PAGE安全生產(chǎn)述職工作制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)述職工作，確保安全生產(chǎn)責任落實到位，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及下屬子公司、分公司的安全生產(chǎn)述職工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司內(nèi)部規(guī)章制度開展述職工作。2.實事求是原則：述職內(nèi)容應真實、準確、客觀，如實反映安全生產(chǎn)工作實際情況。3.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括但不限于安全管理措施執(zhí)行、隱患排查治理、安全教育培訓、應急救援等。4.持續(xù)改進原則：通過述職總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不斷完善安全生產(chǎn)工作機制，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平。二、述職主體及職責（一）公司主要負責人1.全面負責公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人。2.定期向董事會或股東會報告安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全投入情況、重大安全隱患治理情況、安全生產(chǎn)事故及處理情況等。3.組織制定并實施公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度工作計劃。4.建立健全公司安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員和員工的安全職責，并監(jiān)督考核落實情況。5.確保公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，保障安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、器材等的配備和更新。6.組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。7.組織制定并實施公司生產(chǎn)安全事故應急預案，定期組織演練，提高應急處置能力。8.加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，提高員工安全意識和技能。（二）公司各級管理人員1.按照職責分工，負責本部門或本崗位的安全生產(chǎn)工作，向公司主要負責人及上級主管部門報告安全生產(chǎn)履職情況。2.組織實施本部門或本崗位的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。3.定期組織開展本部門或本崗位的安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全問題。4.組織本部門或本崗位員工參加安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工安全素質(zhì)。5.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時組織救援和報告，并配合做好事故調(diào)查處理工作。（三）各崗位員工1.嚴格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.積極參加安全生產(chǎn)教育培訓，提高安全意識和自我保護能力。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并配合做好隱患整改工作。4.參與公司安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，共同維護公司安全生產(chǎn)環(huán)境。三、述職內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作目標完成情況1.年度安全生產(chǎn)事故控制指標完成情況，包括事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟損失等。2.安全生產(chǎn)標準化建設(shè)目標完成情況，如是否達到相應等級標準要求。3.其他安全生產(chǎn)工作目標完成情況，如隱患排查治理目標、安全教育培訓目標等。（二）安全生產(chǎn)責任制落實情況1.本部門或本崗位安全生產(chǎn)責任制的建立和完善情況。2.各級管理人員和員工安全生產(chǎn)職責的明確和履行情況，包括簽訂安全生產(chǎn)責任書、開展安全履職考核等。3.安全生產(chǎn)責任制考核結(jié)果及獎懲情況，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門或個人進行表彰獎勵，對未履行安全職責的進行問責。（三）安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況1.安全生產(chǎn)各項管理制度的制定和修訂情況，是否符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。2.安全生產(chǎn)管理制度的貫徹執(zhí)行情況，如安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓制度、應急救援制度等的執(zhí)行效果。3.對違反安全生產(chǎn)管理制度行為的查處情況，是否及時糾正并嚴肅處理違規(guī)行為。（四）安全投入情況1.年度安全生產(chǎn)費用的提取和使用情況，是否足額提取并?？顚Ｓ?。2.安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、器材等的購置、更新、維護、保養(yǎng)情況，確保其正常運行和有效使用。3.安全技術(shù)研發(fā)和應用情況，是否積極推廣先進的安全技術(shù)和管理方法，提高安全生產(chǎn)保障能力。（五）隱患排查治理情況1.隱患排查治理工作機制的建立和運行情況，包括定期排查、專項排查、季節(jié)性排查等工作的開展情況。2.隱患排查治理臺賬的建立和管理情況，如實記錄隱患排查時間、地點、內(nèi)容、整改措施、整改責任人、整改期限等信息。3.重大安全隱患的排查、評估、治理情況，是否按照“五落實”要求（責任、措施、資金、時限、預案）進行整改，確保隱患得到及時有效消除。（六）安全教育培訓情況1.年度安全教育培訓計劃的制定和實施情況，是否根據(jù)不同崗位、不同層次人員的需求開展針對性培訓。2.安全教育培訓的內(nèi)容和形式，包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應急救援知識等，以及采用的課堂教學、現(xiàn)場實操、在線學習等培訓方式。3.員工安全教育培訓檔案的建立和管理情況，記錄員工參加培訓的時間、內(nèi)容、考核成績等信息，確保培訓效果可追溯。4.新員工入職安全教育培訓、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓、復工安全教育培訓等專項培訓工作的開展情況，確保員工在上崗前具備必要的安全知識和技能。（七）應急管理情況1.生產(chǎn)安全事故應急預案的制定、修訂和完善情況，是否符合公司實際和國家相關(guān)標準要求。2.應急救援組織機構(gòu)、隊伍、物資、設(shè)備等的配備和管理情況，確保應急救援資源充足、有效。3.應急演練計劃的制定和實施情況，定期組織開展應急演練，檢驗和提高應急救援能力，包括演練的頻次、內(nèi)容、效果評估等。4.事故應急處置情況，發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，是否及時啟動應急預案，科學、有序、有效地開展應急救援工作，最大限度減少事故損失，并做好事故報告和后續(xù)處理工作。（八）安全生產(chǎn)工作存在的問題及改進措施1.總結(jié)分析本部門或本崗位在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，包括管理漏洞、制度缺陷、員工安全意識淡薄等方面。2.針對存在的問題，提出切實可行的改進措施和工作計劃，明確責任人和時間節(jié)點，確保問題得到有效解決，安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進。四、述職周期（一）公司主要負責人每年向董事會或股東會進行一次全面的安全生產(chǎn)述職報告。（二）公司各級管理人員1.每季度向公司主要負責人及上級主管部門提交安全生產(chǎn)述職報告。2.發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大安全事件后，應及時進行專項述職報告。（三）各崗位員工1.每月以書面形式向所在部門負責人匯報個人安全生產(chǎn)工作情況。2.在崗位變動、參加安全生產(chǎn)專項培訓或活動后，及時向部門負責人匯報相關(guān)情況。五、述職方式（一）書面報告各級述職主體應按照規(guī)定的格式和內(nèi)容要求，撰寫安全生產(chǎn)述職報告，并按時提交。書面報告應內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)準確、分析客觀、措施可行。（二）會議述職1.定期召開安全生產(chǎn)述職會議，由各級述職主體在會議上進行口頭述職，匯報安全生產(chǎn)工作情況。2.會議述職應突出重點，簡潔明了，注重與參會人員的互動交流，接受提問和建議。（三）現(xiàn)場述職對于涉及安全生產(chǎn)重點項目、重大隱患治理等工作，可采用現(xiàn)場述職的方式，實地展示工作成果和存在問題，增強述職的直觀性和可信度。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負責對各級述職主體的安全生產(chǎn)述職工作進行監(jiān)督檢查，確保述職工作按時、如實開展。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括述職報告的真實性、完整性、準確性，以及述職工作的組織實施情況等。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知，責令相關(guān)述職主體限期整改，并跟蹤整改落實情況。（二）考核評價1.建立安全生產(chǎn)述職工作考核評價機制，將述職工作情況納入各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)績效考核體系。2.考核評價指標包括述職報告質(zhì)量、問題分析深度、改進措