2025年河北省省直事業(yè)單位面試練習(xí)題及答案問題一：2024年，河北省委將“四下基層”（領(lǐng)導(dǎo)干部下基層接訪、現(xiàn)場辦公、調(diào)查研究、宣傳黨的政策）作為深化主題教育的重要抓手，要求全省黨員干部常態(tài)化落實(shí)。請結(jié)合河北基層治理實(shí)際，談?wù)勀銓Α八南禄鶎印敝贫乳L期堅(jiān)持的必要性及落實(shí)過程中可能遇到的挑戰(zhàn)，并提出針對性建議。參考答案：“四下基層”制度是黨的群眾路線的實(shí)踐創(chuàng)新，對河北而言，其必要性體現(xiàn)在三方面：一是破解基層治理難題的現(xiàn)實(shí)需要。河北作為京畿要地，既有雄安新區(qū)建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展等國家戰(zhàn)略落地的復(fù)雜任務(wù)，又有環(huán)京鄉(xiāng)村振興、老舊小區(qū)改造等民生痛點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線能精準(zhǔn)掌握“沾泥土”的真實(shí)情況，避免“文來文往”的政策空轉(zhuǎn)。二是密切黨群關(guān)系的關(guān)鍵舉措。河北基層群眾對政策落實(shí)的感受最直接，比如部分農(nóng)村地區(qū)存在“惠民政策知曉率低”“辦事跑多趟”等問題，干部下基層接訪、宣傳政策，能打通服務(wù)群眾“最后一公里”。三是錘煉干部作風(fēng)的有效途徑。當(dāng)前部分干部存在“機(jī)關(guān)依賴癥”，下基層流于形式，通過常態(tài)化制度約束，能倒逼干部走出辦公室，在一線提升解決實(shí)際問題的能力。落實(shí)中可能遇到三方面挑戰(zhàn)：其一，形式主義風(fēng)險(xiǎn)。部分干部將“下基層”等同于“打卡留痕”，調(diào)研只看“示范村”、接訪只走“規(guī)定流程”，導(dǎo)致問題收集不真實(shí)；其二，資源匹配不足。基層問題往往涉及多部門協(xié)同，如農(nóng)村污水治理需環(huán)保、農(nóng)業(yè)、財(cái)政等部門聯(lián)動(dòng)，但干部下基層時(shí)若缺乏統(tǒng)籌機(jī)制，易出現(xiàn)“單部門解決不了，多部門推諉”的情況；其三，長效性保障薄弱。部分地區(qū)將“下基層”作為階段性任務(wù)，缺乏考核激勵(lì)機(jī)制，干部積極性難以持續(xù)。針對性建議：一是完善“問題—解決—反饋”閉環(huán)機(jī)制。要求干部下基層時(shí)必須帶著問題清單，如針對雄安新區(qū)周邊村莊拆遷安置、張家口鄉(xiāng)村旅游配套不足等具體問題，建立“接訴即辦”臺賬，明確責(zé)任部門和解決時(shí)限，定期向群眾公示進(jìn)展。二是強(qiáng)化考核“硬約束”。將“下基層”實(shí)效納入干部年度考核，重點(diǎn)考核問題解決率、群眾滿意度，避免“次數(shù)多、成效少”；同時(shí)，在雄安新區(qū)、石家莊主城區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域試點(diǎn)“基層體驗(yàn)積分制”，干部需完成“參與一次村民議事會(huì)”“幫辦一件民生小事”等具體任務(wù)方可積分。三是構(gòu)建部門協(xié)同平臺。依托河北“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺，建立“基層問題直通車”，干部下基層收集的問題實(shí)時(shí)錄入系統(tǒng)，平臺自動(dòng)派單至相關(guān)部門，如涉及跨市問題（如白洋淀流域生態(tài)治理），由省協(xié)調(diào)小組直接督辦，避免“踢皮球”。問題二：為落實(shí)河北省委“加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”部署，省發(fā)改委擬開展“河北省新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展現(xiàn)狀”專題調(diào)研，領(lǐng)導(dǎo)將調(diào)研方案制定任務(wù)交給你。請說明調(diào)研方案的核心內(nèi)容，并結(jié)合河北產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)（如生物醫(yī)藥、電子信息、新能源等），設(shè)計(jì)3個(gè)特色調(diào)研環(huán)節(jié)。參考答案：調(diào)研方案核心內(nèi)容包括五部分：一是調(diào)研目標(biāo)，摸清河北新質(zhì)生產(chǎn)力（以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力的新興生產(chǎn)力）的發(fā)展水平、優(yōu)勢領(lǐng)域及制約因素，為制定產(chǎn)業(yè)政策提供依據(jù)；二是調(diào)研對象，覆蓋企業(yè)（科技型中小企業(yè)、“專精特新”企業(yè)）、科研機(jī)構(gòu)（京津冀聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室）、政府部門（科技廳、工信廳、開發(fā)區(qū)管委會(huì)）、行業(yè)協(xié)會(huì)（半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟）；三是調(diào)研方式，采用“線上+線下”結(jié)合，如企業(yè)問卷（通過“河北企業(yè)服務(wù)平臺”發(fā)放）、重點(diǎn)企業(yè)深度訪談、科研機(jī)構(gòu)實(shí)地考察、部門座談會(huì)；四是調(diào)研內(nèi)容，包括創(chuàng)新投入（R&D經(jīng)費(fèi)占比）、關(guān)鍵技術(shù)突破（如石家莊藥明生物的生物藥研發(fā)、保定英利的高效光伏電池技術(shù)）、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化能力（科技成果本地轉(zhuǎn)化率）、政策支持效果（稅收減免、研發(fā)補(bǔ)貼落實(shí)情況）；五是成果應(yīng)用，形成《河北省新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展報(bào)告》，提出“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”“產(chǎn)學(xué)研協(xié)同”等對策建議。結(jié)合河北產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)3個(gè)特色調(diào)研環(huán)節(jié)：1.“鏈主企業(yè)”深度探訪。選取生物醫(yī)藥領(lǐng)域的石藥集團(tuán)、電子信息領(lǐng)域的長城汽車智能網(wǎng)聯(lián)中心、新能源領(lǐng)域的張家口海珀?duì)枤淠芸萍嫉取版溨鳌逼髽I(yè)，重點(diǎn)調(diào)研其“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)情況（如石藥集團(tuán)的ADC藥物研發(fā)瓶頸）、產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)效應(yīng)（如長城汽車帶動(dòng)保定周邊500余家零部件企業(yè)智能化改造），分析“鏈主”在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中的核心作用。2.京津冀協(xié)同創(chuàng)新專題座談。邀請北京中關(guān)村、天津?yàn)I海新區(qū)的科研機(jī)構(gòu)代表（如北京納米能源與系統(tǒng)研究所、天津大學(xué)化工學(xué)院）與河北本地企業(yè)（如廊坊潤澤數(shù)字信息港、邯鄲中船718所）召開聯(lián)席會(huì)，聚焦“京津冀技術(shù)轉(zhuǎn)移障礙”（如跨區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)共享、科研數(shù)據(jù)互通），收集典型案例（如北京航空航天大學(xué)與秦皇島康泰醫(yī)學(xué)聯(lián)合研發(fā)的智能醫(yī)療設(shè)備），探討如何通過協(xié)同機(jī)制提升河北創(chuàng)新轉(zhuǎn)化效率。3.縣域特色產(chǎn)業(yè)集群調(diào)研。針對河北“一縣一業(yè)”特點(diǎn)，選取寧晉光伏材料、辛集皮革智能制造、清河羊絨數(shù)字平臺等縣域集群，實(shí)地考察傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型的路徑（如清河羊絨產(chǎn)業(yè)通過“設(shè)計(jì)+電商+檢測”平臺，將附加值從每件50元提升至200元），總結(jié)“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”“特色產(chǎn)業(yè)科技化”的經(jīng)驗(yàn)與瓶頸（如中小企業(yè)數(shù)字化改造資金不足、技術(shù)人才短缺）。問題三：你是某省直單位派駐鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)縣的駐村干部，某天上午，20余名村民因村集體土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)償款發(fā)放不公問題聚集到村委會(huì)，情緒激動(dòng)，有人喊“不解決就去縣里上訪”。村支書臨時(shí)外出，領(lǐng)導(dǎo)讓你現(xiàn)場處理。你會(huì)如何應(yīng)對？參考答案：我會(huì)按照“穩(wěn)情緒、明訴求、快處置、重反饋”的思路處理：第一步：快速控制現(xiàn)場，穩(wěn)定情緒。立即帶領(lǐng)村“兩委”干部趕到現(xiàn)場，亮明駐村干部身份，用方言大聲說：“鄉(xiāng)親們先消消氣，我是省里派來的駐村干部，大家的事就是我的事，咱們坐下來慢慢說，我一定給大家一個(gè)公道?！蓖瑫r(shí)，安排村干部搬來椅子、倒熱水，引導(dǎo)村民到會(huì)議室集中，避免在露天聚集引發(fā)更多圍觀。第二步：耐心傾聽訴求，詳細(xì)記錄。請情緒最激動(dòng)的幾位村民代表發(fā)言，重點(diǎn)詢問：“補(bǔ)償款是哪年的？涉及多少畝地？村里公示的分配方案是什么？哪些人覺得不公平？”過程中注意觀察是否有矛盾焦點(diǎn)（如外嫁女是否參與分配、新增人口是否納入），用筆記本逐條記錄，同時(shí)對村民的不滿表示理解：“我知道大家種地不容易，補(bǔ)償款是血汗錢，換作我也會(huì)著急。”第三步：初步核實(shí)情況，給出臨時(shí)方案。現(xiàn)場聯(lián)系村會(huì)計(jì)調(diào)取土地流轉(zhuǎn)合同、補(bǔ)償款到賬憑證、分配方案公示照片（若村支書外出前有交接，可請會(huì)計(jì)提供電子檔）。若發(fā)現(xiàn)分配方案確實(shí)存在程序問題（如未召開村民代表大會(huì)），當(dāng)場承諾：“今天下午3點(diǎn)，我和村‘兩委’召開村民代表會(huì)重新討論方案，明天上午公示初稿，大家有意見可以書面提交?！比粞a(bǔ)償款已被部分村民領(lǐng)取但存在爭議（如某戶多領(lǐng)），立即聯(lián)系領(lǐng)取人核實(shí)，若確屬錯(cuò)誤，承諾3日內(nèi)追回并重新分配；若村民對政策理解有誤（如誤以為外嫁女無資格），當(dāng)場拿出《河北省農(nóng)村土地承包條例》，解釋“戶口未遷出的外嫁女應(yīng)享有同等權(quán)利”，消除誤解。第四步：后續(xù)跟進(jìn)，防止反復(fù)。當(dāng)天下午組織村“兩委”、村民代表重新審核方案，邀請鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作人員現(xiàn)場指導(dǎo)；次日在村務(wù)公開欄和微信群公示修正后的方案，設(shè)置3天異議期；異議期結(jié)束后，通過“一卡通”直接發(fā)放補(bǔ)償款，避免現(xiàn)金流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，向村支書匯報(bào)處理情況，建議完善“四議兩公開”流程，今后涉及集體利益分配必須提前10天公示，防止類似問題發(fā)生。問題四：你和同事小王共同負(fù)責(zé)一項(xiàng)省級文明單位創(chuàng)建材料匯總工作，你負(fù)責(zé)收集數(shù)據(jù)，小王負(fù)責(zé)撰寫報(bào)告。但小王近期因孩子生病經(jīng)常請假，材料撰寫進(jìn)度滯后，導(dǎo)致你收集的最新數(shù)據(jù)無法及時(shí)錄入，領(lǐng)導(dǎo)已兩次詢問進(jìn)展。你會(huì)如何與小王溝通？請模擬溝通場景。參考答案：（現(xiàn)場模擬）“小王，我看你這兩天一直在醫(yī)院跑，孩子情況好點(diǎn)沒？上次聽你說發(fā)燒，現(xiàn)在退燒了吧？（先關(guān)心近況，拉近距離）其實(shí)今天找你，是想和你商量下咱們的文明單位創(chuàng)建材料。領(lǐng)導(dǎo)上午又問了進(jìn)度，我也挺著急的。（說明背景，不直接指責(zé)）我這邊的數(shù)據(jù)收集還算順利，上周已經(jīng)把各科室的季度活動(dòng)照片、志愿服務(wù)時(shí)長、好人好事統(tǒng)計(jì)表都收齊了，昨天還剛拿到宣傳部的最新文明測評指標(biāo)調(diào)整通知（具體說明自己的工作進(jìn)展）。但你負(fù)責(zé)的報(bào)告部分，原本計(jì)劃上周五完成初稿，現(xiàn)在只寫了前兩章，后面的“特色活動(dòng)”“長效機(jī)制”還沒動(dòng)（具體指出滯后點(diǎn)，避免模糊）。我知道你最近家里事多，實(shí)在抽不開身。要不咱們調(diào)整下分工？（主動(dòng)分擔(dān)，體現(xiàn)合作）我這邊數(shù)據(jù)整理完后，可以幫你整理“活動(dòng)案例”部分——我手頭有各科室報(bào)的30多個(gè)活動(dòng)總結(jié)，能挑出10個(gè)最有亮點(diǎn)的（具體提供幫助）；你專注寫“指標(biāo)達(dá)標(biāo)分析”和“下一步計(jì)劃”，這部分需要政策解讀，你更擅長（肯定對方優(yōu)勢）。另外，時(shí)間確實(shí)緊，咱們定個(gè)時(shí)間表吧：明天下午你把現(xiàn)有報(bào)告框架發(fā)給我，我?guī)湍阊a(bǔ)充案例；后天上午咱們一起對稿，重點(diǎn)看是否符合最新測評指標(biāo)；大后天上午交給領(lǐng)導(dǎo)初審（明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)）。這樣你晚上在家也能抽半小時(shí)理思路，我周末可以來單位加班配合（減輕對方壓力）。對了，孩子要是還需要照顧，你白天忙家里，晚上我把需要你確認(rèn)的部分發(fā)微信，你抽空看看就行（靈活調(diào)整方式）。咱們一起把這個(gè)任務(wù)啃下來，別讓領(lǐng)導(dǎo)操心，也別耽誤了單位評文明稱號（強(qiáng)調(diào)共同目標(biāo)）。你看這樣行不？要是有其他困難，咱們再商量。（留出溝通空間）”問題五：你報(bào)考的是省直事業(yè)單位基層管理崗，主要負(fù)責(zé)聯(lián)系社區(qū)、協(xié)調(diào)民生事項(xiàng)。請結(jié)合自身經(jīng)歷，談?wù)勀憔邆淠男﹥?yōu)勢能勝任這一崗位。參考答案：我認(rèn)為自己有三方面優(yōu)勢能勝任基層管理崗：第一，基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉群眾工作方法。大學(xué)期間，我在石家莊橋西區(qū)某社區(qū)實(shí)習(xí)3個(gè)月，參與過老舊小區(qū)改造民意征集、獨(dú)居老人“敲門行動(dòng)”等工作。記得有次負(fù)責(zé)收集200戶居民對加裝電梯的意見，部分老人擔(dān)心采光、費(fèi)用問題，我跟著社區(qū)主任逐戶走訪，用“算經(jīng)濟(jì)賬”（政府補(bǔ)貼+居民分?jǐn)?，每平米僅多掏30元）、“看實(shí)際案例”（帶老人參觀已加裝電梯的樓棟）等方式化解疑慮，最終同意率從40%提升到85%。這段經(jīng)歷讓我學(xué)會(huì)“用群眾語言溝通”“從群眾需求出發(fā)”，比如和老人交流要慢聲細(xì)語，和上班族溝通可以用微信預(yù)約時(shí)間，這些方法在未來協(xié)調(diào)社區(qū)事務(wù)中能快速拉近距離。第二，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力突出，擅長解決復(fù)雜問題。研究生期間，我作為項(xiàng)目組長，組織10名同學(xué)為邯鄲某村設(shè)計(jì)“鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃方案”。過程中需協(xié)調(diào)村“兩委”（獲取土地規(guī)劃數(shù)據(jù)）、文旅局（了解政策限制）、村民（收集民俗文化素材）、設(shè)計(jì)師（轉(zhuǎn)化需求為方案），曾遇到村民因擔(dān)心“游客打擾生活”反對開發(fā)，我牽頭召開“院壩會(huì)”，邀請已發(fā)展旅游的鄰村村民分享“收入增加、環(huán)境改善”的案例，同時(shí)調(diào)整方案將游客動(dòng)線避開居民區(qū)，最終方案全票通過。這種多主體協(xié)調(diào)、靈活解決矛盾的能力，與基層管理崗“上聯(lián)部門、下聯(lián)群眾”的職責(zé)高度契合。第三，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能快速適應(yīng)政策變化?；鶎庸ぷ魃婕懊裾⑸绫?、住建等多領(lǐng)域政策，我平時(shí)注重積累，研究生階段選修了《公共政策分析》《社區(qū)治理實(shí)務(wù)》等課程，考取了社會(huì)工作者職業(yè)資格證（中級）。2023年參與石家莊市“社區(qū)治理創(chuàng)新”課題時(shí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《河北