建筑項目進度管控與驗收記錄模板一、應(yīng)用范圍與適用情境二、全流程操作步驟詳解（一）進度管控操作流程進度計劃編制依據(jù)項目合同、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計及工期要求，由施工單位編制《項目總進度計劃》，明確里程碑節(jié)點（如地基完成、主體封頂、竣工備案等）、關(guān)鍵線路（如樁基施工→主體結(jié)構(gòu)→砌體工程→裝飾裝修）及各分部分項工程的計劃開始/結(jié)束時間。監(jiān)理單位審核進度計劃的合理性（是否符合工藝邏輯、資源配置是否充足），建設(shè)單位審批后作為進度管控基準(zhǔn)。進度動態(tài)跟蹤施工單位每周/每月提交《進度跟蹤表》，對比實際進度與計劃進度，說明滯后/提前原因（如設(shè)計變更、天氣影響、資源調(diào)配等），附現(xiàn)場影像資料（如施工部位、完成量照片）。監(jiān)理單位每周組織進度協(xié)調(diào)會，核查施工單位進度數(shù)據(jù)真實性，現(xiàn)場核查已完成工程量，簽字確認(rèn)后反饋建設(shè)單位。偏差分析與調(diào)整當(dāng)實際進度滯后計劃超過7天時，施工單位需提交《進度調(diào)整報告》，分析原因（如勞動力不足、材料供應(yīng)延遲），制定糾偏措施（如增加班組、優(yōu)化工序、延長作業(yè)時間），明確調(diào)整后的節(jié)點時間。建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同審核糾偏措施的可行性，必要時調(diào)整合同工期（如因不可抗力導(dǎo)致的滯后），并書面確認(rèn)調(diào)整方案。進度報告與預(yù)警施工單位每月25日前提交《月度進度報告》，匯總本月完成情況、存在問題、下月計劃及需協(xié)調(diào)事項。監(jiān)理單位審核后形成《監(jiān)理月報》，報送建設(shè)單位；對可能影響總工期的重大滯后（如關(guān)鍵線路延誤超過14天），及時簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求限期整改。（二）驗收記錄操作流程分部分項工程驗收施工單位完成分部分項工程（如地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修）后，先進行自檢，合格后填寫《分部分項工程驗收記錄表》，附自檢報告、材料合格證、檢測報告等資料。監(jiān)理單位組織設(shè)計、施工單位進行現(xiàn)場驗收，核查實體質(zhì)量（如尺寸偏差、強度、觀感）、資料完整性，對驗收合格的部位簽字確認(rèn)；對不合格項，明確整改內(nèi)容及時限，整改后重新驗收。隱蔽工程驗收隱蔽工程（如鋼筋綁扎、防水層、預(yù)埋管線）隱蔽前，施工單位自檢合格后，提前24小時通知監(jiān)理單位，組織設(shè)計、建設(shè)單位共同到場驗收。驗收時核查隱蔽部位是否符合設(shè)計及規(guī)范要求（如鋼筋規(guī)格、數(shù)量、間距；防水層厚度、搭接寬度），各方簽字確認(rèn)后方可進行下一道工序，留存影像資料存檔?？⒐を炇諟?zhǔn)備施工單位完成全部工程內(nèi)容后，整理竣工資料（含各分部分項驗收記錄、隱蔽工程記錄、材料試驗報告、質(zhì)量保證資料等），自檢合格后提交《竣工驗收申請報告》。監(jiān)理單位審核竣工資料，核查實體質(zhì)量是否符合設(shè)計及規(guī)范要求，形成《工程質(zhì)量評估報告》，明確是否具備竣工驗收條件。正式竣工驗收建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理及其他參建單位成立驗收組，進行現(xiàn)場查驗（如工程實體完成情況、使用功能滿足度）及資料核查。驗收組形成《竣工驗收記錄表》，對工程質(zhì)量等級進行評定（合格/不合格），對存在問題列出整改清單，施工單位整改完成后提交《整改報告》，驗收組復(fù)查合格后簽署《竣工驗收合格意見》。三、核心模板表格設(shè)計（一）項目總進度計劃表序號分部分項工程名稱計劃開始時間計劃結(jié)束時間持續(xù)時間（天）責(zé)任單位負(fù)責(zé)人關(guān)鍵節(jié)點1施工準(zhǔn)備2024-03-012024-03-1010施工單位*張三/2樁基工程2024-03-112024-04-0526施工單位*李四樁基檢測完成3主體結(jié)構(gòu)施工2024-04-062024-07-20106施工單位*王五主體封頂……（二）進度跟蹤表（周報）施工部位計劃完成工程量實際完成工程量進度偏差（%）滯后/提前原因糾偏措施責(zé)任人完成時間地下室墻柱鋼筋100噸85噸-15%鋼材供應(yīng)延遲協(xié)調(diào)供應(yīng)商加急運輸，增加1個班組施工*趙六2024-05-20二層梁板混凝土300m3320m3+6.7%提前完成模板安裝優(yōu)化勞動力配置，提前進入下一工序*錢七2024-05-18（三）分部分項工程驗收記錄表工程名稱××住宅樓驗收部位主體結(jié)構(gòu)1-5層墻柱施工單位××建筑公司項目經(jīng)理*孫八監(jiān)理單位××監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師*周九驗收內(nèi)容1.混凝土強度（C30）；2.鋼筋規(guī)格、數(shù)量、間距；3.模板平整度、垂直度施工單位自檢情況混凝土試塊強度檢測報告合格（報告編號×）；鋼筋間距偏差符合規(guī)范（最大偏差±5mm）；模板垂直度偏差3mm/5m，合格。自評：合格監(jiān)理單位驗收意見經(jīng)現(xiàn)場核查，實體質(zhì)量符合設(shè)計及GB50204-2015規(guī)范要求，資料齊全。驗收結(jié)論：合格設(shè)計單位意見同意驗收參建單位簽字施工單位：孫八（日期）；監(jiān)理單位：周九（日期）；設(shè)計單位：吳十（日期）；建設(shè)單位：鄭十一（日期）（四）隱蔽工程驗收記錄表工程名稱××商業(yè)綜合體隱蔽部位屋面防水層（3mm厚SBS卷材）施工單位××建設(shè)集團隱蔽時間2024-06-1514:00監(jiān)理單位××監(jiān)理公司驗收時間2024-06-1516:00隱蔽內(nèi)容1.基層處理劑涂刷均勻；2.卷材搭接寬度≥100mm；3.陰陽角處附加層鋪設(shè)施工單位自檢基層平整、干燥，無空鼓；搭接寬度實測110mm，符合GB50207-2012要求。自評：合格監(jiān)理驗收意見現(xiàn)場抽查3處搭接部位，寬度符合要求，附加層無遺漏。驗收結(jié)論：同意隱蔽參建單位簽字施工單位：馮十二（日期）；監(jiān)理單位：陳十三（日期）；建設(shè)單位：*褚十四（日期）（五）竣工驗收記錄表工程名稱××辦公樓建筑面積15000㎡結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻建設(shè)單位××地產(chǎn)公司施工單位××建筑工程公司設(shè)計單位××設(shè)計研究院監(jiān)理單位××工程監(jiān)理公司開工日期2023-08-01竣工日期2024-06-30驗收內(nèi)容1.實體質(zhì)量核查（結(jié)構(gòu)安全、使用功能）；2.竣工資料完整性（共28卷，均符合要求）驗收組意見經(jīng)現(xiàn)場查驗及資料審核，工程質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，消防、節(jié)能等專項驗收合格，同意通過竣工驗收，質(zhì)量等級：合格整改情況無需整改（或：針對局部墻面空鼓問題，施工單位已整改完畢，復(fù)查合格）驗收組簽字建設(shè)單位：衛(wèi)十五（日期）；施工單位：蔣十六（日期）；監(jiān)理單位：沈十七（日期）；設(shè)計單位：韓十八（日期）四、關(guān)鍵實施要點進度管控動態(tài)化進度計劃需根據(jù)實際施工情況動態(tài)調(diào)整，每月至少更新一次，避免“計劃一套、施工另一套”的脫節(jié)現(xiàn)象。關(guān)鍵線路上的工序延誤必須優(yōu)先解決，保證總工期不受影響。驗收資料規(guī)范化驗收記錄需與工程實體同步，隱蔽工程驗收必須在覆蓋前完成，分部分項驗收需附檢測報告、影像資料等支撐材料，保證資料真實、可追溯，杜絕“后補資料”或數(shù)據(jù)造假。責(zé)任主體明確化施工單位對進度及質(zhì)量負(fù)主體責(zé)任，需配備專職進度員、質(zhì)量員；監(jiān)理單位履行監(jiān)督職責(zé)，對驗收結(jié)果負(fù)責(zé)；建設(shè)單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，定期組織進度會及驗收會，保證各方責(zé)任落實到位。合規(guī)性嚴(yán)格把控進度調(diào)整需履行書面審批手續(xù)，涉及工期順延的，需依據(jù)合同約定提供證明材料（如設(shè)計變更單、簽證單）；驗收必須符合國家