PAGE生產(chǎn)安全聯(lián)席制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)安全管理，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)各部門之間的協(xié)作與溝通，特制定本生產(chǎn)安全聯(lián)席制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)活動的部門、車間及相關(guān)人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將生產(chǎn)安全放在首位，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險防控，通過定期檢查、隱患排查等措施，提前預(yù)防事故發(fā)生。3.綜合治理原則：整合各方資源，各部門協(xié)同合作，共同治理生產(chǎn)安全問題。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保制度合法合規(guī)。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）生產(chǎn)安全聯(lián)席會議組織架構(gòu)成立生產(chǎn)安全聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，副總經(jīng)理擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)聯(lián)席會議的日常組織和協(xié)調(diào)工作。（二）職責(zé)分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司生產(chǎn)安全工作，制定生產(chǎn)安全工作方針和目標(biāo)。審定生產(chǎn)安全聯(lián)席制度及相關(guān)重要文件。定期召開生產(chǎn)安全聯(lián)席會議，研究解決重大生產(chǎn)安全問題。對生產(chǎn)安全工作進(jìn)行決策和指揮，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。2.組長職責(zé)負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)安全工作，確保公司生產(chǎn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。審批生產(chǎn)安全工作計劃、方案和措施。對生產(chǎn)安全事故進(jìn)行應(yīng)急指揮和決策，及時向上級主管部門報告事故情況。3.副組長職責(zé)協(xié)助組長開展生產(chǎn)安全工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全管理工作。組織制定和實(shí)施分管領(lǐng)域的生產(chǎn)安全管理制度和措施。定期檢查分管部門的生產(chǎn)安全工作，督促整改安全隱患。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，提出處理意見和建議。4.成員職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)安全工作，落實(shí)公司生產(chǎn)安全管理制度和措施。組織開展本部門的安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報本部門的生產(chǎn)安全工作情況，提出改進(jìn)建議。參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。5.辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)起草生產(chǎn)安全聯(lián)席制度及相關(guān)文件，制定工作計劃和方案。組織籌備生產(chǎn)安全聯(lián)席會議，負(fù)責(zé)會議記錄、紀(jì)要整理和發(fā)布。收集、匯總各部門的生產(chǎn)安全工作信息，分析安全形勢，提出工作建議。督促各部門落實(shí)生產(chǎn)安全聯(lián)席會議決議，跟蹤安全隱患整改情況。負(fù)責(zé)與上級主管部門及相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時報送生產(chǎn)安全工作信息。三、會議制度（一）會議類型1.定期會議：每月召開一次生產(chǎn)安全聯(lián)席會議，總結(jié)上月生產(chǎn)安全工作情況，分析存在的問題，部署本月安全工作任務(wù)。2.臨時會議：遇有重大生產(chǎn)安全問題、突發(fā)安全事故或根據(jù)工作需要，可隨時召開臨時生產(chǎn)安全聯(lián)席會議。（二）會議召集與通知1.生產(chǎn)安全聯(lián)席會議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長召集。2.辦公室負(fù)責(zé)提前[X]天通知參會人員會議時間、地點(diǎn)、議題等信息。參會人員應(yīng)按時參加會議，如有特殊情況不能參會，需提前向召集人請假，并安排其他人員代為參會。（三）會議議程1.安全管理部門匯報：匯報上月生產(chǎn)安全工作情況，包括安全檢查結(jié)果、隱患排查治理情況、事故統(tǒng)計分析等。2.各部門匯報：各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門上月生產(chǎn)安全工作開展情況及存在的問題，提出下一步工作計劃和措施。3.討論與決策：參會人員對生產(chǎn)安全工作中存在的問題進(jìn)行討論，分析原因，提出解決方案和建議。領(lǐng)導(dǎo)小組對提交會議討論的事項進(jìn)行決策，形成會議決議。4.工作部署：根據(jù)會議討論結(jié)果和決策意見，對本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行部署，明確工作任務(wù)、責(zé)任部門和完成時間。（四）會議記錄與紀(jì)要1.辦公室安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，詳細(xì)記錄會議討論內(nèi)容、決議事項等。2.會議結(jié)束后，辦公室應(yīng)及時整理會議紀(jì)要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長審核后發(fā)布。會議紀(jì)要應(yīng)明確會議主要內(nèi)容、決議事項、責(zé)任部門及完成時間等，確保相關(guān)信息準(zhǔn)確傳達(dá)給各部門。（五）會議決議執(zhí)行與跟蹤1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照會議決議要求，認(rèn)真組織實(shí)施相關(guān)工作任務(wù)，確保生產(chǎn)安全工作落到實(shí)處。2.辦公室負(fù)責(zé)對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時掌握工作進(jìn)展情況。對執(zhí)行不力的部門，應(yīng)及時督促整改，并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。3.在下次生產(chǎn)安全聯(lián)席會議上，各部門應(yīng)匯報會議決議執(zhí)行情況及工作成效，對未完成的工作任務(wù)說明原因和下一步工作計劃。四、信息共享與溝通機(jī)制（一）信息收集與報送1.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)收集本部門的生產(chǎn)安全工作信息，包括安全檢查記錄、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)計劃及實(shí)施情況、事故報告等。2.安全管理部門應(yīng)定期收集各部門的生產(chǎn)安全工作信息，進(jìn)行匯總分析，并及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報公司生產(chǎn)安全工作動態(tài)。3.對于重大生產(chǎn)安全問題、突發(fā)安全事故等重要信息，各部門應(yīng)在事件發(fā)生后[X]小時內(nèi)報告安全管理部門，安全管理部門應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并按照相關(guān)規(guī)定及時向上級主管部門及有關(guān)單位報告。（二）信息共享平臺建設(shè)建立公司生產(chǎn)安全信息共享平臺，通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信群等方式實(shí)現(xiàn)各部門之間生產(chǎn)安全工作信息的實(shí)時共享。各部門應(yīng)及時將本部門的安全工作信息上傳至共享平臺，以便其他部門了解公司整體安全狀況，促進(jìn)協(xié)同合作。（三）溝通協(xié)調(diào)機(jī)制1.建立定期溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，安全管理部門每月組織召開一次生產(chǎn)安全工作溝通協(xié)調(diào)會，各部門匯報本部門工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。2.對于涉及多個部門的生產(chǎn)安全問題，由安全管理部門牽頭組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合協(xié)商，共同制定解決方案，明確各部門職責(zé)分工，并跟蹤落實(shí)。3.在日常工作中，各部門之間應(yīng)保持密切溝通，及時交流生產(chǎn)安全工作經(jīng)驗和信息，共同推進(jìn)公司生產(chǎn)安全管理工作。五、聯(lián)合檢查與隱患排查治理（一）聯(lián)合檢查組織1.定期組織聯(lián)合檢查，由安全管理部門牽頭，各相關(guān)部門參與，每月至少開展一次全面的生產(chǎn)安全聯(lián)合檢查。2.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)變化等情況，適時開展專項聯(lián)合檢查，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖、節(jié)假日期間安全檢查等。（二）檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.聯(lián)合檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施安全狀況、作業(yè)環(huán)境安全條件、員工安全操作行為等方面。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保檢查工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。（三）隱患排查與治理1.聯(lián)合檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時進(jìn)行記錄，明確隱患部位、隱患內(nèi)容、整改責(zé)任人及整改期限等信息。2.對于一般安全隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后報安全管理部門復(fù)查確認(rèn)。3.對于重大安全隱患，由安全管理部門下達(dá)隱患整改通知書，明確整改要求和期限。責(zé)任部門應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后組織實(shí)施。整改期間，責(zé)任部門應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全。4.安全管理部門負(fù)責(zé)對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，對未按時完成整改的部門進(jìn)行督促問責(zé)。隱患整改完成后，組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收，驗收合格后方可銷號。六、應(yīng)急救援協(xié)同機(jī)制（一）應(yīng)急救援組織架構(gòu)成立公司應(yīng)急救援指揮中心，由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組職責(zé)分工。（二）應(yīng)急預(yù)案制定與演練1.安全管理部門負(fù)責(zé)組織制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案及各專項應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。2.各部門應(yīng)根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定相應(yīng)的部門應(yīng)急預(yù)案，并報安全管理部門備案。定期組織開展應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、危險化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急演練、地震應(yīng)急演練等，提高員工的應(yīng)急處置能力。（三）應(yīng)急救援協(xié)同響應(yīng)1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人，并采取必要的應(yīng)急措施進(jìn)行自救互救。部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即啟動本部門應(yīng)急預(yù)案，并迅速報告公司應(yīng)急救援指揮中心。2.應(yīng)急救援指揮中心接到事故報告后，立即啟動公司綜合應(yīng)急預(yù)案，總指揮負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急救援工作，各應(yīng)急救援工作小組按照職責(zé)分工迅速開展救援行動。3.各部門應(yīng)積極配合應(yīng)急救援工作小組的行動，提供必要的人力、物力和技術(shù)支持。在應(yīng)急救援過程中，加強(qiáng)信息溝通與協(xié)調(diào)，確保救援工作高效有序進(jìn)行。（四）應(yīng)急資源保障1.公司應(yīng)建立應(yīng)急救援物資儲備庫，儲備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如消防器材、防護(hù)用品、救援工具等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保物資設(shè)備完好有效。2.加強(qiáng)與外部應(yīng)急救援力量的聯(lián)系與合作（如消防部門、醫(yī)院等），簽訂應(yīng)急救援互助協(xié)議，確保在事故發(fā)生時能夠及時獲得外部支持。七、培訓(xùn)與教育合作（一）培訓(xùn)計劃制定安全管理部門會同人力資源部門根據(jù)公司生產(chǎn)安全工作實(shí)際需求，制定年度安全培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援技能等方面。（二）培訓(xùn)組織實(shí)施1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部安全管理人員、技術(shù)骨干等擔(dān)任培訓(xùn)講師，按照培訓(xùn)計劃組織開展各類安全培訓(xùn)活動。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、模擬演練等多種形式，確保培訓(xùn)效果。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需求，選派相關(guān)人員參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)課程或研討會，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)方法，提升公司安全管理水平。3.各部門應(yīng)積極組織本部門員工參加安全培訓(xùn)，確保員工按時參加培訓(xùn)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，提高自身安全意識和操作技能。（三）教育合作與交流1.加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)的安全管理交流與合作，定期組織參觀學(xué)習(xí)活動，借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗和做法，不斷完善公司生產(chǎn)安全管理工作。2.鼓勵員工參與安全管理知識競賽、安全文化活動等，營造良好的安全文化氛圍，提高員工對生產(chǎn)安全工作的重視程度。八、獎懲制度（一）獎勵1.對于在生產(chǎn)安全工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。表現(xiàn)突出包括但不限于積極參與安全管理工作、提出合理化安全建議并被采納、及時發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患、在應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)英勇等。2.獎勵方式包括榮譽(yù)證書、獎金、晉升等，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)和方式由公司另行制定。（二）懲罰1.對于違反生產(chǎn)安全制度、操作規(guī)