人行統(tǒng)計(jì)制度培訓(xùn)課件_第1頁
人行統(tǒng)計(jì)制度培訓(xùn)課件_第2頁
人行統(tǒng)計(jì)制度培訓(xùn)課件_第3頁
人行統(tǒng)計(jì)制度培訓(xùn)課件_第4頁
人行統(tǒng)計(jì)制度培訓(xùn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

人行統(tǒng)計(jì)制度培訓(xùn)課件XX,aclicktounlimitedpossibilitiesYOURLOGO匯報(bào)人:XXCONTENTS01統(tǒng)計(jì)制度概述02統(tǒng)計(jì)制度框架03統(tǒng)計(jì)制度實(shí)施04統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析05統(tǒng)計(jì)制度法規(guī)06統(tǒng)計(jì)制度培訓(xùn)內(nèi)容統(tǒng)計(jì)制度概述01統(tǒng)計(jì)制度定義01制度基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)制度是規(guī)范統(tǒng)計(jì)活動(dòng)、保障數(shù)據(jù)質(zhì)量的法規(guī)與準(zhǔn)則體系。02核心目的確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,為決策提供科學(xué)依據(jù)。統(tǒng)計(jì)制度重要性確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,為政策制定提供堅(jiān)實(shí)依據(jù)。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性保障01統(tǒng)計(jì)制度為政府及企業(yè)決策提供科學(xué)、全面的數(shù)據(jù)支持。決策支持作用02統(tǒng)計(jì)制度發(fā)展歷程1984年恢復(fù)央行職能,統(tǒng)計(jì)制度初步建立,1995年《統(tǒng)計(jì)法》實(shí)施進(jìn)入規(guī)范化軌道。起步與規(guī)范2015年采納國際標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)金融統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)設(shè)社會(huì)融資規(guī)模統(tǒng)計(jì)。國際接軌與創(chuàng)新2003年銀監(jiān)會(huì)成立后統(tǒng)計(jì)覆蓋多領(lǐng)域,2018年數(shù)字化轉(zhuǎn)型,統(tǒng)計(jì)制度全面升級。體系擴(kuò)展與轉(zhuǎn)型010203統(tǒng)計(jì)制度框架02統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系按統(tǒng)計(jì)內(nèi)容分經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等指標(biāo),全面反映發(fā)展?fàn)顩r。指標(biāo)分類為政策制定、分析評估提供數(shù)據(jù)支撐與決策依據(jù)。指標(biāo)作用數(shù)據(jù)收集方法問卷調(diào)查法設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化問卷,廣泛收集數(shù)據(jù),確保信息全面性和客觀性。實(shí)地訪談法通過面對面交流,深入了解情況,獲取第一手詳實(shí)資料。數(shù)據(jù)質(zhì)量控制保證數(shù)據(jù)收集全面,不遺漏關(guān)鍵信息,提升統(tǒng)計(jì)價(jià)值。數(shù)據(jù)完整性確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)無誤,通過多級審核減少誤差。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性統(tǒng)計(jì)制度實(shí)施03實(shí)施流程明確統(tǒng)計(jì)目標(biāo)、范圍及所需資源,確保實(shí)施條件完備。前期準(zhǔn)備按照既定流程和方法收集、整理數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。執(zhí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督與管理01內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制設(shè)立專門監(jiān)督小組,定期核查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,確保制度執(zhí)行到位。02外部監(jiān)管配合積極響應(yīng)外部監(jiān)管要求,提供真實(shí)完整數(shù)據(jù),共同維護(hù)統(tǒng)計(jì)秩序。問題與挑戰(zhàn)統(tǒng)計(jì)過程中數(shù)據(jù)收集不全面或錄入錯(cuò)誤,影響統(tǒng)計(jì)結(jié)果準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性問題部分統(tǒng)計(jì)制度條款復(fù)雜,執(zhí)行過程中存在理解偏差和操作困難。制度執(zhí)行難度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析04數(shù)據(jù)分析方法通過對比不同數(shù)據(jù),揭示差異與趨勢,輔助決策制定。對比分析法基于歷史數(shù)據(jù),運(yùn)用模型預(yù)測未來趨勢,指導(dǎo)規(guī)劃。趨勢預(yù)測法數(shù)據(jù)解讀技巧通過圖表分析,識別數(shù)據(jù)長期變化趨勢,把握整體走向。識別數(shù)據(jù)趨勢01對比不同時(shí)段或不同組別的數(shù)據(jù),找出顯著差異及原因。對比數(shù)據(jù)差異02數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)例利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)評估當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,為政策制定提供依據(jù)。經(jīng)濟(jì)形勢分析通過歷史數(shù)據(jù)分析,預(yù)測行業(yè)未來發(fā)展趨勢,指導(dǎo)企業(yè)決策。行業(yè)趨勢預(yù)測統(tǒng)計(jì)制度法規(guī)05相關(guān)法律法規(guī)01《統(tǒng)計(jì)法》核心規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為,保障數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。02人行統(tǒng)計(jì)制度明確統(tǒng)計(jì)范圍、方法及報(bào)送要求,確保金融數(shù)據(jù)質(zhì)量。法規(guī)執(zhí)行與監(jiān)督01法規(guī)執(zhí)行流程明確統(tǒng)計(jì)制度法規(guī)執(zhí)行步驟,確保數(shù)據(jù)收集、處理合規(guī)。02監(jiān)督機(jī)制建立設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督與外部審計(jì)機(jī)制,保障法規(guī)執(zhí)行到位。法規(guī)更新與完善統(tǒng)計(jì)法修訂統(tǒng)計(jì)制度優(yōu)化012024年統(tǒng)計(jì)法修改,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,完善法律責(zé)任,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。02人行統(tǒng)計(jì)制度持續(xù)優(yōu)化,聚焦“五篇大文章”,細(xì)化統(tǒng)計(jì)指標(biāo),提升報(bào)送效率。統(tǒng)計(jì)制度培訓(xùn)內(nèi)容06培訓(xùn)目標(biāo)與對象面向人行系統(tǒng)內(nèi)從事統(tǒng)計(jì)工作的相關(guān)人員。界定培訓(xùn)對象提升統(tǒng)計(jì)人員對人行統(tǒng)計(jì)制度的理解與應(yīng)用能力。明確培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)課程設(shè)置講解統(tǒng)計(jì)制度基本概念、原則及重要性,奠定理論基礎(chǔ)。基礎(chǔ)理論課程通過案例分析,教授統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及報(bào)告編寫技巧。實(shí)操技能課程培訓(xùn)效

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論