PAGE商砼公司清潔生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為貫徹落實國家環(huán)境保護政策，加強本商砼公司的清潔生產(chǎn)管理，提高資源利用效率，減少污染物排放，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展，特制定本清潔生產(chǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于本商砼公司內(nèi)所有部門、車間及員工，涵蓋原材料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品銷售及售后服務(wù)等全過程。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則將清潔生產(chǎn)理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，從源頭削減污染，優(yōu)先采用無污染或低污染的工藝、技術(shù)和設(shè)備，避免或減少污染物的產(chǎn)生。2.全過程控制原則對商砼生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行全面管理和控制，包括原材料選擇、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、設(shè)備運行維護、產(chǎn)品包裝及廢棄物處理等，確保整個生產(chǎn)過程符合清潔生產(chǎn)要求。3.持續(xù)改進原則鼓勵全體員工積極參與清潔生產(chǎn)活動，不斷尋求改進機會，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝和管理水平，提高清潔生產(chǎn)績效，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.法律法規(guī)《中華人民共和國環(huán)境保護法》《中華人民共和國大氣污染防治法》《中華人民共和國水污染防治法》《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》其他相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《預(yù)拌混凝土》（GB/T14902）《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB50164）《清潔生產(chǎn)審核辦法》商砼行業(yè)其他相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)二、管理職責(zé)（一）清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)制定公司清潔生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計劃，并組織實施。2.協(xié)調(diào)解決清潔生產(chǎn)工作中的重大問題，確保清潔生產(chǎn)工作順利推進。3.定期召開清潔生產(chǎn)工作會議，檢查、總結(jié)清潔生產(chǎn)工作進展情況，部署下一階段工作任務(wù)。4.對清潔生產(chǎn)工作成績顯著的部門和個人進行表彰和獎勵，對違反清潔生產(chǎn)制度的行為進行批評和處罰。（二）各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定和實施生產(chǎn)過程中的清潔生產(chǎn)方案，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，減少原材料消耗和污染物排放。加強生產(chǎn)設(shè)備的維護和管理，確保設(shè)備正常運行，降低設(shè)備故障率，減少因設(shè)備問題導(dǎo)致的能源浪費和污染物產(chǎn)生。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生管理，保持生產(chǎn)環(huán)境整潔，減少物料泄漏和揚塵污染。組織員工開展清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的清潔生產(chǎn)意識和操作技能。2.技術(shù)研發(fā)部門開展清潔生產(chǎn)技術(shù)研究和創(chuàng)新，積極探索采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量和資源利用效率，降低污染物排放。協(xié)助生產(chǎn)部門優(yōu)化生產(chǎn)工藝，對生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題進行指導(dǎo)和解決，為清潔生產(chǎn)提供技術(shù)支持。跟蹤國內(nèi)外清潔生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展動態(tài)。3.質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強對原材料、半成品和成品的質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行分析和處理，防止因質(zhì)量問題導(dǎo)致的資源浪費和廢棄物產(chǎn)生。參與清潔生產(chǎn)審核工作，提供質(zhì)量方面的技術(shù)支持和建議。4.采購部門優(yōu)先采購環(huán)保型原材料和設(shè)備，選擇具有良好環(huán)保信譽的供應(yīng)商，確保所采購的物資符合清潔生產(chǎn)要求。與供應(yīng)商簽訂環(huán)保協(xié)議，要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品的環(huán)境信息和質(zhì)量證明文件，對供應(yīng)商的環(huán)保表現(xiàn)進行評價和管理。負(fù)責(zé)采購物資的驗收工作，確保所采購的物資質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確，避免因采購問題導(dǎo)致的資源浪費和環(huán)境污染責(zé)任。5.環(huán)保部門負(fù)責(zé)制定和實施公司的環(huán)境保護計劃與措施，監(jiān)督檢查各部門清潔生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，對違反環(huán)保規(guī)定的行為進行糾正和處罰。組織開展環(huán)境監(jiān)測工作，定期對公司的廢氣、廢水、廢渣等污染物排放進行監(jiān)測，掌握公司的環(huán)境質(zhì)量狀況，為清潔生產(chǎn)決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)與政府環(huán)保部門溝通協(xié)調(diào)，及時了解國家和地方環(huán)保政策法規(guī)的變化，確保公司的清潔生產(chǎn)工作符合要求。組織開展清潔生產(chǎn)審核工作，編制清潔生產(chǎn)審核報告，提出清潔生產(chǎn)方案并監(jiān)督實施。6.財務(wù)部門將清潔生產(chǎn)工作所需費用納入年度預(yù)算，確保清潔生產(chǎn)項目的資金投入。對清潔生產(chǎn)項目的經(jīng)濟效益進行核算和分析，為清潔生產(chǎn)決策提供財務(wù)支持。監(jiān)督清潔生產(chǎn)資金的使用情況，確保資金合理使用，提高資金使用效益。7.行政部門負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)宣傳教育工作，通過多種渠道宣傳清潔生產(chǎn)知識和理念，提高員工的環(huán)保意識和參與清潔生產(chǎn)的積極性。制定公司清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，組織開展清潔生產(chǎn)培訓(xùn)活動，提高員工的清潔生產(chǎn)技能和管理水平。負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生管理，倡導(dǎo)綠色辦公，減少辦公用品浪費，推行無紙化辦公。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的工作關(guān)系，為清潔生產(chǎn)工作的順利開展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。三、清潔生產(chǎn)目標(biāo)與計劃（一）清潔生產(chǎn)目標(biāo)1.在[具體時間段]內(nèi)，將單位產(chǎn)品原材料消耗降低[X]%。2.到[具體年份]，使生產(chǎn)過程中的能源消耗降低[X]%。3.在未來[X]年內(nèi)，將污染物排放總量減少[X]%，其中廢氣排放減少[X]%，廢水排放減少[X]%，廢渣排放減少[X]%。4.持續(xù)提高產(chǎn)品合格率，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，減少因質(zhì)量問題導(dǎo)致的廢棄物產(chǎn)生。（二）清潔生產(chǎn)計劃1.年度計劃每年年初，各部門根據(jù)公司清潔生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本部門實際情況，制定年度清潔生產(chǎn)工作計劃，明確工作任務(wù)、責(zé)任人、時間節(jié)點和預(yù)期目標(biāo)。年度清潔生產(chǎn)工作計劃經(jīng)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后實施，并報環(huán)保部門備案。2.中期計劃（35年）每35年，公司制定中期清潔生產(chǎn)計劃，對清潔生產(chǎn)工作進行全面規(guī)劃和部署。中期清潔生產(chǎn)計劃應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場需求和環(huán)保要求，確定清潔生產(chǎn)的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)和主要措施，明確各階段的清潔生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。3.長期計劃（510年）每510年，公司制定長期清潔生產(chǎn)計劃，作為公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。長期清潔生產(chǎn)計劃應(yīng)結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢和國家環(huán)保政策，提出公司清潔生產(chǎn)的遠(yuǎn)景目標(biāo)和發(fā)展方向，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略措施和行動計劃，確保公司在長期發(fā)展過程中始終保持清潔生產(chǎn)領(lǐng)先水平。四、清潔生產(chǎn)措施（一）原材料采購與管理1.建立原材料供應(yīng)商評估體系，對供應(yīng)商的環(huán)保資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)能力等進行全面評估，優(yōu)先選擇環(huán)保型原材料供應(yīng)商。2.與供應(yīng)商簽訂環(huán)保協(xié)議，明確原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保要求、供應(yīng)方式及違約責(zé)任等條款，確保所采購的原材料符合清潔生產(chǎn)要求。3.加強原材料的驗收管理，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求對原材料進行檢驗，防止不合格原材料進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。4.優(yōu)化原材料庫存管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排原材料采購量，減少原材料庫存積壓，降低庫存管理成本和環(huán)境風(fēng)險。（二）生產(chǎn)工藝優(yōu)化1.定期對生產(chǎn)工藝進行評估和優(yōu)化，采用先進的生產(chǎn)技術(shù)和工藝設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，降低能源消耗和污染物排放。2.加強生產(chǎn)過程中的自動化控制，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的精準(zhǔn)控制和優(yōu)化運行，減少人為因素對生產(chǎn)過程的影響，提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性。3.推行連續(xù)式生產(chǎn)工藝，減少生產(chǎn)過程中的間歇式操作，降低物料損耗和能源浪費。4.開展生產(chǎn)工藝創(chuàng)新研究，探索開發(fā)新型環(huán)保生產(chǎn)工藝，提高公司的清潔生產(chǎn)水平和市場競爭力。（三）設(shè)備管理與維護1.建立完善的設(shè)備管理制度，加強設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備的使用壽命和可靠性。2.定期對設(shè)備進行檢查和維修更新，及時淘汰落后設(shè)備，采用先進的節(jié)能設(shè)備和環(huán)保設(shè)備，提高設(shè)備的能源利用效率和污染物處理能力。3.加強設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提高操作人員的技能水平和環(huán)保意識，確保設(shè)備的正確操作和維護，減少因設(shè)備操作不當(dāng)導(dǎo)致的能源浪費和污染物排放。4.建立設(shè)備運行監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)測設(shè)備的運行狀態(tài)和能耗情況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和異常能耗，采取有效措施進行處理。（四）能源管理1.制定能源管理制度，加強能源消耗的統(tǒng)計、分析和考核，建立能源消耗臺賬，定期對能源消耗情況進行分析評估，采取有效措施降低能源消耗。2.優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，優(yōu)先采用清潔能源，如太陽能、風(fēng)能等，減少對傳統(tǒng)化石能源的依賴，降低能源消耗對環(huán)境的影響。3.加強能源計量管理，配備先進的能源計量器具，確保能源計量準(zhǔn)確可靠，為能源管理提供數(shù)據(jù)支持。4.開展能源審計工作，定期對公司的能源利用狀況進行審計，找出能源浪費的環(huán)節(jié)和原因制定節(jié)能措施并組織實施。（五）廢棄物管理1.建立廢棄物分類收集制度，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物進行分類收集，便于后續(xù)的處理和處置。2.加強廢棄物的儲存管理，設(shè)置專門的廢棄物儲存場所，確保廢棄物儲存安全，防止廢棄物泄漏、擴散和二次污染。3.按照國家有關(guān)規(guī)定，對廢棄物進行妥善處理和處置，優(yōu)先采用回收利用、綜合利用等方式，減少廢棄物的最終排放量。4.鼓勵員工積極參與廢棄物的回收利用和減量工作，對在廢棄物管理方面表現(xiàn)突出的員工給予獎勵。（六）環(huán)境監(jiān)測與統(tǒng)計1.建立環(huán)境監(jiān)測制度，定期對公司的廢氣、廢水、廢渣等污染物排放進行監(jiān)測，掌握公司的環(huán)境質(zhì)量狀況。2.配備必要的環(huán)境監(jiān)測設(shè)備和人員，確保環(huán)境監(jiān)測工作的正常開展。3.加強環(huán)境統(tǒng)計工作，建立環(huán)境統(tǒng)計臺賬，及時準(zhǔn)確地記錄和上報公司的污染物排放數(shù)據(jù)及其他環(huán)境相關(guān)信息。4.根據(jù)環(huán)境監(jiān)測和統(tǒng)計結(jié)果，分析公司的環(huán)境質(zhì)量變化趨勢，及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題，采取有效措施進行整改。五、清潔生產(chǎn)審核（一）審核周期本商砼公司每[X]年進行一次清潔生產(chǎn)審核，確保公司的清潔生產(chǎn)工作持續(xù)有效開展。（二）審核程序1.籌劃與組織成立清潔生產(chǎn)審核工作小組，負(fù)責(zé)審核工作的具體組織實施。制定清潔生產(chǎn)審核工作計劃，明確審核目的、范圍、方法、步驟和時間安排。開展宣傳培訓(xùn)工作，提高員工對清潔生產(chǎn)審核的認(rèn)識和參與度。2.預(yù)評估對公司的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、原材料、能源消耗、廢棄物排放等情況進行全面調(diào)查和分析，找出存在的主要問題和清潔生產(chǎn)潛力。確定審核重點，針對審核重點進行詳細(xì)的物料平衡和能量平衡分析，查找物料流失和能源浪費的環(huán)節(jié)。3.評估針對審核重點，提出可行的清潔生產(chǎn)方案。對清潔生產(chǎn)方案進行技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境可行性評估，篩選出可實施的清潔生產(chǎn)方案。4.方案實施制定清潔生產(chǎn)方案實施計劃，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、實施時間和進度要求。組織實施清潔生產(chǎn)方案，確保方案按計劃順利實施。對清潔生產(chǎn)方案實施效果進行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整和改進。5.持續(xù)清潔生產(chǎn)建立清潔生產(chǎn)管理制度和激勵機制，將清潔生產(chǎn)工作納入日常管理。定期對公司的清潔生產(chǎn)工作進行總結(jié)和評估，不斷完善清潔生產(chǎn)措施，持續(xù)提高公司的清潔生產(chǎn)水平。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃1.行政部門每年制定清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，根據(jù)不同崗位和人員需求，確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)時間。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋清潔生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、清潔生產(chǎn)理念、技術(shù)方法、操作技能等方面的內(nèi)容，確保員工全面了解和掌握清潔生產(chǎn)知識。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，邀請公司內(nèi)部的技術(shù)專家、管理人員或外部專業(yè)講師進行授課，對員工進行系統(tǒng)的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)。開展崗位技能培訓(xùn)，針對不同崗位的工作特點，進行清潔生產(chǎn)操作技能培訓(xùn)，提高員工的實際操作能力。組織案例分析和經(jīng)驗交流活動，通過分析公司內(nèi)部或同行業(yè)的清潔生產(chǎn)案例，分享成功經(jīng)驗，引導(dǎo)員工積極參與清潔生產(chǎn)工作。2.外部培訓(xùn)根據(jù)清潔生產(chǎn)培訓(xùn)需求，選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班、研討會或講座，學(xué)習(xí)先進的清潔生產(chǎn)理念和技術(shù)方法。鼓勵員工參加行業(yè)協(xié)會組織的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)活動，與同行進行交流學(xué)習(xí)，拓寬視野，提升公司的清潔生產(chǎn)水平。（三）教育宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、內(nèi)部刊物等宣傳陣地，宣傳清潔生產(chǎn)知識、公司清潔生產(chǎn)工作動態(tài)和成果，營造良好的清潔生產(chǎn)氛圍。2.開展清潔生產(chǎn)主題活動，如清潔生產(chǎn)月、環(huán)保知識競賽、節(jié)能減排宣傳周等，提高員工的清潔生產(chǎn)意識和參與度。3.加強與員工的溝通交流，及時了解員工對清潔生產(chǎn)工作的意見和建議，鼓勵員工積極參與清潔生產(chǎn)管理和技術(shù)創(chuàng)新。七、激勵與約束機制（一）激勵機制1.設(shè)立清潔生產(chǎn)獎勵基金，對在清潔生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵。獎勵形式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。2.對提出創(chuàng)新性清潔生產(chǎn)方案并取得顯著成效的員工，給予專項獎勵，鼓勵員工積極參與清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。3.在績效考核中，將清潔生產(chǎn)工作指標(biāo)納入考核體系，對清潔生產(chǎn)工作成績優(yōu)秀的部門和個人給予加分獎勵，對未完成清潔生產(chǎn)工作任務(wù)的部門和個人進行扣分處罰。4.優(yōu)先推薦在清潔生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流活動和職業(yè)技能競賽，