PAGE安全生產(chǎn)六進(jìn)六清制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高全員安全意識(shí)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)六進(jìn)六清制度。本制度旨在通過將安全生產(chǎn)工作全面融入到公司各個(gè)層面和環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)知識(shí)、理念、措施等在公司內(nèi)部的廣泛傳播和深入落實(shí)，消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組以及全體員工，同時(shí)涵蓋公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場、倉儲(chǔ)物流等各個(gè)場所。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則強(qiáng)調(diào)安全工作的主動(dòng)性和前瞻性，通過建立健全安全預(yù)防機(jī)制，提前識(shí)別、評估和控制安全風(fēng)險(xiǎn)，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。2.全員參與原則明確安全生產(chǎn)是全體員工的共同責(zé)任，鼓勵(lì)和引導(dǎo)每一位員工積極參與安全管理工作，形成全員抓安全的良好氛圍。3.持續(xù)改進(jìn)原則關(guān)注安全生產(chǎn)工作的動(dòng)態(tài)變化，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)完善安全管理制度、措施和方法，以適應(yīng)公司發(fā)展和安全生產(chǎn)形勢的需要。4.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，確保公司安全生產(chǎn)工作合法合規(guī)。二、安全生產(chǎn)“六進(jìn)”內(nèi)容（一）進(jìn)企業(yè)1.安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)制定系統(tǒng)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)不同崗位和人員特點(diǎn)，開展針對性的安全培訓(xùn)課程。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處置技能等。定期邀請安全專家進(jìn)行專題講座，提升員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)和安全管理水平。鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)安全知識(shí)，通過線上學(xué)習(xí)平臺(tái)、安全書籍資料等方式，拓寬安全知識(shí)面。2.安全文化進(jìn)企業(yè)在公司內(nèi)部營造濃厚的安全文化氛圍，通過設(shè)置安全宣傳欄、張貼安全標(biāo)語、懸掛安全橫幅等方式，宣傳安全理念、安全知識(shí)和安全行為規(guī)范。開展安全文化活動(dòng)，如安全知識(shí)競賽、安全演講比賽、安全文藝演出等，激發(fā)員工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。建立安全文化激勵(lì)機(jī)制，對在安全工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，樹立安全榜樣，引導(dǎo)全體員工向先進(jìn)學(xué)習(xí)。3.安全制度進(jìn)企業(yè)完善公司安全生產(chǎn)管理制度體系，明確各部門、各崗位的安全職責(zé)和工作流程，確保安全管理工作有章可循。加強(qiáng)制度的宣貫和培訓(xùn)，使每位員工熟悉并遵守各項(xiàng)安全制度。定期對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行修訂和完善。將安全制度納入績效考核體系，對違反安全制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，強(qiáng)化制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。（二）進(jìn)車間1.安全設(shè)施進(jìn)車間按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)要求，配備完善的安全設(shè)施設(shè)備，如消防器材、通風(fēng)設(shè)備、防護(hù)用品、安全警示標(biāo)識(shí)等，并確保其處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。定期對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，建立詳細(xì)的設(shè)備臺(tái)賬和維護(hù)記錄，確保設(shè)備設(shè)施的可靠性和有效性。根據(jù)車間生產(chǎn)工藝和特點(diǎn)，合理規(guī)劃安全通道和疏散路線，確保在緊急情況下人員能夠迅速安全撤離。2.安全操作規(guī)程進(jìn)車間針對車間內(nèi)各生產(chǎn)工序，制定詳細(xì)、準(zhǔn)確、易懂的安全操作規(guī)程，并在操作現(xiàn)場顯著位置張貼懸掛。加強(qiáng)對員工操作規(guī)程的培訓(xùn)和考核，確保每位員工熟悉并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁違規(guī)操作。定期對操作規(guī)程進(jìn)行評估和修訂，根據(jù)生產(chǎn)工藝改進(jìn)、設(shè)備更新等情況，及時(shí)調(diào)整操作規(guī)程內(nèi)容，確保其科學(xué)性和實(shí)用性。3.安全檢查進(jìn)車間建立車間安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容、檢查周期和檢查人員職責(zé)。車間管理人員每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。定期組織專項(xiàng)安全檢查，如設(shè)備設(shè)施檢查、電氣安全檢查、消防安全檢查等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，跟蹤整改落實(shí)情況，確保隱患得到徹底消除。鼓勵(lì)員工積極參與安全檢查，對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，形成全員參與安全檢查的良好局面。（三）進(jìn)班組1.安全責(zé)任進(jìn)班組明確班組各級人員的安全職責(zé)，簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。班組長是班組安全第一責(zé)任人，要切實(shí)履行安全管理職責(zé)，確保班組安全生產(chǎn)。定期召開班組安全會(huì)議，傳達(dá)上級安全工作要求，總結(jié)分析班組安全工作情況，布置下一階段安全工作任務(wù)。建立班組安全工作檔案，記錄班組安全活動(dòng)、安全檢查、隱患整改等情況，作為考核班組安全工作的重要依據(jù)。2.安全活動(dòng)進(jìn)班組開展形式多樣的班組安全活動(dòng)，如安全日活動(dòng)、安全學(xué)習(xí)會(huì)、事故案例分析會(huì)等。通過活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。組織班組員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和演練，如滅火器使用培訓(xùn)、火災(zāi)逃生演練、應(yīng)急救援演練等，提高員工在緊急情況下的應(yīng)急處置能力。在班組內(nèi)開展安全互助活動(dòng)，鼓勵(lì)員工之間相互提醒、相互監(jiān)督，共同遵守安全規(guī)定，杜絕不安全行為。3.安全隱患排查治理進(jìn)班組發(fā)動(dòng)班組員工積極參與安全隱患排查治理工作，鼓勵(lì)員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患，并及時(shí)報(bào)告。對員工報(bào)告的安全隱患要給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。班組建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對排查出的安全隱患要進(jìn)行詳細(xì)記錄，分析隱患產(chǎn)生的原因，制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改到位。對班組難以解決的安全隱患，要及時(shí)向上級主管部門報(bào)告，請求協(xié)調(diào)解決。同時(shí)，要做好隱患排查治理情況的跟蹤反饋，確保隱患得到徹底消除。（四）進(jìn)家庭1.安全知識(shí)進(jìn)家庭通過發(fā)放安全宣傳資料、舉辦安全知識(shí)講座、開展線上安全知識(shí)推送等方式，向員工家庭宣傳普及安全知識(shí)，如消防安全、用電安全、燃?xì)獍踩?、交通安全等。鼓?lì)員工將學(xué)到的安全知識(shí)傳授給家庭成員，提高家庭成員的安全意識(shí)和防范能力。定期組織安全知識(shí)競賽、安全主題征文等活動(dòng)，以家庭為單位參與，增強(qiáng)員工家庭對安全知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣和記憶效果。2.安全文化進(jìn)家庭將公司安全文化延伸至員工家庭，倡導(dǎo)家庭安全文化理念，如“安全第一、預(yù)防為主”“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”等。通過家庭內(nèi)部的言傳身教，營造良好的安全文化氛圍。開展家庭安全文化活動(dòng)，如制作安全手抄報(bào)、安全家書、安全承諾簽名等，增進(jìn)家庭成員之間的安全互動(dòng)和情感交流，強(qiáng)化家庭安全責(zé)任意識(shí)。鼓勵(lì)員工家庭參與公司安全文化建設(shè)活動(dòng)，如邀請員工家屬參加公司安全表彰大會(huì)、安全文化活動(dòng)等，讓家屬了解公司安全工作情況，支持員工做好安全工作。3.安全提醒進(jìn)家庭員工家屬要關(guān)注員工的工作和生活狀態(tài)，在員工上班前、下班后進(jìn)行安全提醒，如提醒員工遵守安全規(guī)定、注意個(gè)人防護(hù)等。員工在工作期間遇到安全問題或突發(fā)情況時(shí)，家屬要給予關(guān)心和支持，并及時(shí)與公司相關(guān)部門溝通聯(lián)系，共同做好應(yīng)急處置工作。公司定期向員工家屬發(fā)送安全提醒短信或微信，告知近期安全生產(chǎn)形勢、安全注意事項(xiàng)等，讓家屬時(shí)刻關(guān)注員工的安全狀況。（五）進(jìn)社區(qū)1.安全宣傳進(jìn)社區(qū)與公司所在社區(qū)建立合作關(guān)系，通過社區(qū)公告欄、社區(qū)微信群、社區(qū)廣播等渠道，向社區(qū)居民宣傳公司安全生產(chǎn)工作情況、安全知識(shí)和應(yīng)急處置方法。在社區(qū)內(nèi)開展安全宣傳活動(dòng)，如設(shè)立安全咨詢點(diǎn)、發(fā)放安全宣傳資料、舉辦安全知識(shí)講座等，提高社區(qū)居民的安全意識(shí)和自我防范能力。組織公司員工參與社區(qū)安全志愿服務(wù)活動(dòng)，如協(xié)助社區(qū)開展安全檢查、消防演練等，增強(qiáng)員工與社區(qū)居民的互動(dòng)，共同營造安全和諧的社區(qū)環(huán)境。2.安全共建進(jìn)社區(qū)與社區(qū)共同開展安全共建活動(dòng)，建立健全社區(qū)安全管理協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開安全工作會(huì)議，研究解決社區(qū)安全問題。加強(qiáng)與社區(qū)物業(yè)、居委會(huì)等組織的溝通協(xié)作，共同做好社區(qū)內(nèi)的安全隱患排查治理工作，如對老舊小區(qū)的電氣線路、消防設(shè)施等進(jìn)行檢查整改，消除安全隱患。參與社區(qū)安全文化建設(shè)，如與社區(qū)聯(lián)合舉辦安全文化節(jié)、安全主題展覽等活動(dòng)，豐富社區(qū)居民的安全文化生活，提高社區(qū)整體安全文化水平。3.安全應(yīng)急進(jìn)社區(qū)制定公司與社區(qū)的安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門、各單位的職責(zé)分工。定期組織公司員工與社區(qū)居民共同開展應(yīng)急演練，如火災(zāi)應(yīng)急演練、地震應(yīng)急演練等，提高雙方在緊急情況下的協(xié)同應(yīng)急處置能力。在社區(qū)內(nèi)設(shè)置應(yīng)急避難場所，并配備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備。公司協(xié)助社區(qū)做好應(yīng)急避難場所的管理和維護(hù)工作，確保在緊急情況下能夠正常使用。加強(qiáng)與社區(qū)周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)、消防部門等應(yīng)急救援力量的聯(lián)系，建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保在發(fā)生安全事故時(shí)能夠及時(shí)得到外部救援支持。（六）進(jìn)學(xué)校1.安全教育進(jìn)學(xué)校與公司周邊學(xué)校建立合作關(guān)系，開展安全知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)。根據(jù)學(xué)校不同年級學(xué)生的特點(diǎn)，編寫針對性的安全教材，如小學(xué)生交通安全教育讀本、中學(xué)生消防安全教育讀本等，并組織教師進(jìn)行授課。舉辦安全知識(shí)講座，邀請安全專家或公司安全管理人員為學(xué)生講解安全知識(shí)，如校園安全、網(wǎng)絡(luò)安全、食品安全等，通過案例分析、互動(dòng)問答等方式，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。開展安全實(shí)踐活動(dòng)，如組織學(xué)生參觀公司安全展覽室、消防演練基地等，讓學(xué)生親身體驗(yàn)安全知識(shí)在實(shí)際生活中的應(yīng)用，提高學(xué)生的安全認(rèn)知水平。2.安全文化進(jìn)學(xué)校將公司安全文化融入學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)中，倡導(dǎo)安全文化理念，如“安全無小事、責(zé)任重于泰山”等。通過學(xué)校的課堂教學(xué)、主題班會(huì)、校園廣播等形式，傳播安全文化知識(shí)。在學(xué)校內(nèi)設(shè)置安全文化宣傳欄、張貼安全標(biāo)語、懸掛安全橫幅等，營造濃厚的安全文化氛圍。鼓勵(lì)學(xué)校師生參與安全文化作品創(chuàng)作，如安全繪畫、安全征文、安全手抄報(bào)等，展示安全文化成果。開展校際安全文化交流活動(dòng)，與其他學(xué)校分享安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和做法，共同推動(dòng)學(xué)校安全文化建設(shè)。3.安全合作進(jìn)學(xué)校與學(xué)校建立安全合作機(jī)制，定期召開安全工作會(huì)議，共同研究解決學(xué)校安全工作中的問題。公司為學(xué)校提供安全技術(shù)支持和資源保障，如協(xié)助學(xué)校完善安全設(shè)施設(shè)備、開展安全培訓(xùn)等。鼓勵(lì)公司員工參與學(xué)校安全志愿服務(wù)活動(dòng)，如擔(dān)任學(xué)校安全輔導(dǎo)員、協(xié)助學(xué)校維護(hù)校園周邊安全秩序等。公司與學(xué)校共同開展安全教育實(shí)踐基地建設(shè)，為學(xué)生提供更多的安全實(shí)踐場所和機(jī)會(huì)。加強(qiáng)與學(xué)校家長委員會(huì)的溝通聯(lián)系，通過家長會(huì)、家長微信群等方式，向家長宣傳學(xué)校安全工作情況和學(xué)生安全知識(shí)，形成家校共育、共同關(guān)注學(xué)生安全的良好局面。三、安全生產(chǎn)“六清”要求（一）安全責(zé)任清1.明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，形成清晰的安全責(zé)任清單。安全責(zé)任清單要涵蓋公司所有部門、崗位，明確每個(gè)崗位在安全生產(chǎn)工作中的具體任務(wù)和要求。2.各級管理人員要簽訂安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)。安全責(zé)任書要根據(jù)不同崗位的職責(zé)特點(diǎn)制定，具有針對性和可操作性。3.定期對安全責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核，對履行安全責(zé)任不到位的部門和個(gè)人要進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，確保安全責(zé)任落實(shí)到人。（二）安全隱患清1.建立健全安全隱患排查治理機(jī)制，定期組織開展安全隱患排查工作。安全隱患排查要做到全面覆蓋、不留死角，包括公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)場所。2.對排查出的安全隱患要進(jìn)行詳細(xì)登記，建立安全隱患臺(tái)賬。臺(tái)賬內(nèi)容要包括隱患名稱、隱患位置、隱患描述、隱患等級、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等信息。3.按照“五落實(shí)”的要求對安全隱患進(jìn)行整改，即落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案。整改完成后要進(jìn)行驗(yàn)收，確保隱患得到徹底消除。對重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦，跟蹤整改情況，直至隱患整改銷號。（三）安全風(fēng)險(xiǎn)清1.開展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作，識(shí)別公司存在的各類安全風(fēng)險(xiǎn)。安全風(fēng)險(xiǎn)評估要采用科學(xué)的方法和標(biāo)準(zhǔn)，對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重程度進(jìn)行評估。2.根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級，繪制安全風(fēng)險(xiǎn)分布圖。安全風(fēng)險(xiǎn)等級分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色表示。3.針對不同等級的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。風(fēng)險(xiǎn)管控措施要包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。同時(shí)，要對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級和管控措施。（四）安全制度清1.完善公司安全生產(chǎn)管理制度體系，確保各項(xiàng)安全制度符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。安全管理制度要涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等方面。2.加強(qiáng)安全制度的宣貫和培訓(xùn)，使每位員工熟悉并理解各項(xiàng)安全制度的內(nèi)容和要求。通過組織培訓(xùn)、發(fā)放宣傳資料、線上學(xué)習(xí)等方式，確保員工對安全制度的知曉率和執(zhí)行力。3.定期對安全制度進(jìn)行修訂和完善，根據(jù)公司發(fā)展、法律法規(guī)變化、安全生產(chǎn)形勢等因素，及時(shí)調(diào)整安全制度內(nèi)容，確保制度的科學(xué)性、有效性和適應(yīng)性。同時(shí)，要對安全制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違反制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（五）安全措施清1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定詳細(xì)的安全措施計(jì)劃。安全措施計(jì)劃要包括安全設(shè)施設(shè)備建設(shè)、安全操作規(guī)程制定、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援體系建設(shè)等方面的內(nèi)容。2.明確安全措施的實(shí)施部門、責(zé)任人、實(shí)施時(shí)間和實(shí)施要求。安全措施要確保落實(shí)到位，達(dá)到預(yù)期的安全效果。同時(shí)，要對安全措施的實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。3.定期對安全措施的實(shí)施效果進(jìn)行評估和總結(jié)，根據(jù)評估結(jié)果對安全措施進(jìn)行優(yōu)化和完善。通過持續(xù)改進(jìn)安全措施，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。（六）安全應(yīng)急清1.制定完善的安全應(yīng)急預(yù)案體系，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案要符合公司實(shí)際情況，具有針對性和可操作性。2.定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練要涵蓋火災(zāi)、地震、泄漏等各類事故場景，演練結(jié)束后要對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估和總結(jié)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3.建立健全應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度，確保應(yīng)急救援物資的種類、數(shù)量和質(zhì)量符合要求。應(yīng)急救援物資要定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，保證其處于良好的備用狀態(tài)。同時(shí)，要加強(qiáng)與外部應(yīng)急救援力量的聯(lián)系，建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保在緊急情況下能夠及時(shí)得到外部救援支持