2025年大學(xué)本科二年級(jí)（會(huì)計(jì)學(xué)）財(cái)務(wù)管理綜合測(cè)試試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案填涂在答題卡相應(yīng)位置（本題無(wú)答題卡，自行記錄答案即可）。1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的表述中，正確的是（）A.利潤(rùn)最大化目標(biāo)忽視了資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值B.每股收益最大化目標(biāo)考慮了利潤(rùn)與投入資本的關(guān)系C.企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)強(qiáng)調(diào)了股東的首要地位D.以上說(shuō)法都正確2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是（）A.資金運(yùn)動(dòng)及其體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系B.利潤(rùn)及其分配C.財(cái)務(wù)決策D.投資、融資和利潤(rùn)分配3.某企業(yè)向銀行借款100萬(wàn)元，年利率為10%，期限為1年，按照貼現(xiàn)法付息，則該借款的實(shí)際利率為（）A.10%B.11.11%C.9.09%D.12%4.下列各項(xiàng)中，屬于商業(yè)信用籌資方式的是（）A.發(fā)行短期融資券B.應(yīng)付賬款籌資C.短期借款D.融資租賃5.企業(yè)在進(jìn)行應(yīng)收賬款管理時(shí)，應(yīng)確定（）A.信用條件B.信用機(jī)會(huì)成本C.信用標(biāo)準(zhǔn)D.以上都是6.下列各項(xiàng)中，不屬于存貨成本的是（）A.采購(gòu)成本B.訂貨成本C.儲(chǔ)存成本D.短缺成本7.某企業(yè)全年需要A材料2400噸，每次的訂貨成本為400元，每噸材料年儲(chǔ)存成本12元，則每年最佳訂貨次數(shù)為（）A.12次B.6次C.3次D.4次8.下列關(guān)于資本成本的說(shuō)法中，正確的是（）A.資本成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價(jià)B.資本成本包括籌資費(fèi)用和用資費(fèi)用C.資本成本與企業(yè)的投資決策無(wú)關(guān)D.以上說(shuō)法都不正確9.某企業(yè)擬發(fā)行面值為1000元，票面利率為12%，期限為3年的債券，每年末付息一次。市場(chǎng)利率為10%，則該債券的發(fā)行價(jià)格為（）元。（已知：（P/A，10%，3）=2.4869，（P/F，10%，3）=0.7513）A.1000B.1050C.1075.8D.110010.下列各項(xiàng)中，屬于留存收益籌資特點(diǎn)的是（）A.籌資數(shù)額有限B.不發(fā)生籌資費(fèi)用C.資本成本較高D.籌資風(fēng)險(xiǎn)高11.某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售凈額為1800萬(wàn)元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天（一年按360天計(jì)算）,變動(dòng)成本率為60%，資本成本為10%，則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本是（）萬(wàn)元。A.27B.45C.108D.18012.下列關(guān)于杠桿效應(yīng)的說(shuō)法中，正確的是（）A.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，表明經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小B.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小C.總杠桿系數(shù)越大，表明復(fù)合風(fēng)險(xiǎn)越大D.以上說(shuō)法都不正確13.某企業(yè)的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為2，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.5，則該企業(yè)的總杠桿系數(shù)為（）A.3.5B.3C.0.5D.2.514.下列關(guān)于資本結(jié)構(gòu)理論的說(shuō)法中，正確的是（）A.凈收益理論認(rèn)為，負(fù)債程度越高，企業(yè)價(jià)值越大B.凈營(yíng)業(yè)收益理論認(rèn)為，負(fù)債程度越高，企業(yè)價(jià)值越大C.權(quán)衡理論認(rèn)為沒(méi)有最佳資本結(jié)構(gòu)D.代理理論認(rèn)為，均衡的企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)是由股權(quán)代理成本和債權(quán)代理成本之間的平衡關(guān)系來(lái)決定的15.在下列各項(xiàng)中，能夠增加普通股股票發(fā)行在外股數(shù)，但不改變公司資本結(jié)構(gòu)的行為是（）A.支付現(xiàn)金股利B.增發(fā)普通股C.股票分割D.股票回購(gòu)16.下列關(guān)于財(cái)務(wù)分析方法的說(shuō)法中，正確的是（）A.比較分析法包括趨勢(shì)分析法、橫向比較法和預(yù)算差異分析法B.比率分析法是通過(guò)計(jì)算各種比率來(lái)確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變動(dòng)程度的分析方法C.因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對(duì)分析指標(biāo)影響方向和影響程度的一種方法D.以上說(shuō)法都正確17.某企業(yè)2019年流動(dòng)資產(chǎn)平均余額為1000萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)為7次。若企業(yè)2019年凈利潤(rùn)為2100萬(wàn)元，則2019年?duì)I業(yè)凈利率為（）A.30%B.50%C.40%D.15%18.下列關(guān)于杜邦分析體系的說(shuō)法中，正確的是（）A.杜邦分析體系以凈資產(chǎn)收益率為核心指標(biāo)B.杜邦分析體系通過(guò)分解指標(biāo)，揭示了指標(biāo)變動(dòng)的原因和趨勢(shì)C.杜邦分析體系可以幫助企業(yè)管理層更好地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果D.以上說(shuō)法都正確19.下列關(guān)于企業(yè)價(jià)值評(píng)估的說(shuō)法中，正確的是（）A.企業(yè)價(jià)值評(píng)估的對(duì)象是企業(yè)的整體價(jià)值B.企業(yè)價(jià)值評(píng)估的方法包括收益法、市場(chǎng)法和成本法C.收益法是通過(guò)將被評(píng)估企業(yè)預(yù)期收益資本化或折現(xiàn)來(lái)確定評(píng)估對(duì)象價(jià)值的評(píng)估方法D.以上說(shuō)法都正確20.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法中，正確的是（）A.成本控制是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行控制B.成本控制的原則包括全面控制原則、經(jīng)濟(jì)效益原則和例外管理原則C.成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本控制、作業(yè)成本控制等D.以上說(shuō)法都正確第II卷（非選擇題共60分）（一）簡(jiǎn)答題（共20分）答題要求：本卷共4小題，每小題5分。請(qǐng)簡(jiǎn)要回答問(wèn)題。1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。2.簡(jiǎn)述資本成本的作用。3.簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的定義及其影響因素。4.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)分析的意義。（二）計(jì)算分析題（共20分）答題要求：本卷共2小題，每小題10分。要求列出計(jì)算步驟，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。1.某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)投資，現(xiàn)有A、B兩個(gè)方案可供選擇。A方案原始投資額在建設(shè)期起點(diǎn)一次性投入，項(xiàng)目壽命期為6年，凈現(xiàn)值為19.８萬(wàn)元；B方案原始投資額為100萬(wàn)元，在建設(shè)期起點(diǎn)一次性投入，項(xiàng)目壽命期為4年，初始投資后每年的凈現(xiàn)金流量均為50萬(wàn)元。已知項(xiàng)目的折現(xiàn)率為10%。（已知：（P/A，10%，4）=3.1699，（P/A，10%，6）=4.3553）要求：（1）計(jì)算B方案的凈現(xiàn)值；（2）用等額年金法作出投資決策。2.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為10元，單位變動(dòng)成本為6元，固定成本為10000元，銷售量為5000件。要求：（1）計(jì)算該產(chǎn)品的保本銷售量；（2）若目標(biāo)利潤(rùn)為20000元，計(jì)算保利銷售量。（三）綜合題（共10分）答題要求：本卷共1小題，10分。要求詳細(xì)解答，列出計(jì)算步驟，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。某企業(yè)2019年資產(chǎn)負(fù)債表（簡(jiǎn)表）如下：資產(chǎn)負(fù)債表（簡(jiǎn)表）編制單位：[企業(yè)名稱]2019年12月31日單位：萬(wàn)元|資產(chǎn)|年末余額|負(fù)債及所有者權(quán)益|年末余額||----|----|----|----||貨幣資金|100|短期借款|200||應(yīng)收賬款|200|應(yīng)付賬款|100||存貨|300|長(zhǎng)期借款|300||固定資產(chǎn)|600|實(shí)收資本|500||無(wú)形資產(chǎn)|100|留存收益|200||資產(chǎn)總計(jì)|1300|負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì)|1300|該企業(yè)2019年?duì)I業(yè)收入為2000萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)凈利率為10%，股利支付率為50%。預(yù)計(jì)2020年?duì)I業(yè)收入將增長(zhǎng)20%，營(yíng)業(yè)凈利率和股利支付率保持不變。假設(shè)該企業(yè)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)負(fù)債與營(yíng)業(yè)收入保持穩(wěn)定的百分比關(guān)系，可動(dòng)用的金融資產(chǎn)為0。要求：（1）計(jì)算2020年預(yù)計(jì)的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)增加額；（2）計(jì)算2020年預(yù)計(jì)的經(jīng)營(yíng)負(fù)債增加額；（3）計(jì)算2020年預(yù)計(jì)的留存收益增加額；（4）計(jì)算2020年需要對(duì)外籌集的資金量。（四）案例分析題（共10分）材料：甲公司是一家制造企業(yè)，近年來(lái)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，公司面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力。為了提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，公司管理層決定進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，加大研發(fā)投入，推出新產(chǎn)品。同時(shí)，公司還計(jì)劃優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)施這些措施的過(guò)程中，公司遇到了一些問(wèn)題，如資金緊張、成本控制困難等。要求：1.分析甲公司面臨的經(jīng)營(yíng)壓力可能來(lái)自哪些方面？（5分）2.針對(duì)甲公司資金緊張的問(wèn)題，你認(rèn)為可以采取哪些措施來(lái)解決？（5分）（五）論述題（共10分）材料：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理的重要性日益凸顯。請(qǐng)論述財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用。要求：請(qǐng)結(jié)合材料，闡述財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用，字?jǐn)?shù)在150字到200字之間。1.答案：D2.答案：A3.答案：B4.答案：B5.答案：D6.答案：D7.答案：B8.答案：A9.答案：C10.答案：B11.答案：A12.答案：C13.答案：B14.答案：A15.答案：C16.答案：D17.答案：A18.答案：D19.答案：D20.答案：D簡(jiǎn)答題答案：1.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、成本管理和收入與分配管理等。2.資本成本的作用包括：是比較籌資方式、選擇籌資方案的依據(jù)；是衡量投資項(xiàng)目可行性的主要標(biāo)準(zhǔn)；是評(píng)價(jià)企業(yè)整體業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。3.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)是指息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率相對(duì)于產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率的倍數(shù)。影響因素有固定經(jīng)營(yíng)成本、產(chǎn)品銷售數(shù)量、銷售價(jià)格、單位變動(dòng)成本等。4.財(cái)務(wù)分析的意義包括：可以評(píng)價(jià)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；可以衡量企業(yè)現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況；可以預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)；可以為企業(yè)管理層、投資者、債權(quán)人等提供決策依據(jù)。計(jì)算分析題答案：1.（1）B方案的凈現(xiàn)值=50×（P/A，10%，4）-100=50×3.1699-100=58.495≈58.50（萬(wàn)元）（2）A方案的等額年金=19.8/（P/A，10%，6）=19.8/4.3553≈4.54（萬(wàn)元）B方案的等額年金=58.50/（P/A，10%，4）=58.50/3.1699≈18.45（萬(wàn)元）因?yàn)锽方案的等額年金大于A方案的等額年金，所以應(yīng)選擇B方案。2.（1）保本銷售量=固定成本/（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）=10000/（10-6）=2500（件）（2）保利銷售量=（固定成本+目標(biāo)利潤(rùn)）/（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）=（10000+20000）/（10-6）=7500（件）綜合題答案：（1）經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)銷售百分比=（100+200+300）/2000=30%2020年預(yù)計(jì)的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)增加額=2000×20%×30%=120（萬(wàn)元）（2）經(jīng)營(yíng)負(fù)債銷售百分比=（100）/2000=5%2020年預(yù)計(jì)的經(jīng)營(yíng)負(fù)債增加額=2000×20%×5%=20（萬(wàn)元）（3）2019年留存收益增加額=2000×10%×（1-50%）=100（萬(wàn)元）2020年預(yù)計(jì)的留存收益增加額=2000×（1+20%）×10%×（1-50%）=120（萬(wàn)元）（4）2020年需要對(duì)外籌集的資金量=120-20-120=-20（萬(wàn)元），即資金有剩余20萬(wàn)元。案例分析題答案：1.甲公司面臨的經(jīng)營(yíng)壓力可能來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致市場(chǎng)份額下降；加大研發(fā)投入增加成本且新產(chǎn)品市場(chǎng)前景不明；優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)過(guò)程中資金緊張影響運(yùn)營(yíng)；成本控制困難導(dǎo)致利潤(rùn)空間壓縮。2.解決資金緊張問(wèn)題的措