PAGE建立安全生產(chǎn)值班制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患及突發(fā)事件，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全、穩(wěn)定運行，特制定本安全生產(chǎn)值班制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間、各作業(yè)場所及所有員工。（三）基本原則1.預防為主原則通過建立健全值班制度，加強日常安全巡查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預防事故的發(fā)生。2.快速反應原則當發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時，值班人員應迅速響應，采取有效措施進行應急處置，最大限度地減少事故損失。3.責任追究原則對在安全生產(chǎn)值班工作中履行職責不到位、導致事故發(fā)生或造成嚴重后果的單位和個人，依法依規(guī)追究責任。二、值班安排（一）值班人員構成1.公司領導班子成員輪流擔任總值班領導，負責全面協(xié)調(diào)和指揮公司安全生產(chǎn)值班工作。2.各部門負責人、安全管理人員、生產(chǎn)班組長等組成值班人員隊伍，按照排班表輪流值班。（二）值班時間1.實行24小時值班制度，每天分為白班（8:0017:00）、中班（17:0023:00）、夜班（23:00次日8:00）三個班次。2.節(jié)假日、特殊時期及重大活動期間，加強值班力量，嚴格執(zhí)行領導帶班制度。（三）排班方式1.由公司安全管理部門負責制定年度安全生產(chǎn)值班排班表，經(jīng)公司領導審核批準后執(zhí)行。2.排班表應提前公布，值班人員應嚴格按照排班表執(zhí)行值班任務，不得擅自離崗、脫崗。三、值班職責（一）總值班領導職責1.全面負責公司安全生產(chǎn)值班期間的指揮協(xié)調(diào)工作，及時了解和掌握公司安全生產(chǎn)狀況。2.對重大安全問題和突發(fā)事件做出決策，組織指揮應急救援工作，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。3.檢查值班人員的在崗情況和值班工作執(zhí)行情況，對值班人員履行職責不到位的情況進行督促整改。4.及時向上級主管部門匯報公司安全生產(chǎn)值班情況和突發(fā)事件處理情況。（二）值班人員職責1.負責本部門、本區(qū)域的安全生產(chǎn)巡查工作，重點檢查設備設施運行狀況、安全防護措施落實情況、員工操作規(guī)范執(zhí)行情況等，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。2.認真填寫值班記錄，詳細記錄巡查時間、巡查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息，確保記錄真實、準確、完整。3.負責接聽值班電話，及時傳達和處理各類安全信息，對緊急情況要立即報告總值班領導，并按照領導指示進行處置。4.協(xié)助相關部門做好突發(fā)事件的應急處置工作，組織人員疏散、搶險救援等，維護現(xiàn)場秩序。5.對本部門、本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作提出意見和建議，為公司安全生產(chǎn)管理提供參考依據(jù)。四、值班工作流程（一）接班1.值班人員應提前15分鐘到達值班崗位，做好值班準備工作。2.與上一班值班人員進行交接，認真核對值班記錄、鑰匙、對講機等物品，了解上一班的安全生產(chǎn)情況和遺留問題。3.對上一班移交的問題進行確認，如有疑問及時向上一班值班人員詢問清楚。（二）巡查1.接班后，值班人員應按照規(guī)定的巡查路線和內(nèi)容進行安全生產(chǎn)巡查，巡查間隔時間不得超過2小時。2.在巡查過程中，要認真檢查設備設施的運行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停機檢查，并采取相應的措施進行處理。3.檢查安全防護設施是否完好，如消防器材、安全警示標志等，如有損壞或缺失應及時報告并更換補充。4.觀察員工的操作行為是否符合安全規(guī)范，對違規(guī)操作的員工要及時進行糾正和教育。（三）記錄與報告1.每次巡查結束后，值班人員應及時填寫值班記錄，詳細記錄巡查情況。2.如發(fā)現(xiàn)安全隱患或突發(fā)事件，應立即報告總值班領導，并按照應急預案的要求進行處置。3.對于一般安全隱患，值班人員應及時通知相關部門進行整改，并跟蹤整改情況，直至隱患消除。4.對于重大安全隱患和突發(fā)事件，總值班領導應立即組織相關人員進行應急處置，并及時向上級主管部門報告。（四）交班1.值班結束前，值班人員應對本班的安全生產(chǎn)情況進行總結，整理好值班記錄和相關資料。2.與下一班值班人員進行交接，將本班的安全生產(chǎn)情況、遺留問題及相關物品等交接清楚。3.對本班未處理完的問題，要向下一班值班人員詳細說明情況，并提出處理建議。五、值班紀律（一）嚴格遵守值班時間，不得遲到、早退、曠工，嚴禁擅自離崗、脫崗。（二）值班期間要堅守崗位，認真履行職責，不得從事與值班工作無關的事情。（三）保持通訊暢通，不得關閉值班電話、手機等通訊工具，確保能夠及時接收和傳達各類安全信息。（四）嚴格遵守保密制度，對值班期間涉及的公司機密信息和安全問題要妥善保管，不得泄露。（五）認真填寫值班記錄，不得弄虛作假、敷衍了事。六、應急處置（一）突發(fā)事件報告1.值班人員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)安全事故或突發(fā)事件時，應立即報告總值班領導，并撥打公司內(nèi)部應急救援電話或當?shù)卣嚓P應急救援電話。2.報告內(nèi)容應包括事件發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、危害程度、影響范圍及已采取的措施等信息。（二）應急處置措施1.總值班領導接到報告后，應立即啟動公司應急預案，組織相關人員趕赴現(xiàn)場進行應急處置。2.應急處置人員應按照應急預案的要求，迅速開展人員疏散、搶險救援、現(xiàn)場警戒等工作，最大限度地減少事故損失。3.在應急處置過程中，要及時向上級主管部門報告事件進展情況，請求支援和指導。（三）后期處置1.突發(fā)事件處置完畢后，要及時組織對事故原因進行調(diào)查分析，查明事故責任，總結經(jīng)驗教訓。2.對事故造成的損失進行評估，做好受災人員的安置和賠償工作。3.對應急預案進行修訂和完善，提高應急預案的科學性、實用性和可操作性。七、培訓與考核（一）培訓1.公司安全管理部門負責定期組織安全生產(chǎn)值班人員進行培訓，培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應急預案、值班職責等。2.培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式，提高值班人員的業(yè)務水平和應急處置能力。（二）考核1.建立安全生產(chǎn)值班人員考核制度，對值班人員的工作表現(xiàn)進行定期考核。2.考核內(nèi)容包括值班出勤情況、職責履行情況、應