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建筑設(shè)計(jì)院建筑師設(shè)計(jì)方案質(zhì)量績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分方案創(chuàng)新性與合理性方案原創(chuàng)性30%達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平根據(jù)方案在技術(shù)創(chuàng)新、功能布局、空間利用等方面的獨(dú)特性進(jìn)行評(píng)分,滿分10分,由評(píng)審小組根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行打分。方案可行性100%滿足項(xiàng)目功能需求根據(jù)方案在實(shí)際施工中的可操作性、技術(shù)難度、成本控制等因素進(jìn)行評(píng)分,滿分10分,由項(xiàng)目評(píng)審小組根據(jù)實(shí)際施工反饋進(jìn)行打分。方案合理性設(shè)計(jì)方案與項(xiàng)目需求匹配度達(dá)90%以上根據(jù)方案在功能、空間、結(jié)構(gòu)、材料等方面的合理性進(jìn)行評(píng)分,滿分10分,由設(shè)計(jì)評(píng)審委員會(huì)根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范和項(xiàng)目要求進(jìn)行打分。方案美觀度設(shè)計(jì)方案在美學(xué)評(píng)價(jià)中得分8分以上根據(jù)方案在視覺效果、空間氛圍、藝術(shù)表現(xiàn)力等方面的美學(xué)評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)分,滿分10分,由專業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審小組進(jìn)行打分。方案完善度設(shè)計(jì)方案在提交時(shí)完整覆蓋所有設(shè)計(jì)要求根據(jù)方案在提交時(shí)的完整性、準(zhǔn)確性、細(xì)節(jié)處理等方面進(jìn)行評(píng)分,滿分10分,由設(shè)計(jì)評(píng)審委員會(huì)根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范和項(xiàng)目要求進(jìn)行打分。技術(shù)規(guī)范與合規(guī)性規(guī)范符合度25%設(shè)計(jì)方案100%符合國家及地方建筑規(guī)范根據(jù)方案在結(jié)構(gòu)、消防、節(jié)能、環(huán)保等方面的規(guī)范符合度進(jìn)行評(píng)分,滿分10分,由專業(yè)評(píng)審小組根據(jù)相關(guān)規(guī)范進(jìn)行打分。技術(shù)可行性設(shè)計(jì)方案在實(shí)際施工中技術(shù)難度低于平均水平根據(jù)方案在技術(shù)應(yīng)用、施工工藝、材料選擇等方面的技術(shù)可行性進(jìn)行評(píng)分,滿分10分,由技術(shù)評(píng)審委員會(huì)根據(jù)實(shí)際施工反饋進(jìn)行打分。圖紙質(zhì)量設(shè)計(jì)方案圖紙錯(cuò)誤率低于1%根據(jù)方案圖紙的準(zhǔn)確性、完整性、清晰度等方面進(jìn)行評(píng)分,滿分10分,由技術(shù)評(píng)審小組根據(jù)圖紙審查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。計(jì)算書質(zhì)量設(shè)計(jì)方案計(jì)算書邏輯清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確根據(jù)方案計(jì)算書在邏輯性、準(zhǔn)確性、完整性等方面的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分,滿分10分,由技術(shù)評(píng)審委員會(huì)根據(jù)計(jì)算書審查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。變更率設(shè)計(jì)方案在實(shí)際施工中變更率低于5%根據(jù)方案在實(shí)際施工中的變更次數(shù)、變更內(nèi)容、變更原因等進(jìn)行評(píng)分,滿分10分,由項(xiàng)目評(píng)審小組根據(jù)實(shí)際施工記錄進(jìn)行打分??蛻魸M意度與溝通效率方案認(rèn)可度20%設(shè)計(jì)方案在客戶評(píng)審中獲得80%以上認(rèn)可根據(jù)方案在客戶評(píng)審中的反饋、客戶滿意度調(diào)查結(jié)果等進(jìn)行評(píng)分,滿分10分,由客戶服務(wù)部門根據(jù)客戶反饋進(jìn)行打分。溝通效率設(shè)計(jì)方案在客戶溝通中響應(yīng)時(shí)間小于24小時(shí)根據(jù)方案在客戶溝通中的響應(yīng)速度、溝通效果、問題解決效率等方面進(jìn)行評(píng)分,滿分10分,由客戶服務(wù)部門根據(jù)客戶溝通記錄進(jìn)行打分。需求理解能力設(shè)計(jì)方案準(zhǔn)確覆蓋客戶所有核心需求根據(jù)方案在理解客戶需求、滿足客戶期望方面的能力進(jìn)行評(píng)分,滿分10分,由客戶服務(wù)部門根據(jù)客戶反饋進(jìn)行打分。方案修改響應(yīng)速度方案修改請求在24小時(shí)內(nèi)完成響應(yīng)根據(jù)方案在客戶提出修改請求后的響應(yīng)速度、修改效率、修改質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分,滿分10分,由設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)修改記錄進(jìn)行打分??蛻絷P(guān)系維護(hù)客戶對(duì)設(shè)計(jì)師的滿意度達(dá)90%以上根據(jù)客戶對(duì)設(shè)計(jì)師的專業(yè)能力、服務(wù)態(tài)度、溝通效果等方面的滿意度進(jìn)行評(píng)分,滿分10分,由客戶服務(wù)部門根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行打分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力25%設(shè)計(jì)方案在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中完成度高達(dá)95%以上根據(jù)方案在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的配合度、溝通效果、問題解決能力等方面進(jìn)行評(píng)分,滿分10分,由設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作記錄進(jìn)行打分。項(xiàng)目進(jìn)度控制設(shè)計(jì)方案在項(xiàng)目進(jìn)度中按時(shí)完成率100%根據(jù)方案在項(xiàng)目進(jìn)度中的按時(shí)完成情況、進(jìn)度管理能力等方面進(jìn)行評(píng)分,滿分10分,由項(xiàng)目管理部門根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度記錄進(jìn)行打分。設(shè)計(jì)文檔管理設(shè)計(jì)方案文檔完整覆蓋所有設(shè)計(jì)階段根據(jù)方案在設(shè)計(jì)文檔管理中的完整性、規(guī)范性、可追溯性等方面進(jìn)行評(píng)分,滿分10分,由項(xiàng)目管理部門根據(jù)文檔審查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。問題解決能力設(shè)計(jì)方案在項(xiàng)目實(shí)施中問題解決率100%根據(jù)方案在項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題、問題解決方法、問題解決效果等方面進(jìn)行評(píng)分,滿分10分,由項(xiàng)目評(píng)審小組根據(jù)問題解決記錄進(jìn)行打分。成本控制能力設(shè)計(jì)方案在成本控制中節(jié)約率高于5%根據(jù)方案在成本控制中的節(jié)約效果、成本優(yōu)化能力等方面進(jìn)行評(píng)分,滿分10分,由項(xiàng)目管理部門根據(jù)成本控制記錄進(jìn)行打分。本考核表用于評(píng)估建筑設(shè)計(jì)院建筑師在設(shè)計(jì)方案質(zhì)量方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評(píng)分,確保考核結(jié)果的客觀性和公正性。各維度權(quán)重已明確,請嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主
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