PAGE安全生產(chǎn)督辦制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)督辦制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及所有涉及安全生產(chǎn)活動(dòng)的相關(guān)人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部的安全管理制度，確保督辦工作合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位和各類(lèi)設(shè)備設(shè)施，不留死角。3.及時(shí)高效原則：對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行督辦，確保問(wèn)題得到迅速解決，避免安全隱患擴(kuò)大。4.責(zé)任追究原則：明確各部門(mén)、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，對(duì)因工作不力導(dǎo)致安全事故的，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。二、督辦機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)督辦領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)督辦領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責(zé)為：1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)督辦工作，研究解決督辦工作中的重大問(wèn)題。2.審定安全生產(chǎn)督辦工作計(jì)劃、方案和報(bào)告。3.對(duì)安全生產(chǎn)重大隱患的整改進(jìn)行決策和協(xié)調(diào)。（二）安全生產(chǎn)督辦工作小組安全生產(chǎn)督辦領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人兼任組長(zhǎng)，成員包括各相關(guān)部門(mén)的安全管理人員。工作小組具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)督辦工作的組織實(shí)施，其職責(zé)為：1.制定安全生產(chǎn)督辦工作計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施。2.對(duì)公司各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題并下達(dá)督辦通知。3.跟蹤督促安全問(wèn)題的整改落實(shí)情況，對(duì)整改過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。4.收集、整理安全生產(chǎn)督辦工作相關(guān)資料，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展情況。三、督辦內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況1.各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的明確和履行情況。2.安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂及執(zhí)行情況。（二）安全管理制度執(zhí)行情況1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的制定和完善情況。2.各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行情況，包括安全教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理、應(yīng)急救援等制度。（三）安全投入保障情況1.安全設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、更新、維護(hù)費(fèi)用的投入情況。2.安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備經(jīng)費(fèi)等的落實(shí)情況。（四）安全隱患排查治理情況1.安全隱患排查計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況。2.隱患排查記錄、隱患臺(tái)賬的建立情況。3.一般隱患和重大隱患的排查、登記、報(bào)告、整改、驗(yàn)收情況。（五）安全教育培訓(xùn)情況1.年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施情況。2.新員工入職安全教育、在崗員工定期安全教育、特殊工種作業(yè)人員專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等的開(kāi)展情況。3.員工安全知識(shí)和技能的掌握程度及培訓(xùn)效果評(píng)估情況。（六）應(yīng)急管理情況1.應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和備案情況。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍的組建和培訓(xùn)情況。3.應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備和維護(hù)情況。4.應(yīng)急演練的組織實(shí)施情況及效果評(píng)估。四、督辦程序（一）日常檢查督辦1.安全生產(chǎn)督辦工作小組定期或不定期對(duì)公司各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行日常安全檢查。檢查人員應(yīng)按照相關(guān)安全檢查表進(jìn)行詳細(xì)檢查，并做好記錄。2.在檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，檢查人員應(yīng)立即下達(dá)《安全生產(chǎn)督辦通知》，明確問(wèn)題所在、整改要求和整改期限。3.被督辦部門(mén)或單位收到《安全生產(chǎn)督辦通知》后，應(yīng)立即組織人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析研究，制定整改措施，并在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。（二）專(zhuān)項(xiàng)督辦1.針對(duì)公司安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，或根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求，安全生產(chǎn)督辦領(lǐng)導(dǎo)小組可組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督辦工作。2.專(zhuān)項(xiàng)督辦工作應(yīng)制定詳細(xì)的工作方案，明確督辦內(nèi)容、督辦方式、時(shí)間安排和工作要求等。3.專(zhuān)項(xiàng)督辦工作結(jié)束后，應(yīng)形成專(zhuān)項(xiàng)督辦報(bào)告，總結(jié)工作成效，分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)建議，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。（三）重大隱患督辦1.對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，安全生產(chǎn)督辦工作小組應(yīng)立即下達(dá)《重大安全隱患督辦通知》，同時(shí)報(bào)安全生產(chǎn)督辦領(lǐng)導(dǎo)小組。2.被督辦部門(mén)或單位應(yīng)制定重大隱患整改方案，明確整改措施、責(zé)任人員、整改資金、整改期限和應(yīng)急預(yù)案等，并報(bào)公司安全管理部門(mén)備案。3.安全生產(chǎn)督辦領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)重大隱患整改方案進(jìn)行審核，并組織相關(guān)部門(mén)對(duì)整改過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查。整改完成后，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷(xiāo)號(hào)。（四）督辦反饋1.被督辦部門(mén)或單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況以書(shū)面形式反饋給安全生產(chǎn)督辦工作小組。反饋內(nèi)容應(yīng)包括整改措施的執(zhí)行情況、整改效果、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃等。2.安全生產(chǎn)督辦工作小組應(yīng)對(duì)整改反饋情況進(jìn)行核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)整改不到位或未按時(shí)完成整改的，應(yīng)再次下達(dá)督辦通知，責(zé)令繼續(xù)整改。五、整改要求（一）明確整改責(zé)任被督辦部門(mén)或單位應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各崗位人員在整改工作中的職責(zé)，確保整改工作責(zé)任到人。（二）制定整改措施針對(duì)安全問(wèn)題，應(yīng)制定切實(shí)可行的整改措施。整改措施應(yīng)包括技術(shù)措施、管理措施、教育措施等，確保整改工作能夠有效消除安全隱患。（三）確保整改資金被督辦部門(mén)或單位應(yīng)根據(jù)整改工作需要，及時(shí)足額安排整改資金，確保整改工作順利進(jìn)行。整改資金應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。（四）按時(shí)完成整改被督辦部門(mén)或單位應(yīng)嚴(yán)格按照督辦通知要求的整改期限完成整改工作。如因特殊原因需要延期整改的，應(yīng)提前向安全生產(chǎn)督辦工作小組提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可延期。（五）整改效果評(píng)估整改完成后，被督辦部門(mén)或單位應(yīng)自行組織整改效果評(píng)估，確保整改措施有效落實(shí)，安全隱患得到徹底消除。評(píng)估合格后，向安全生產(chǎn)督辦工作小組提交整改報(bào)告申請(qǐng)驗(yàn)收。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.安全生產(chǎn)督辦工作小組定期對(duì)各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)督辦工作情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己藘?nèi)容包括安全問(wèn)題整改情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度執(zhí)行情況等。2.考核結(jié)果納入公司年度績(jī)效考核體系，作為各部門(mén)、各單位評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)督辦工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)或個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。表彰獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。2.對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效整改重大安全隱患，避免重大安全事故發(fā)生的部門(mén)或個(gè)人，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。（三）懲罰1.對(duì)安全生產(chǎn)工作不力，存在安全問(wèn)題較多且整改不到位的部門(mén)或單位，公司給予通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。2.對(duì)因工作失誤導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門(mén)或個(gè)人，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。七、信息溝通與檔案管理（一）信息溝通1.建立安全生產(chǎn)督辦工作信息溝通機(jī)制，確保安全生產(chǎn)督辦領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組與各部門(mén)、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位之間信息暢通。2.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)督辦工作會(huì)議，通報(bào)工作進(jìn)展情況，分析存在問(wèn)題，研究解決措施。3.利用公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、安全管理微信群等平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)督辦工作相關(guān)信息，方便各部門(mén)之間溝通交流。（二）檔案管理1.安全生產(chǎn)督辦工作小組應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)督辦工作檔案，對(duì)督辦工作過(guò)程中形成的各類(lèi)文件、資料、記錄等進(jìn)行分類(lèi)整理、歸檔保存