疫苗可預(yù)防疾病的健康促進(jìn)策略演講人疫苗可預(yù)防疾病的健康促進(jìn)策略01健康促進(jìn)策略的多維構(gòu)建：從“單一宣傳”到“系統(tǒng)干預(yù)”02疫苗可預(yù)防疾病的流行病學(xué)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)03策略實(shí)施的保障機(jī)制：從“頂層設(shè)計(jì)”到“基層落地”04目錄01疫苗可預(yù)防疾病的健康促進(jìn)策略疫苗可預(yù)防疾病的健康促進(jìn)策略作為公共衛(wèi)生領(lǐng)域的工作者，我始終認(rèn)為，疫苗是人類對(duì)抗傳染病最經(jīng)濟(jì)、最有效的武器之一。從天花被徹底消滅，到脊髓灰質(zhì)炎即將成為第二種被根除的傳染病，再到麻疹、風(fēng)疹等疾病的發(fā)病率大幅下降，疫苗的普及不僅改變了個(gè)體命運(yùn)，更重塑了全球疾病防控格局。然而，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，疫苗可預(yù)防疾病的威脅并未遠(yuǎn)去——麻疹在全球多地卷土重來(lái)，流感病毒每年導(dǎo)致數(shù)百萬(wàn)人重癥，HPV疫苗覆蓋率仍遠(yuǎn)未達(dá)到消除相關(guān)癌癥的目標(biāo)……這些現(xiàn)實(shí)提醒我們，疫苗的價(jià)值不僅在于研發(fā)，更在于如何通過(guò)科學(xué)、系統(tǒng)的健康促進(jìn)策略，讓更多人主動(dòng)、及時(shí)、全程地接種疫苗。本文將從流行病學(xué)現(xiàn)狀、策略構(gòu)建、保障機(jī)制及未來(lái)展望四個(gè)維度，結(jié)合行業(yè)實(shí)踐與個(gè)人思考，探討疫苗可預(yù)防疾病的健康促進(jìn)路徑。02疫苗可預(yù)防疾病的流行病學(xué)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)疫苗可預(yù)防疾病的流行病學(xué)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)要制定有效的健康促進(jìn)策略，首先需深刻理解疫苗可預(yù)防疾病的流行特征與防控難點(diǎn)。當(dāng)前，全球疫苗可預(yù)防疾病呈現(xiàn)出“老病未除、新病又生、防控不均”的復(fù)雜局面。疾病負(fù)擔(dān)：從“大流行”到“散發(fā)”的隱憂據(jù)世界衛(wèi)生組織（WHO）2023年數(shù)據(jù)，全球每年仍有約2000萬(wàn)麻疹病例，其中約13萬(wàn)人死亡，且90%的死亡發(fā)生在5歲以下兒童；百日咳在全球每年造成約24萬(wàn)嬰幼兒死亡；流感季節(jié)性流行導(dǎo)致全球每年300萬(wàn)-500萬(wàn)重癥病例，29萬(wàn)-65萬(wàn)呼吸道相關(guān)死亡。在中國(guó)，免疫規(guī)劃實(shí)施40余年來(lái)，麻疹發(fā)病率較1978年下降了99.9%，脊髓灰質(zhì)炎成為本土野病毒零輸入狀態(tài)，但近年來(lái)麻疹疫情在15歲以上青少年和成人中呈局部暴發(fā)態(tài)勢(shì)，HPV、帶狀皰疹等“成人疫苗”的接種率仍不足10%。這些數(shù)據(jù)揭示了一個(gè)核心矛盾：傳統(tǒng)疫苗的“群體免疫屏障”面臨松動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，新興疫苗的“預(yù)防潛力”尚未充分釋放。主要挑戰(zhàn)：從“技術(shù)問(wèn)題”到“社會(huì)問(wèn)題”的跨越作為一線工作者，我曾親身經(jīng)歷過(guò)某地麻疹暴發(fā)疫情，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，30%的病例因“認(rèn)為孩子大了不用打疫苗”，25%因“擔(dān)心副作用猶豫不決”，15%因“工作忙錯(cuò)過(guò)接種時(shí)間”。這些案例折射出疫苗防控面臨的三大挑戰(zhàn)：1.疫苗猶豫（VaccineHesitancy）：WHO將疫苗猶豫列為2019年全球十大健康威脅之一。其成因復(fù)雜，既包括對(duì)疫苗安全性的誤解（如“疫苗導(dǎo)致自閉癥”等謠言未徹底消除），也包括對(duì)疾病風(fēng)險(xiǎn)的低估（如“麻疹是小病，得過(guò)就沒(méi)事”的錯(cuò)誤認(rèn)知），還涉及服務(wù)可及性（如偏遠(yuǎn)地區(qū)接種點(diǎn)少、預(yù)約困難）。2.免疫規(guī)劃不均衡：城鄉(xiāng)差異顯著——2022年中國(guó)城市兒童乙肝疫苗首針及時(shí)接種率達(dá)98%，而部分西部農(nóng)村地區(qū)僅為85%；流動(dòng)人口成為免疫薄弱環(huán)節(jié)，某調(diào)查顯示，隨遷兒童建證率較本地兒童低12個(gè)百分點(diǎn)；特殊人群（如慢性病患者、免疫功能低下者）的接種指南雖已發(fā)布，但臨床醫(yī)生的主動(dòng)推薦率不足50%。主要挑戰(zhàn)：從“技術(shù)問(wèn)題”到“社會(huì)問(wèn)題”的跨越3.新發(fā)傳染病與病毒變異：新冠病毒的全球大流行凸顯了疫苗研發(fā)與接種策略的動(dòng)態(tài)調(diào)整需求——從滅活疫苗到mRNA疫苗，從基礎(chǔ)免疫到加強(qiáng)針，再到針對(duì)變異株的更新疫苗，公眾對(duì)“不斷接種”的接受度直接影響防控效果。此外，猴痘、禽流感等新發(fā)傳染病的疫苗研發(fā)雖在加速，但公眾認(rèn)知儲(chǔ)備明顯不足。03健康促進(jìn)策略的多維構(gòu)建：從“單一宣傳”到“系統(tǒng)干預(yù)”健康促進(jìn)策略的多維構(gòu)建：從“單一宣傳”到“系統(tǒng)干預(yù)”面對(duì)上述挑戰(zhàn)，疫苗可預(yù)防疾病的健康promotion必須打破“重接種輕宣傳”“重技術(shù)輕人文”的傳統(tǒng)模式，構(gòu)建“知識(shí)普及-服務(wù)優(yōu)化-社會(huì)動(dòng)員-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”四位一體的立體化策略體系。知識(shí)普及策略：精準(zhǔn)觸達(dá)與科學(xué)傳播的雙向賦能疫苗認(rèn)知是接種行為的前提。我曾遇到一位農(nóng)村家長(zhǎng)，拒絕給孩子接種脊髓灰質(zhì)炎疫苗，理由是“聽(tīng)說(shuō)疫苗是‘外國(guó)藥，不放心’”。經(jīng)過(guò)溝通發(fā)現(xiàn)，他并非反對(duì)疫苗，而是缺乏信任基礎(chǔ)。這提示我們：知識(shí)普及不是“單向灌輸”，而是“精準(zhǔn)對(duì)話”。1.分眾化內(nèi)容設(shè)計(jì)：-兒童家長(zhǎng)：聚焦“疫苗保護(hù)力”與“安全性平衡”。例如，通過(guò)“麻疹患兒病房日記”短視頻，直觀展示疾病危害；用“疫苗成分拆解”圖解，明確“鋁佐劑無(wú)害但必要”。-青少年：結(jié)合社交屬性傳播。如開(kāi)發(fā)“疫苗知識(shí)闖關(guān)”H5游戲，將HPV疫苗與“未來(lái)媽媽”“健康伴侶”等身份認(rèn)同綁定；在校園開(kāi)展“疫苗辯論賽”，通過(guò)思辨消除認(rèn)知盲區(qū)。知識(shí)普及策略：精準(zhǔn)觸達(dá)與科學(xué)傳播的雙向賦能-老年人：強(qiáng)調(diào)“防重癥、減死亡”核心信息。例如，用“流感+肺炎=老年呼吸道雙重威脅”類比，突出聯(lián)合接種必要性；通過(guò)社區(qū)“健康管家”一對(duì)一講解，化解“慢性病不能打疫苗”的誤區(qū)。2.多渠道傳播矩陣：-傳統(tǒng)渠道下沉：在農(nóng)村地區(qū)，依托“村廣播”“健康墻報(bào)”“鄉(xiāng)村醫(yī)生入戶宣傳”，將疫苗知識(shí)轉(zhuǎn)化為方言快板、順口溜（如“一針二針三針足，寶寶健康不用愁”）；在城市社區(qū)，通過(guò)“健康小屋”展板、接種點(diǎn)電子屏循環(huán)播放科普動(dòng)畫(huà)。-新媒體創(chuàng)新表達(dá)：與短視頻平臺(tái)合作打造“疫苗科普官”，邀請(qǐng)兒科醫(yī)生、疫苗研發(fā)專家以“段子式”“故事化”解讀熱點(diǎn)（如“打疫苗后發(fā)燒，是身體在‘軍訓(xùn)’”）；針對(duì)謠言快速響應(yīng)，建立“疫苗謠言數(shù)據(jù)庫(kù)”，通過(guò)“中國(guó)疾控中心”微信公眾號(hào)實(shí)時(shí)辟謠，2023年某平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，權(quán)威辟謠內(nèi)容平均閱讀量超500萬(wàn)次。知識(shí)普及策略：精準(zhǔn)觸達(dá)與科學(xué)傳播的雙向賦能3.信任體系構(gòu)建：-透明化信息公示：在接種點(diǎn)公開(kāi)疫苗批次、冷鏈溫度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，推行“接種前知情同意書(shū)可視化講解”，讓家長(zhǎng)清晰了解“打什么、為什么打、可能有什么反應(yīng)”。-真實(shí)案例分享：組織“疫苗受益者講述會(huì)”，邀請(qǐng)?jiān)蚪臃N疫苗避免重癥的家長(zhǎng)、老人現(xiàn)身說(shuō)法。我曾參與組織一位脊髓灰質(zhì)炎后遺癥患者的分享會(huì)，當(dāng)他用布滿疤痕的手講述“如果當(dāng)年有疫苗，我本可以正常走路”時(shí)，在場(chǎng)多位家長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)決定為孩子補(bǔ)種疫苗。疫苗接種服務(wù)優(yōu)化策略：從“被動(dòng)等待”到“主動(dòng)服務(wù)”“最后一公里”的接種服務(wù)體驗(yàn)直接影響接種率。我曾調(diào)研某社區(qū)接種點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)家長(zhǎng)平均排隊(duì)時(shí)間超過(guò)40分鐘，部分人因“沒(méi)時(shí)間等待”而放棄接種。這提醒我們：服務(wù)優(yōu)化必須以“需求為導(dǎo)向”，讓接種更便捷、更舒適、更可及。1.服務(wù)可及性提升：-空間布局優(yōu)化：在城市，推行“接種點(diǎn)+社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”一體化模式，提供“預(yù)防接種+健康體檢+慢性病管理”一站式服務(wù)；在農(nóng)村，依托“流動(dòng)接種車”開(kāi)展“每月下鄉(xiāng)接種日”，將服務(wù)送到村民家門口。2023年，某省通過(guò)流動(dòng)接種車為偏遠(yuǎn)地區(qū)兒童補(bǔ)種疫苗超10萬(wàn)劑次。-時(shí)間彈性管理：試點(diǎn)“午間延時(shí)接種”“周末夜間接種”，滿足上班族需求；針對(duì)學(xué)校群體，開(kāi)展“入校接種日”，與教育部門協(xié)作，統(tǒng)一組織學(xué)生接種，減少家長(zhǎng)請(qǐng)假成本。疫苗接種服務(wù)優(yōu)化策略：從“被動(dòng)等待”到“主動(dòng)服務(wù)”2.接種流程智能化：-全流程線上管理：推廣“預(yù)防接種APP”，實(shí)現(xiàn)“在線預(yù)約、電子知情同意、接種記錄查詢、異常反應(yīng)預(yù)警”一體化。例如，某市APP上線后，兒童建證時(shí)間從平均3天縮短至2小時(shí)，家長(zhǎng)滿意度提升至92%。-冷鏈與追溯系統(tǒng)：應(yīng)用“物聯(lián)網(wǎng)溫控技術(shù)”，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)疫苗儲(chǔ)存溫度，確?！叭汤滏湶粩噫湣保煌菩小耙呙缱匪荽a”，每支疫苗從生產(chǎn)到接種全程可追溯，讓家長(zhǎng)“掃碼知來(lái)源”。疫苗接種服務(wù)優(yōu)化策略：從“被動(dòng)等待”到“主動(dòng)服務(wù)”3.特殊人群精準(zhǔn)服務(wù)：-慢性病患者：制定“慢性病與疫苗接種指南”，明確高血壓、糖尿病等穩(wěn)定期患者可安全接種的疫苗種類；在綜合醫(yī)院開(kāi)設(shè)“慢性病疫苗接種門診”，由臨床醫(yī)生評(píng)估后接種。-免疫功能低下者：建立“特殊健康人群接種數(shù)據(jù)庫(kù)”，提供“個(gè)性化接種方案+接種后隨訪”；對(duì)造血干細(xì)胞移植患者，推行“時(shí)間窗提醒服務(wù)”，確保在免疫功能重建關(guān)鍵期及時(shí)接種。-流動(dòng)人口：與公安、民政部門協(xié)作，實(shí)現(xiàn)“流動(dòng)兒童接種信息跨區(qū)域共享”；在務(wù)工人員聚集區(qū)設(shè)立“臨時(shí)接種點(diǎn)”，提供“身份證即可接種”服務(wù)，消除“無(wú)本地戶口不能打”的障礙。多部門協(xié)作與社會(huì)動(dòng)員策略：從“衛(wèi)生獨(dú)唱”到“大合唱”疫苗健康promotion絕非衛(wèi)生部門“獨(dú)角戲”，需要政府、社區(qū)、企業(yè)、媒體等多方協(xié)同。我曾參與某市“消除麻疹”行動(dòng)，通過(guò)“政府主導(dǎo)、多部門聯(lián)動(dòng)、全社會(huì)參與”，僅用1年就將麻疹發(fā)病率下降82%，深刻體會(huì)到“大合唱”的力量。1.政府主導(dǎo)與政策保障：-納入政府考核：將疫苗接種率納入地方政府績(jī)效考核，對(duì)未達(dá)標(biāo)的地區(qū)進(jìn)行約談；將成人疫苗接種（如流感、HPV）納入地方民生實(shí)事項(xiàng)目，提供專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持。-跨部門協(xié)作機(jī)制：建立“衛(wèi)健+教育+公安+市場(chǎng)監(jiān)管”聯(lián)席會(huì)議制度，例如，教育部門負(fù)責(zé)督促兒童入托入學(xué)查驗(yàn)接種證，公安部門協(xié)助摸排流動(dòng)兒童底數(shù)，市場(chǎng)監(jiān)管部門打擊“非法疫苗”和虛假宣傳。多部門協(xié)作與社會(huì)動(dòng)員策略：從“衛(wèi)生獨(dú)唱”到“大合唱”2.社區(qū)參與與網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建：-“社區(qū)健康網(wǎng)格員”制度：將疫苗接種納入社區(qū)網(wǎng)格化管理，網(wǎng)格員負(fù)責(zé)摸排轄區(qū)居民接種需求、宣傳政策、協(xié)助預(yù)約。某試點(diǎn)社區(qū)通過(guò)該制度，老年人流感疫苗接種率從35%提升至68%。-志愿者隊(duì)伍建設(shè)：招募退休醫(yī)生、教師、大學(xué)生等組成“疫苗科普志愿者”，開(kāi)展“鄰里結(jié)對(duì)幫扶”，為老年人提供“代預(yù)約、陪接種”服務(wù)；在少數(shù)民族聚居區(qū)，培養(yǎng)“雙語(yǔ)科普員”，解決語(yǔ)言溝通障礙。多部門協(xié)作與社會(huì)動(dòng)員策略：從“衛(wèi)生獨(dú)唱”到“大合唱”3.企業(yè)責(zé)任與資源支持：-疫苗企業(yè)社會(huì)責(zé)任：鼓勵(lì)疫苗生產(chǎn)企業(yè)投入科普資源，如開(kāi)發(fā)互動(dòng)式科普工具包、資助偏遠(yuǎn)地區(qū)冷鏈設(shè)備升級(jí)；對(duì)經(jīng)濟(jì)困難人群，企業(yè)提供“公益贈(zèng)苗”項(xiàng)目，如某HPV疫苗企業(yè)為農(nóng)村女孩免費(fèi)提供10萬(wàn)劑次疫苗。-物流與冷鏈保障：聯(lián)合冷鏈物流企業(yè)建立“疫苗應(yīng)急運(yùn)輸通道”，確保緊急情況下疫苗快速配送；在偏遠(yuǎn)地區(qū)推廣“太陽(yáng)能冰箱+備用電源”，解決電力不穩(wěn)定問(wèn)題。4.媒體正向引導(dǎo)與輿論監(jiān)督：-媒體合作機(jī)制：與主流媒體開(kāi)設(shè)“疫苗科普專欄”，定期發(fā)布權(quán)威信息；邀請(qǐng)媒體記者探訪疫苗研發(fā)、生產(chǎn)、接種全流程，增強(qiáng)公眾透明度信任。-輿論監(jiān)督與反饋：建立“疫苗接種投訴與建議平臺(tái)”，及時(shí)回應(yīng)公眾關(guān)切；對(duì)媒體曝光的服務(wù)問(wèn)題（如接種點(diǎn)態(tài)度惡劣、疫苗過(guò)期等），迅速整改并公開(kāi)處理結(jié)果。疫苗研發(fā)與創(chuàng)新策略：從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)預(yù)防”健康promotion的根本在于“用更好的疫苗預(yù)防更嚴(yán)重的疾病”。作為行業(yè)從業(yè)者，我深知，疫苗技術(shù)的迭代升級(jí)是提升接種意愿的底層邏輯——當(dāng)疫苗更安全、更高效、接種更便捷時(shí)，公眾的接受度自然會(huì)提高。1.多聯(lián)多價(jià)疫苗研發(fā)：傳統(tǒng)疫苗需多次接種，易導(dǎo)致“漏種”，而多聯(lián)多價(jià)疫苗可“一苗防多病”。例如，13價(jià)肺炎球菌多糖結(jié)合疫苗覆蓋了我國(guó)90%以上的致病血清型，五聯(lián)疫苗（百白破-IPV-Hib）將12劑次接種減少為4劑次，大幅提升依從性。當(dāng)前，我國(guó)正在研發(fā)的六聯(lián)疫苗（百白破-IPV-Hib-乙肝）有望進(jìn)一步減少接種次數(shù)。2.新型疫苗技術(shù)突破：mRNA疫苗技術(shù)在新冠疫情期間驗(yàn)證了快速研發(fā)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)可應(yīng)用于流感、呼吸道合胞病毒（RSV）等快速變異病毒；DNA疫苗具有穩(wěn)定性好、儲(chǔ)存便捷的特點(diǎn)，適合在資源匱乏地區(qū)推廣；黏膜疫苗（如鼻噴流感疫苗）可實(shí)現(xiàn)“黏膜免疫”，阻斷病毒傳播，尤其適合兒童怕針問(wèn)題。疫苗研發(fā)與創(chuàng)新策略：從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)預(yù)防”3.治療性疫苗探索：除預(yù)防性疫苗外，治療性疫苗為慢性感染性疾病提供新思路。例如，治療性乙肝疫苗可誘導(dǎo)特異性T細(xì)胞清除病毒，部分臨床試驗(yàn)已顯示HBsAg轉(zhuǎn)陰率顯著提高；治療性HPV疫苗可清除已感染病毒，減少宮頸癌前病變發(fā)生。4.接種策略優(yōu)化：基于流行病學(xué)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整接種程序，如將老年人肺炎疫苗“接種1劑”改為“65歲以上未接種過(guò)者全程2劑”，提升保護(hù)效果；探索“跨年齡組接種策略”，如家庭內(nèi)“兒童+老人”聯(lián)合接種，形成“家庭免疫屏障”。04策略實(shí)施的保障機(jī)制：從“頂層設(shè)計(jì)”到“基層落地”策略實(shí)施的保障機(jī)制：從“頂層設(shè)計(jì)”到“基層落地”再完美的策略，若無(wú)保障機(jī)制支撐，也終將“空中樓閣”。結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為，疫苗健康promotion的落地需依靠“政策、資金、人才、監(jiān)測(cè)”四大支柱。政策保障：筑牢制度根基-法律法規(guī)完善：《中華人民共和國(guó)疫苗管理法》明確了“國(guó)家實(shí)行免疫規(guī)劃制度”，但需進(jìn)一步細(xì)化配套政策，如《成人非免疫規(guī)劃疫苗接種指南》《疫苗接種異常反應(yīng)補(bǔ)償辦法》等，消除基層執(zhí)行困惑。-醫(yī)保政策支持：將部分非免疫規(guī)劃疫苗（如HPV疫苗、帶狀皰疹疫苗）納入醫(yī)保目錄或提供接種補(bǔ)貼，降低群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。例如，某省將HPV疫苗納入醫(yī)保個(gè)人賬戶支付，女性接種率提升了3倍。資金保障：強(qiáng)化投入支撐-政府主導(dǎo)投入：將疫苗接種經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，確保免疫規(guī)劃疫苗免費(fèi)供應(yīng)，同時(shí)加大對(duì)非免疫規(guī)劃疫苗的補(bǔ)貼力度，特別是對(duì)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和特殊人群。-社會(huì)資本參與：鼓勵(lì)企業(yè)、公益組織設(shè)立“疫苗接種公益基金”，資助困難人群接種；探索“商業(yè)健康保險(xiǎn)+疫苗接種”產(chǎn)品，將疫苗接種納入保險(xiǎn)保障范圍。人才保障：夯實(shí)基層力量-基層人員培訓(xùn)：開(kāi)展“接種人員能力提升計(jì)劃”，每年輪訓(xùn)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心接種人員，重點(diǎn)培訓(xùn)溝通技巧、急救知識(shí)、信息化操作等；設(shè)立“接種專家工作室”，為基層提供技術(shù)支持。-專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)：在高校公共衛(wèi)生專業(yè)開(kāi)設(shè)“疫苗與健康promotion”課程，培養(yǎng)復(fù)合型人才；建立“疫苗科普專家?guī)臁?，吸納臨床醫(yī)生、流行病學(xué)專家、傳播學(xué)學(xué)者，為科普內(nèi)容提供專業(yè)背書(shū)。監(jiān)測(cè)評(píng)估：確保策略實(shí)效-疾病監(jiān)測(cè)系統(tǒng)：完善疫苗可預(yù)防疾病監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài)；建立“疫苗接種率-疾病發(fā)病率”關(guān)聯(lián)分析模型，評(píng)估接種策略效果。例如，通過(guò)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)某地區(qū)麻疹病例中18-30歲人群占比達(dá)40%，及時(shí)啟動(dòng)該年齡組補(bǔ)種行動(dòng)。-接種效果評(píng)估：開(kāi)展“疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)（AEFI）監(jiān)測(cè)”，確保安全；定期進(jìn)行“公眾接種意愿調(diào)查”，動(dòng)態(tài)調(diào)整健康promotion策略；引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)，對(duì)策略實(shí)施效果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。四、未來(lái)展望：構(gòu)建“全周期、全人群、全鏈條”的疫苗健康促進(jìn)新格局站在新的歷史起點(diǎn)，疫苗健康promotion需與時(shí)俱進(jìn)，應(yīng)對(duì)全球健康治理的新挑戰(zhàn)。展望未來(lái)，我認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)推進(jìn)以下方向：從“兒童優(yōu)先”到“生命全周期”傳統(tǒng)免疫規(guī)劃以兒童為重點(diǎn)，未來(lái)需向“全生命周期”拓展：嬰幼兒期強(qiáng)化基礎(chǔ)免疫，青少年期推廣HPV、流感等疫苗，成年期關(guān)注帶狀皰疹、破傷風(fēng)等疫苗，老年期聚焦肺炎、流感等疫苗。例如，某市試點(diǎn)“成人疫苗接種門診”，提供“1歲到100歲”全程接種服務(wù)，2023年成人疫苗接種量同比增長(zhǎng)45%。從“疾病防控”到“健康促進(jìn)”將疫苗接種融入“健康中國(guó)”建設(shè)整體布局，與慢性病管理、老年健康服務(wù)、婦幼保健等工作深