PAGE生產(chǎn)車間事故追責(zé)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)生產(chǎn)車間的安全管理，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，明確事故責(zé)任，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任人員，特制定本事故追責(zé)制度。本制度旨在確保生產(chǎn)車間的各項(xiàng)工作安全、有序、高效進(jìn)行，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。（二）適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間內(nèi)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故以及其他因工作失誤或違規(guī)操作導(dǎo)致的事故。包括但不限于生產(chǎn)過程中的機(jī)械傷害、電氣事故、火災(zāi)爆炸、化學(xué)品泄漏、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、設(shè)備故障損壞等情況。（三）事故定義及分類1.生產(chǎn)安全事故：指在生產(chǎn)活動(dòng)中，由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素或管理上的缺陷而發(fā)生的，造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或生產(chǎn)中斷的意外事件。根據(jù)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失程度，分為一般事故、較大事故、重大事故和特別重大事故。具體劃分標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。2.質(zhì)量事故：指產(chǎn)品質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同要求，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或影響公司聲譽(yù)的事件。質(zhì)量事故分為輕微質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。劃分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響范圍以及造成的經(jīng)濟(jì)損失大小等因素確定。3.設(shè)備事故：指生產(chǎn)設(shè)備因非正常損壞而導(dǎo)致停產(chǎn)或效能降低的事件。設(shè)備事故分為一般設(shè)備事故、重大設(shè)備事故。劃分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)設(shè)備損壞程度、維修費(fèi)用、對(duì)生產(chǎn)的影響時(shí)間等因素判定。4.其他事故：指除上述三類事故以外，因工作失誤、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等原因?qū)е碌挠绊懮a(chǎn)秩序、造成一定經(jīng)濟(jì)損失或不良后果的事件。二、事故報(bào)告與調(diào)查（一）事故報(bào)告1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取措施，如搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、防止事故擴(kuò)大等，并在第一時(shí)間向車間主管報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、傷亡情況、初步原因等簡(jiǎn)要信息。2.車間主管接到報(bào)告后，應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)報(bào)告至公司安全管理部門或相關(guān)負(fù)責(zé)人，并及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。同時(shí)，按照事故報(bào)告流程，填寫事故報(bào)告表，詳細(xì)記錄事故的相關(guān)情況。3.對(duì)于重大事故、特別重大事故，公司安全管理部門應(yīng)在接到報(bào)告后[X]小時(shí)內(nèi)上報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他相關(guān)部門，并按照要求及時(shí)續(xù)報(bào)事故進(jìn)展情況。（二）事故調(diào)查1.事故發(fā)生后，公司應(yīng)立即成立事故調(diào)查組。事故調(diào)查組由安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、質(zhì)量部門、人力資源部門等相關(guān)人員組成。必要時(shí)，可邀請(qǐng)外部專家參與調(diào)查。2.事故調(diào)查組職責(zé)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失。認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任。提出對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人員的處理建議。總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施。撰寫事故調(diào)查報(bào)告。3.事故調(diào)查應(yīng)遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則，全面、深入、細(xì)致地開展調(diào)查工作。通過現(xiàn)場(chǎng)勘查、查閱資料、詢問證人、技術(shù)鑒定等方式，收集與事故有關(guān)的各種證據(jù)，分析事故原因，確定事故責(zé)任。4.事故調(diào)查過程中，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)如實(shí)提供有關(guān)情況和證據(jù)，不得隱瞞、謊報(bào)或者遲報(bào)。任何單位和個(gè)人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。三、事故責(zé)任認(rèn)定（一）直接責(zé)任1.因個(gè)人違章作業(yè)、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人員，承擔(dān)直接責(zé)任。2.在事故發(fā)生過程中，明確實(shí)施了導(dǎo)致事故發(fā)生的具體行為，如未經(jīng)許可擅自啟動(dòng)設(shè)備、未按操作規(guī)程進(jìn)行操作、冒險(xiǎn)蠻干等，該行為與事故發(fā)生存在直接因果關(guān)系的人員，認(rèn)定為直接責(zé)任人員。（二）主要責(zé)任1.對(duì)事故發(fā)生負(fù)有主要管理責(zé)任或技術(shù)責(zé)任的人員，承擔(dān)主要責(zé)任。2.生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)等管理人員，未認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，對(duì)員工安全教育培訓(xùn)不到位、現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患等，導(dǎo)致事故發(fā)生的，認(rèn)定為主要責(zé)任人員。3.技術(shù)人員對(duì)工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、操作規(guī)程等技術(shù)方面存在缺陷，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的，承擔(dān)主要責(zé)任。（三）重要責(zé)任1.對(duì)事故發(fā)生負(fù)有重要影響的其他人員，承擔(dān)重要責(zé)任。2.安全管理人員未履行安全監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)事故隱患排查治理不力，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任的，認(rèn)定為重要責(zé)任人員。3.物資供應(yīng)部門未按要求提供合格的原材料、設(shè)備配件等，影響生產(chǎn)安全，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任的，承擔(dān)重要責(zé)任。（四）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1.公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.公司主要負(fù)責(zé)人未依法履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致事故發(fā)生的，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作重視不夠，管理措施不到位，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，認(rèn)定為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人員。四、事故責(zé)任追究（一）行政處分1.對(duì)于事故責(zé)任人員，根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任大小，給予相應(yīng)的行政處分。行政處分包括警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除等。2.對(duì)直接責(zé)任人員，情節(jié)較輕的，給予警告、記過處分；情節(jié)較重的，給予記大過、降級(jí)處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予撤職、開除處分。3.對(duì)主要責(zé)任人員，情節(jié)較輕的，給予記過、記大過處分；情節(jié)較重的，給予降級(jí)、撤職處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分。4.對(duì)重要責(zé)任人員，情節(jié)較輕的，給予警告、記過處分；情節(jié)較重的，給予記大過處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予降級(jí)處分。5.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人員，情節(jié)較輕的，給予警告、記過處分；情節(jié)較重的，給予記大過、降級(jí)處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予撤職處分。（二）經(jīng)濟(jì)處罰1.根據(jù)事故造成的經(jīng)濟(jì)損失大小，對(duì)事故責(zé)任人員給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)濟(jì)處罰金額根據(jù)事故損失情況按照一定比例確定，最低不少于[X]元，最高不超過責(zé)任人員年收入的[X]%。2.直接責(zé)任人員承擔(dān)事故造成經(jīng)濟(jì)損失的[X]%[X]%的賠償責(zé)任。3.主要責(zé)任人員承擔(dān)事故造成經(jīng)濟(jì)損失的[X]%[X]%的賠償責(zé)任。4.重要責(zé)任人員承擔(dān)事故造成經(jīng)濟(jì)損失的[X]%[X]%的賠償責(zé)任。5.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人員根據(jù)責(zé)任大小承擔(dān)一定比例的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，具體比例由公司研究決定。1.對(duì)于構(gòu)成犯罪的事故責(zé)任人員，依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。2.事故責(zé)任人員在事故調(diào)查處理期間，不得晉升職務(wù)、級(jí)別和工資檔次。五、事故整改與預(yù)防措施（一）整改措施1.事故調(diào)查組在查明事故原因、認(rèn)定事故責(zé)任后，應(yīng)針對(duì)事故暴露出來的問題，提出切實(shí)可行的整改措施。整改措施應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。2.責(zé)任部門應(yīng)按照整改措施要求，制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，組織實(shí)施整改工作。整改過程中，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保整改工作按時(shí)完成，達(dá)到預(yù)期效果。3.對(duì)于重大事故隱患的整改，責(zé)任部門應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案，經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。整改方案應(yīng)包括隱患情況分析、整改目標(biāo)、整改措施、整改資金來源、整改期限、應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容。（二）預(yù)防措施1.公司應(yīng)組織各部門對(duì)事故進(jìn)行全面分析總結(jié)，查找管理漏洞、制度缺陷、操作規(guī)范等方面存在的問題，制定針對(duì)性的預(yù)防措施，防止類似事故再次發(fā)生。2.加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。定期組織安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練，使員工熟悉操作規(guī)程、掌握安全知識(shí)和應(yīng)急處置方法。3.完善安全管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。建立健全安全檢查制度、隱患排查治理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度等，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.加大安全投入，改善生產(chǎn)條件。購(gòu)置先進(jìn)的安全設(shè)備、防護(hù)用品，對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行更新改造，提高生產(chǎn)過程的安全性。5.強(qiáng)化安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全氛圍。通過宣傳標(biāo)語、安全活動(dòng)、安全表彰等方式，引導(dǎo)員工樹立正確的安全價(jià)值觀，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好局面。六、事故檔案管理（一）檔案建立1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)建立事故檔案，對(duì)每起事故的相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔。事故檔案應(yīng)包括事故報(bào)告表、事故調(diào)查報(bào)告、事故現(xiàn)場(chǎng)照片、相關(guān)人員詢問筆錄、技術(shù)鑒定報(bào)告、責(zé)任認(rèn)定文件、處理決定等資料。2.事故檔案應(yīng)按照事故發(fā)生的時(shí)間順序進(jìn)行編號(hào)，便于查詢和管理。（二）檔案保管1.事故檔案應(yīng)妥善保管，保管期限根據(jù)事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度確定。一般事故檔案保管期限為[X]年，較大事故檔案保管期限為[X]年，重大事故和特別重大事故檔案永久保管。2.事故檔案保管地點(diǎn)應(yīng)具備安全、防潮、防火、防蟲等條件，確保檔案資料的完整性和安全性。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱事故檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)公司安全管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查