行研究決策。6.工作部署：公司主要負(fù)責(zé)人根據(jù)燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢(shì)和公司發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署。明確工作目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)，提出具體的工作要求和措施，并強(qiáng)調(diào)各部門要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。7.會(huì)議總結(jié)：主持人對(duì)本次例會(huì)進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，切實(shí)做好燃?xì)獍踩a(chǎn)工作。四、例會(huì)頻率與時(shí)間安排（一）例會(huì)頻率燃?xì)獍踩a(chǎn)例會(huì)分為定期例會(huì)和不定期例會(huì)。定期例會(huì)原則上每月召開一次，如遇特殊情況或重大安全生產(chǎn)事件，可隨時(shí)召開不定期例會(huì)。（二）時(shí)間安排定期例會(huì)應(yīng)選擇在每月的固定日期召開，具體時(shí)間根據(jù)公司實(shí)際情況確定，一般安排在工作日的上午，會(huì)議時(shí)長(zhǎng)控制在[X]小時(shí)左右。不定期例會(huì)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)工作的緊急需要及時(shí)安排，確保能夠迅速傳達(dá)指令、研究問題、部署工作。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要（一）會(huì)議記錄1.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)燃?xì)獍踩a(chǎn)例會(huì)的記錄工作。記錄人員要具備良好的文字記錄能力和安全專業(yè)知識(shí)，能夠準(zhǔn)確、完整地記錄會(huì)議內(nèi)容。2.會(huì)議記錄應(yīng)包括會(huì)議基本信息（如會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等）、會(huì)議議程、各部門匯報(bào)內(nèi)容、安全分析情況、問題討論結(jié)果、工作部署要求以及會(huì)議決議等詳細(xì)內(nèi)容。記錄過程中要注重記錄參會(huì)人員的發(fā)言要點(diǎn)和討論過程中的關(guān)鍵意見。3.會(huì)議記錄應(yīng)采用電子文檔和紙質(zhì)文檔相結(jié)合的方式進(jìn)行保存。電子文檔應(yīng)定期進(jìn)行備份，紙質(zhì)文檔應(yīng)妥善保管，以備查閱。（二）會(huì)議紀(jì)要1.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)完成會(huì)議紀(jì)要的撰寫工作。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，準(zhǔn)確概括會(huì)議討論的主要內(nèi)容、形成的決議以及工作部署要求，語言簡(jiǎn)潔明了，邏輯清晰。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)委員會(huì)主任簽發(fā)。簽發(fā)后的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)印發(fā)給參會(huì)人員和相關(guān)部門，并在公司內(nèi)部網(wǎng)站或公告欄上進(jìn)行公示，以便全體員工了解會(huì)議精神和工作要求。3.會(huì)議紀(jì)要作為燃?xì)獍踩a(chǎn)工作的重要文件，具有指導(dǎo)工作、明確責(zé)任、跟蹤落實(shí)的重要作用。各部門應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容，按照會(huì)議決議和工作部署要求，切實(shí)做好本部門的安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)將工作進(jìn)展情況反饋給安全生產(chǎn)管理部門。六、會(huì)議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.各部門應(yīng)按照燃?xì)獍踩a(chǎn)例會(huì)確定的工作任務(wù)和要求，認(rèn)真制定具體的實(shí)施方案，明確責(zé)任人員、工作進(jìn)度和保障措施，確保會(huì)議決議得到有效執(zhí)行。2.對(duì)于涉及多個(gè)部門的工作任務(wù)，牽頭部門應(yīng)主動(dòng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)工作落實(shí)。相關(guān)部門應(yīng)積極配合牽頭部門的工作，按照職責(zé)分工履行各自的職責(zé)，形成工作合力。3.在決議執(zhí)行過程中，如遇問題或困難，各部門應(yīng)及時(shí)向安全生產(chǎn)管理部門反饋，由安全生產(chǎn)管理部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行研究解決。必要時(shí)，可以召開專題會(huì)議進(jìn)行討論，確保工作任務(wù)順利推進(jìn)。（二）監(jiān)督檢查1.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)建立健全燃?xì)獍踩a(chǎn)例會(huì)決議執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)各部門的工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤檢查。檢查內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、安全措施落實(shí)情況、存在的問題及整改情況等。2.監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、聽取匯報(bào)等方式進(jìn)行。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令責(zé)任部門限期整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。3.對(duì)未按照會(huì)議決議要求落