PRODUCT互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)布與運(yùn)營(yíng)主講人：馬勝銘時(shí)間：8-1互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)布01課程學(xué)習(xí)目標(biāo)明確知識(shí)、能力與素質(zhì)三維目標(biāo)，掌握發(fā)布核心邏輯。02項(xiàng)目導(dǎo)入：一刻相冊(cè)解析AI影集案例，洞察寶媽與學(xué)生群體的核心需求。03官方網(wǎng)站與應(yīng)用商店詳解官網(wǎng)權(quán)威陣地屬性與主流應(yīng)用商店分發(fā)規(guī)則。04三類核心推廣策略深度剖析信息流廣告、搜索競(jìng)價(jià)與線下推廣實(shí)戰(zhàn)技巧。05商業(yè)驗(yàn)證與思考數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品迭代，探討差異化競(jìng)爭(zhēng)與運(yùn)營(yíng)復(fù)盤。課程學(xué)習(xí)目標(biāo)Course

Learning

Objectives知識(shí)目標(biāo)掌握產(chǎn)品發(fā)布10個(gè)渠道選擇維度了解廣告策略與BMC驗(yàn)證方法能力目標(biāo)能分析發(fā)布渠道匹配度與成本測(cè)算運(yùn)用ASO及AIGC生成推廣素材素質(zhì)目標(biāo)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全與隱私保護(hù)意識(shí)抵制網(wǎng)暴，樹立科技向善價(jià)值觀項(xiàng)目背景與定位2024年6·18大促期間重磅上線，精準(zhǔn)鎖定寶媽及學(xué)生群體。針對(duì)家庭記錄與校園回憶場(chǎng)景，打造差異化影像服務(wù)產(chǎn)品。核心功能亮點(diǎn)AI智能生成短視頻1h云沖印極速取片市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成效上線僅3天新增下載量突破180萬(wàn)，憑借優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)復(fù)購(gòu)率高達(dá)52%

，有效驗(yàn)證了產(chǎn)品-市場(chǎng)匹配度(PMF)。應(yīng)用場(chǎng)景家庭溫馨時(shí)刻&校園回憶AI

Smart

Gallery支持云端存儲(chǔ)智能分類管理項(xiàng)目導(dǎo)入：一刻相冊(cè)·AI影集Project

Introduction:

Yike

Album

AI

Gallery01官方網(wǎng)站與應(yīng)用商店互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)布官方網(wǎng)站與應(yīng)用商店渠道官方網(wǎng)站與應(yīng)用商店官方網(wǎng)站：核心轉(zhuǎn)化陣地官網(wǎng)不僅是產(chǎn)品的權(quán)威入口，更是集下載、注冊(cè)、付費(fèi)、客服于一體的一站式樞紐。它構(gòu)建了從用戶了解到轉(zhuǎn)化的完整閉環(huán)，是品牌數(shù)據(jù)可控性最強(qiáng)的第一陣地。全鏈路閉環(huán)品牌背書主流分發(fā)渠道體系對(duì)比渠道類型代表平臺(tái)核心優(yōu)勢(shì)關(guān)鍵要求主流廠商商店華為、小米、App

Store、OPPO、vivo擁有系統(tǒng)級(jí)流量入口，用戶基數(shù)龐大（如華為7億終端），用戶信任度極高。軟著必須第三方分發(fā)平臺(tái)應(yīng)用寶、360手機(jī)助手、百度手機(jī)助手依托騰訊/搜索生態(tài)流量池，工具類應(yīng)用分發(fā)效果佳，垂直領(lǐng)域滲透力強(qiáng)。平臺(tái)資質(zhì)審核發(fā)布渠道五大選擇維度官方網(wǎng)站與應(yīng)用商店用戶匹配原則：高頻工具優(yōu)選小程序，社交內(nèi)容首選抖音。成本規(guī)?？刂疲韩@客成本LTV30%，確保ROI正向?？煽仄放撇呗裕簭?qiáng)自主權(quán)選官網(wǎng)，高端品牌選AppStore。競(jìng)爭(zhēng)合規(guī)避險(xiǎn)：紅海市場(chǎng)錯(cuò)位投放，嚴(yán)格遵守出海合規(guī)。迭代與長(zhǎng)期視角持續(xù)性：關(guān)注渠道生命周期與平臺(tái)政策穩(wěn)定性，優(yōu)先選擇能提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)反饋的渠道以便快速迭代。多維度決策模型Multi-dimensionalDecisionModel02三類核心推廣策略互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)布三類核心推廣策略信息流廣告原生形態(tài)：融入用戶瀏覽內(nèi)容，降低廣告抵觸感。精準(zhǔn)定向：基于微信/抖音用戶標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化滲透。搜索競(jìng)價(jià)(SEM)主動(dòng)需求：基于用戶搜索關(guān)鍵詞，捕捉即時(shí)意圖。按點(diǎn)擊付費(fèi)：CPC模式(CostPerClick)，成本可控。線下推廣渠道多樣：手機(jī)預(yù)裝、戶外大屏、地推活動(dòng)。精準(zhǔn)觸達(dá)：真實(shí)場(chǎng)景接觸，建立品牌信任感。廣告計(jì)費(fèi)方式解析三類核心推廣策略曝光CPM(千次展示)按廣告展示次數(shù)付費(fèi)，適合提升品牌知名度。場(chǎng)景：開屏廣告(50-200元)點(diǎn)擊CPC

(點(diǎn)擊付費(fèi))用戶點(diǎn)擊才付費(fèi)，適合效果類廣告投放。場(chǎng)景：信息流廣告(0.5-2元)轉(zhuǎn)化CPA

(行為付費(fèi))按下載、注冊(cè)等行為付費(fèi)，轉(zhuǎn)化目標(biāo)明確。場(chǎng)景：游戲下載(10-30元)分成CPS(銷售分成)按實(shí)際銷售額比例分成，風(fēng)險(xiǎn)最低。場(chǎng)景：電商傭金(5%-20%)商業(yè)化變現(xiàn)核心邏輯03商業(yè)驗(yàn)證與思考互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)布數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品迭代商業(yè)驗(yàn)證與思考Real-time

DataMonitoring智能化數(shù)據(jù)決策看板ROI提升1:2.6

裂變率轉(zhuǎn)化率+11.4%STEP01全鏈路埋點(diǎn)監(jiān)測(cè)設(shè)置31個(gè)關(guān)鍵事件監(jiān)測(cè)點(diǎn)，覆蓋模板選擇、支付流程、分享沖印等全環(huán)節(jié)，構(gòu)建完整數(shù)據(jù)閉環(huán)。STEP02關(guān)鍵洞察與優(yōu)化發(fā)現(xiàn)母嬰模板高轉(zhuǎn)化，加大定向投放；支付頁(yè)增加“1小時(shí)取片”文案，支付轉(zhuǎn)化率提升11.4%。STEP03迭代成效驗(yàn)證策略調(diào)整后，會(huì)員訂閱率顯著提升8%，獲客成本(CPA)大幅降低22%。課程思考問題需求挖掘如何通過調(diào)研挖掘銀發(fā)族對(duì)AI影集的潛在需求？提示：關(guān)注操作便捷性、情感連接與家庭分享場(chǎng)景。競(jìng)品分析對(duì)比美圖秀秀，提出3條差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。提示：聚焦AI生成能力、云沖印閉環(huán)及特定人群服務(wù)。KPI設(shè)計(jì)如何設(shè)計(jì)門店KPI以衡量拉新與復(fù)購(gòu)貢獻(xiàn)？提示：除了直接銷售額，如何量化用戶留存與推薦？小組討論時(shí)間知識(shí)回顧與素養(yǎng)培養(yǎng)核心知識(shí)回顧發(fā)布渠道精準(zhǔn)選擇依據(jù)用戶匹配度、成本規(guī)模及競(jìng)爭(zhēng)合規(guī)五大維度，構(gòu)建官網(wǎng)第一陣地與應(yīng)用商店分發(fā)體系，確保產(chǎn)品精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶。推廣策略多元組合整合信息流廣告原生滲透、搜索競(jìng)價(jià)精準(zhǔn)定向與線下推廣場(chǎng)景覆蓋，靈活運(yùn)用CPM/CPC/CPA計(jì)費(fèi)模式優(yōu)化ROI。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品迭代基于全鏈路埋點(diǎn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，洞察用戶行為與轉(zhuǎn)化漏斗，持續(xù)優(yōu)化支付流程與會(huì)員入口，實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值最大化。網(wǎng)絡(luò)安全與隱私保護(hù)嚴(yán)格遵守?cái)?shù)據(jù)合規(guī)，保護(hù)用戶信息安全。傳播正能量抵制網(wǎng)絡(luò)暴力，營(yíng)造健康清朗網(wǎng)絡(luò)空間。技術(shù)向善樹立正確科技倫理觀，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。職業(yè)素養(yǎng)與倫理THANKYOU感謝觀看!主講人：馬勝銘時(shí)間：PRODUCT主講人：馬勝銘時(shí)間：8-2互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)布與運(yùn)營(yíng)01運(yùn)營(yíng)核心與商業(yè)模式商業(yè)模式驗(yàn)證與創(chuàng)新，構(gòu)建正向循環(huán)02活動(dòng)全周期運(yùn)營(yíng)策劃、執(zhí)行與復(fù)盤，打造爆款活動(dòng)03用戶增長(zhǎng)與全周期管理增長(zhǎng)模型應(yīng)用，全生命周期精細(xì)化運(yùn)營(yíng)04社區(qū)與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)生態(tài)構(gòu)建與維護(hù)，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策優(yōu)化01運(yùn)營(yíng)核心與商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)核心運(yùn)營(yíng)核心與商業(yè)模式以用戶為中心USER

CENTRIC連接產(chǎn)品與市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)正向循環(huán)1.用戶獲取Acquisition通過渠道投放與內(nèi)容營(yíng)銷，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)人群，引入流量。2.用戶激活A(yù)ctivation引導(dǎo)用戶完成關(guān)鍵行為，創(chuàng)造產(chǎn)品

“Aha時(shí)刻”，實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化。3.用戶留存Retention搭建會(huì)員體系與社群運(yùn)營(yíng)，提升用戶粘性，延長(zhǎng)生命周期。4.變現(xiàn)Revenue通過增值服務(wù)、廣告或電商，挖掘商業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化。5.推薦Referral設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)口碑傳播，利用社交裂變實(shí)現(xiàn)低成本獲客。商業(yè)模式驗(yàn)證兩大方法運(yùn)營(yíng)核心與商業(yè)模式方法一：MVP最小可行產(chǎn)品測(cè)試通過開發(fā)最小功能的版本來(lái)驗(yàn)證核心商業(yè)假設(shè)，以最低成本獲取市場(chǎng)反饋。案例：Buffer利用單頁(yè)網(wǎng)站測(cè)試用戶付費(fèi)意愿。方法二：關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)驗(yàn)證依據(jù)客觀數(shù)據(jù)評(píng)估商業(yè)模式的健康度，核心關(guān)注付費(fèi)轉(zhuǎn)化率，通常標(biāo)準(zhǔn)在3%~5%之間為合理區(qū)間。核心健康值：LTV/CAC>3確保用戶終身價(jià)值(LTV)至少是獲客成本(CAC)的3倍，這是判斷商業(yè)模式是否具備可持續(xù)盈利能力的關(guān)鍵紅線。驗(yàn)證通過標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)LTV(用戶價(jià)值)顯著大于CAC(獲客成本)時(shí)，商業(yè)模式成立。商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢(shì)運(yùn)營(yíng)核心與商業(yè)模式智能推薦變現(xiàn)Netflix

利用算法精準(zhǔn)推薦提升內(nèi)容回報(bào)率，付費(fèi)會(huì)員突破

3億。AI服務(wù)訂閱NotionAI通過嵌入式AI助手服務(wù)，顯著提升用戶ARPU值與粘性。AI驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式重構(gòu)SaaS+跨境電商領(lǐng)星ERP

整合供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，助力企業(yè)通關(guān)效率提升50%以上。新興市場(chǎng)本地化TikTok

Shop

深耕印尼市場(chǎng)，通過本地化運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高復(fù)購(gòu)率增長(zhǎng)?？缇橙诤蟽纱笮履Ｊ?2活動(dòng)全周期運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)活動(dòng)管理核心邏輯活動(dòng)全周期運(yùn)營(yíng)初創(chuàng)期

Introduction

Stage低成本驗(yàn)證：通過MVP測(cè)試驗(yàn)證需求，招募種子用戶，快速迭代產(chǎn)品功能。成長(zhǎng)期

Growth

Stage裂變與擴(kuò)張：利用拼團(tuán)、邀請(qǐng)有禮等社交裂變手段，實(shí)現(xiàn)用戶規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)。成熟期

MaturityStage留存與變現(xiàn)：開展會(huì)員日、跨界合作活動(dòng)，提升LTV（生命周期價(jià)值）與活躍度。衰退期

Decline

Stage喚醒與挽留：實(shí)施流失召回策略，通過積分清倉(cāng)、回歸禮包挖掘長(zhǎng)尾價(jià)值。核心邏輯以用戶需求為核心制定差異化策略Product

Lifecycle

Curve三大常見活動(dòng)形式案例活動(dòng)全周期運(yùn)營(yíng)裂變類活動(dòng)拼團(tuán)·助力·邀請(qǐng)有禮案例

掌門1對(duì)1通過老用戶邀請(qǐng)新用戶贈(zèng)送課程的裂變機(jī)制，實(shí)現(xiàn)低成本爆發(fā)式增長(zhǎng)，30天內(nèi)成功裂變30萬(wàn)新用戶。促銷類活動(dòng)滿減·秒殺·折扣案例

瑞幸咖啡利用首杯免費(fèi)、大額折扣券等高頻促銷手段快速占領(lǐng)市場(chǎng)，創(chuàng)下單月拉新120萬(wàn)用戶的記錄。內(nèi)容類活動(dòng)挑戰(zhàn)賽·直播·

UGC案例

B站拜年祭通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容策劃與直播互動(dòng)，激發(fā)用戶情感共鳴與傳播，活動(dòng)期間DAU提升80%?；顒?dòng)策劃與規(guī)則設(shè)計(jì)要點(diǎn)活動(dòng)全周期運(yùn)營(yíng)策劃原則：目標(biāo)拆解SMART模型SSPECIFIC具體明確MMEASURABLE可衡量AATTAINABLE可達(dá)成RRELEVANT相關(guān)性TTIME-BOUND有時(shí)限規(guī)則設(shè)計(jì)核心要素簡(jiǎn)單易懂降低用戶認(rèn)知門檻，規(guī)則描述不超過3句話，確保用戶“秒懂”玩法。即時(shí)反饋操作后立即給予視覺或數(shù)值反饋（如進(jìn)度條變化），增強(qiáng)用戶掌控感。實(shí)操案例拼多多“砍一刀”規(guī)則優(yōu)化針對(duì)用戶對(duì)砍價(jià)進(jìn)度不透明的不滿，優(yōu)化了進(jìn)度條顯示規(guī)則，明確展示小數(shù)點(diǎn)后位數(shù)。規(guī)則透明化62%投訴率顯著下降活動(dòng)執(zhí)行與風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)全周期運(yùn)營(yíng)執(zhí)行核心要素保障活動(dòng)從策劃到落地的關(guān)鍵執(zhí)行步驟預(yù)算與分工明確每一筆預(yù)算流向，細(xì)化團(tuán)隊(duì)分工，落實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人，避免職責(zé)不清。資源保障確保活動(dòng)物料、技術(shù)支持平臺(tái)及推廣渠道等核心資源按時(shí)到位，防止臨場(chǎng)缺失。風(fēng)險(xiǎn)防御機(jī)制預(yù)設(shè)應(yīng)急方案，構(gòu)建活動(dòng)安全盾牌流量過載預(yù)案服務(wù)器動(dòng)態(tài)擴(kuò)容，制定限流排隊(duì)機(jī)制。規(guī)則漏洞修補(bǔ)建立防刷單風(fēng)控?cái)r截，實(shí)時(shí)監(jiān)控異常數(shù)據(jù)。輿情風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)全網(wǎng)輿情監(jiān)測(cè)，準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)危機(jī)公關(guān)SOP預(yù)案?；顒?dòng)效果評(píng)估與復(fù)盤活動(dòng)全周期運(yùn)營(yíng)三大核心評(píng)估指標(biāo)流量曝光量/PV/UV轉(zhuǎn)化新增用戶/GMV效率ROI

/

LTV數(shù)據(jù)復(fù)盤四步走1數(shù)據(jù)對(duì)比環(huán)比/同比分析2歸因分析定位波動(dòng)原因3經(jīng)驗(yàn)沉淀SOP化/案例庫(kù)ROI提升03用戶增長(zhǎng)與全周期

管理互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)四大核心用戶增長(zhǎng)模型用戶增長(zhǎng)與全周期管理AARRR模型海盜指標(biāo)模型覆蓋從獲客(Acquisition)到傳播(Referral)的全周期漏斗。關(guān)注用戶獲取、激活、留存、變現(xiàn)與推薦五個(gè)環(huán)節(jié)，是經(jīng)典的增長(zhǎng)黑客模型。RARRA模型留存優(yōu)先模型以留存(Retention)為根基，強(qiáng)調(diào)在存量時(shí)代通過優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)帶動(dòng)激活與傳播。突出口碑獲客，相比AARRR更注重用戶價(jià)值的長(zhǎng)期沉淀。RFM分層體系精細(xì)化運(yùn)營(yíng)基于最近消費(fèi)(Recency)、消費(fèi)頻率(Frequency)、消費(fèi)金額(Monetary)三個(gè)維度對(duì)用戶進(jìn)行分層，實(shí)現(xiàn)差異化精準(zhǔn)營(yíng)銷。LTV最大化全生命周期價(jià)值聚焦用戶終身價(jià)值(Life

Time

Value)。通過提升留存率和復(fù)購(gòu)率，挖掘用戶全生命周期的商業(yè)潛力，追求長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化。用戶增長(zhǎng)四大執(zhí)行策略用戶增長(zhǎng)與全周期管理ROI優(yōu)化精細(xì)化獲客對(duì)比渠道ROI，將預(yù)算向高回報(bào)渠道傾斜，降低獲客成本(CAC)。案例：教育App社群裂變降本增效Magic

Number關(guān)鍵點(diǎn)激活尋找用戶體驗(yàn)核心價(jià)值的"魔法數(shù)字"，引導(dǎo)用戶快速完成關(guān)鍵行為。案例：支付寶新人任務(wù)引導(dǎo)綁卡RFM分層科學(xué)化留存利用RFM模型對(duì)用戶分層，實(shí)施差異化推送與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略。案例：小紅書精準(zhǔn)內(nèi)容推送增長(zhǎng)閉環(huán)激活案例支付寶新人任務(wù)體系新手引導(dǎo)與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制結(jié)合，新用戶次日留存提升35%。裂變案例體系化裂變裂變公式：裂變效果=種子用戶數(shù)×裂變系數(shù)×轉(zhuǎn)化率。案例：小米生態(tài)鏈用戶關(guān)系維護(hù)用戶增長(zhǎng)與全周期管理全生命周期管理策略權(quán)益可視化會(huì)員等級(jí)權(quán)益體系滿意度與忠誠(chéng)度提升NPS監(jiān)測(cè)：定期收集反饋，24小時(shí)響應(yīng)負(fù)面評(píng)價(jià)。會(huì)員特權(quán)：構(gòu)建成長(zhǎng)體系，增強(qiáng)用戶歸屬感。潛在用戶階段策略：精準(zhǔn)投放+免費(fèi)試用，降低門檻獲取新客。新手用戶階段策略：新手任務(wù)+引導(dǎo)體系，快速讓用戶體驗(yàn)核心價(jià)值。活躍用戶階段策略：權(quán)益體系(如88VIP)，提升轉(zhuǎn)移成本與粘性。流失用戶階段策略：流失預(yù)警+召回紅包，在黃金窗口期進(jìn)行挽留。04社區(qū)與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)社區(qū)運(yùn)營(yíng)核心要點(diǎn)社區(qū)與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)定位與生態(tài)構(gòu)建明確社區(qū)核心價(jià)值觀，打造去中心化的社區(qū)文化。如豆瓣小組通過興趣聚合形成獨(dú)特的文化圈層，確立清晰的用戶身份認(rèn)同。多元化內(nèi)容生態(tài)搭建UGC激勵(lì)與PGC引導(dǎo)并存的內(nèi)容體系。利用知乎致知計(jì)劃激勵(lì)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作，借鑒小紅書模式孵化KOL，保障內(nèi)容持續(xù)供給。互動(dòng)激勵(lì)與健康維護(hù)通過彈幕、話題挑戰(zhàn)增強(qiáng)互動(dòng)；建立AI+人工雙重審核機(jī)制，引入眾裁制度調(diào)解沖突，營(yíng)造良性、健康的社區(qū)氛圍。多元共生社區(qū)運(yùn)營(yíng)核心指標(biāo)與數(shù)據(jù)處理社區(qū)與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)四大核心指標(biāo)分類構(gòu)建全面的數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，精準(zhǔn)把控運(yùn)營(yíng)狀態(tài)用戶數(shù)量關(guān)注DAU/MAU變化趨勢(shì)，監(jiān)測(cè)用戶規(guī)模增長(zhǎng)與活躍度。用戶行為分析停留時(shí)長(zhǎng)、點(diǎn)擊路徑與轉(zhuǎn)化漏斗，優(yōu)化交互體驗(yàn)。產(chǎn)品性能監(jiān)控頁(yè)面加載速度與系統(tǒng)穩(wěn)定性，保障基礎(chǔ)服務(wù)質(zhì)量。渠道貢獻(xiàn)評(píng)估各來(lái)源占比與ROI，優(yōu)化投放策略與資源配置。數(shù)據(jù)處理機(jī)制多渠道收集清洗冗余確保準(zhǔn)確數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)實(shí)操案例社區(qū)與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)ProblemQ2復(fù)購(gòu)率下滑警報(bào)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示Q2復(fù)購(gòu)率環(huán)比下降10%，用戶活躍度出現(xiàn)明顯斷層，流失風(fēng)險(xiǎn)加劇。Action數(shù)據(jù)歸因與策略調(diào)整通過漏斗分析定位流失節(jié)點(diǎn)，決策將“會(huì)員日”頻次從月度調(diào)整為每周一次，強(qiáng)化用戶召回。ResultQ3業(yè)績(jī)V型反轉(zhuǎn)策略實(shí)施后，Q3復(fù)購(gòu)率止跌回升，最終實(shí)現(xiàn)+5%的逆勢(shì)增長(zhǎng)，驗(yàn)證了高頻活動(dòng)的有效性。啟示：數(shù)據(jù)指導(dǎo)決策，閉環(huán)驗(yàn)證效果是運(yùn)營(yíng)核心。Q2復(fù)購(gòu)率10%Q3復(fù)購(gòu)率5%課程思政：網(wǎng)絡(luò)社區(qū)倫理規(guī)范Network

Community

Ethics

&

Norms保護(hù)個(gè)人隱私嚴(yán)格遵守?cái)?shù)據(jù)保護(hù)原則，不隨意泄露個(gè)人及他人敏感信息，筑牢網(wǎng)絡(luò)隱私安全防線，杜絕信息裸奔。警惕釣魚鏈接提高網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，不點(diǎn)擊不明來(lái)源鏈接，防范網(wǎng)絡(luò)詐騙，切實(shí)保障個(gè)人財(cái)產(chǎn)與賬號(hào)安全。抵制網(wǎng)絡(luò)亂象堅(jiān)決拒絕網(wǎng)絡(luò)暴力與謠言傳播，不參與惡意攻擊，共同維護(hù)健康、積極的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)環(huán)境。理性參與討論遵守法律法規(guī)與社區(qū)公約，文明發(fā)言，理性表達(dá)觀點(diǎn)，做負(fù)責(zé)任的網(wǎng)絡(luò)公民。網(wǎng)絡(luò)安全·人人有責(zé)核心價(jià)值觀營(yíng)造清朗網(wǎng)絡(luò)空間共建文明生態(tài)核心回顧互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，以用戶為中心，通過活動(dòng)、內(nèi)容、社區(qū)等手段實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值最大化的過程。課程寄語(yǔ)希望同學(xué)們能將AARRR/RFM

等理論模型靈活運(yùn)用于實(shí)戰(zhàn)，成為優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人才。T

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GTHANKYOU感謝觀看!主講人：馬勝銘時(shí)間：PRODUCT互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)布與運(yùn)營(yíng)主講人：馬勝銘時(shí)間：20268-3AIGC輔助互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)布與推廣使用文心一言生成營(yíng)銷文案與推廣創(chuàng)意使用豆包生成運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的視覺素材01使用文心一言生成營(yíng)銷文案與推廣創(chuàng)意AIGC輔助互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)布與推廣應(yīng)用場(chǎng)景使用文心一言生成營(yíng)銷文案與推廣創(chuàng)意營(yíng)銷文案生成提供初始訪談提綱1根據(jù)提供的目標(biāo)用戶以及推廣平臺(tái)描述，文心一言可以自動(dòng)生成符合小紅書平臺(tái)的營(yíng)銷文案。產(chǎn)品經(jīng)理可以根據(jù)需要修改或增減營(yíng)銷文案，這可以減少創(chuàng)造文案的工作量。分析和總結(jié)2對(duì)話結(jié)束后，產(chǎn)品經(jīng)理可以回顧對(duì)話內(nèi)容，并進(jìn)行分析和總結(jié)。實(shí)踐操作案例1：使用文心一言進(jìn)行時(shí)間管理APP小紅書營(yíng)銷推廣使用文心一言生成營(yíng)銷文案與推廣創(chuàng)意運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)出了一款時(shí)間管理APP蘇信即時(shí)，該款A(yù)PP不但具有基礎(chǔ)模塊如：任務(wù)清單、日程、提醒，同時(shí)還具有時(shí)間追蹤、番茄鐘、數(shù)據(jù)分析、子任務(wù)/看板等功能，支持個(gè)性化定制與多設(shè)備擴(kuò)平臺(tái)同步數(shù)據(jù)是習(xí)慣養(yǎng)成與專注強(qiáng)化的時(shí)間管理工具。先需要將該款A(yù)PP進(jìn)行產(chǎn)品推廣，結(jié)合用戶特點(diǎn)計(jì)劃在小紅書上推廣。任務(wù)情境實(shí)踐操作案例1：使用文心一言進(jìn)行時(shí)間管理APP小紅書營(yíng)銷推廣使用文心一言生成營(yíng)銷文案與推廣創(chuàng)意步驟一：登錄文心一言官網(wǎng)，開啟新對(duì)話。如圖所示。（1）讓文心一言生成營(yíng)銷文案實(shí)踐操作案例1：使用文心一言進(jìn)行時(shí)間管理APP小紅書營(yíng)銷推廣使用文心一言生成營(yíng)銷文案與推廣創(chuàng)意步驟二：開啟“深度思考”功能，如圖所示（1）讓文心一言生成營(yíng)銷文案深度思考功能，在處理各種任務(wù)時(shí)，它不是簡(jiǎn)單地給出最終結(jié)果，而是將整個(gè)思考過程詳細(xì)地展示出來(lái)。就像是一層層剝洋蔥一樣，讓你能更深入了解背后的思考邏輯，并且結(jié)果更優(yōu)。實(shí)踐操作案例1：使用文心一言進(jìn)行時(shí)間管理APP小紅書營(yíng)銷推廣使用文心一言生成營(yíng)銷文案與推廣創(chuàng)意步驟三：進(jìn)行提問（1）讓文心一言生成營(yíng)銷文案在輸入框中，輸入提示詞：我們的蘇信即時(shí)APP已上線，該款A(yù)PP不但具有基礎(chǔ)模塊如：任務(wù)清單、日程、提醒，同時(shí)還具有時(shí)間追蹤、番茄鐘、數(shù)據(jù)分析、子任務(wù)/看板等功能，支持個(gè)性化定制與多設(shè)備擴(kuò)平臺(tái)同步數(shù)據(jù)是習(xí)慣養(yǎng)成與專注強(qiáng)化的時(shí)間管理工具，我想通過小紅書進(jìn)行推廣，獲得用戶，幫我撰寫營(yíng)銷推廣文案。實(shí)踐操作案例1：使用文心一言進(jìn)行時(shí)間管理APP小紅書營(yíng)銷推廣使用文心一言生成營(yíng)銷文案與推廣創(chuàng)意步驟四：文心一言的回答如下，如圖所示。（1）讓文心一言生成營(yíng)銷文案實(shí)踐操作案例1：使用文心一言進(jìn)行時(shí)間管理APP小紅書營(yíng)銷推廣使用文心一言生成營(yíng)銷文案與推廣創(chuàng)意步驟一：進(jìn)行提問（2）讓文心一言生成營(yíng)銷圖片在輸入框中，輸入提示詞：請(qǐng)根據(jù)蘇信即時(shí)APP的描述，生成APP界面動(dòng)效截圖+時(shí)間餅圖對(duì)比圖。實(shí)踐操作案例1：使用文心一言進(jìn)行時(shí)間管理APP小紅書營(yíng)銷推廣使用文心一言生成營(yíng)銷文案與推廣創(chuàng)意步驟二：文心一言的回答如下，如圖所示。（2）讓文心一言生成營(yíng)銷圖片01使用豆包生成運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的視覺素材AIGC輔助互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)布與推廣應(yīng)用場(chǎng)景使用豆包生成運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的視覺素材生成式人工智能豆包生成活動(dòng)海報(bào)1研究人員可以與豆包分享有關(guān)活動(dòng)的主題，活動(dòng)的方案，供其進(jìn)行解讀與分析。豆包可以根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容生成活動(dòng)海報(bào)。生成推廣主圖2研究人員同樣可以向豆包描述主圖的需要呈現(xiàn)的相關(guān)信息。豆包可以生成活動(dòng)推廣主圖。生成推廣短視頻3研究人員可以直接向豆包提出產(chǎn)品的推廣要求，需要呈現(xiàn)的元素，豆包可以從文案、內(nèi)容等角度對(duì)視頻內(nèi)容進(jìn)行分析與判斷，并生成推廣短視頻。實(shí)踐操作案例1：使用豆包輔助生成產(chǎn)品推廣短視頻使用豆包生成運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的視覺素材運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)出了一款時(shí)間管理APP蘇信即時(shí)，該款A(yù)PP不但具有基礎(chǔ)模塊如：任務(wù)清單、日程、提醒，同時(shí)還具有時(shí)間追蹤、番茄鐘、數(shù)據(jù)分析、子任務(wù)/看板等功能，支持個(gè)性化定制與多設(shè)備跨平臺(tái)同步數(shù)據(jù)是習(xí)慣養(yǎng)成與專注強(qiáng)化的時(shí)間管理工具。現(xiàn)需要制作該APP的推廣短視頻，需要在短視頻平臺(tái)以及商品發(fā)布時(shí)進(jìn)行應(yīng)用。研究人員首先將該產(chǎn)品的賣點(diǎn)信息向豆包進(jìn)行描述，并給出生成產(chǎn)品推廣短視頻的要求。任務(wù)情境實(shí)踐操作案例1：使用豆包輔助生成產(chǎn)品推廣短視頻使用豆包生成運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的視覺素材步驟一：進(jìn)行提問（1）讓豆包生成推廣短視頻在輸入框中，輸入提示詞：運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)出了一款時(shí)間管理APP蘇信即時(shí)，該款A(yù)PP不但具有基礎(chǔ)模塊如：任務(wù)清單、日程、提醒，同時(shí)還具有時(shí)間追蹤、番茄鐘、數(shù)據(jù)分析、子任務(wù)/看板等功能，支持個(gè)性化定制與多設(shè)備跨平臺(tái)同步數(shù)據(jù)是習(xí)慣養(yǎng)成與專注強(qiáng)化的時(shí)間管理工具。現(xiàn)需要制作該APP的推廣短視頻，需要在短視頻平臺(tái)以及商品發(fā)布時(shí)進(jìn)行應(yīng)用。請(qǐng)豆包進(jìn)行創(chuàng)作。實(shí)踐操作案例1：使用豆包輔助生成產(chǎn)品推廣短視頻使用豆包生成運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的視覺素材步驟二：豆包給出結(jié)果（1）讓豆包生成推廣基礎(chǔ)圖片實(shí)踐操作案例1：使用豆包輔助生成產(chǎn)品推廣短視頻使用豆包生成運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的視覺素材步驟三：進(jìn)一步提問（2）讓豆包生成視頻腳本在輸入框中，輸入提示詞：請(qǐng)將圖片生成短視頻，短視頻主題為“告別拖延，擁抱高效生活”臺(tái)詞：“還在為拖延煩惱嗎？試試‘蘇信即時(shí)’時(shí)間管理APP，它能幫你合理規(guī)劃時(shí)間，讓每一分鐘都充滿價(jià)值。”畫面：展示用戶使用APP設(shè)置任務(wù)和時(shí)間提醒的場(chǎng)景，對(duì)比使用前后的