版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE賣場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)賣場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)、分析安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,確保賣場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,特制定本會(huì)議制度。(二)適用范圍本制度適用于賣場(chǎng)內(nèi)所有部門、崗位及人員。(三)會(huì)議原則1.定期召開原則:安全生產(chǎn)會(huì)議分為定期會(huì)議和不定期會(huì)議,定期會(huì)議應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間間隔準(zhǔn)時(shí)召開,確保安全生產(chǎn)工作的連續(xù)性和系統(tǒng)性。2.高效務(wù)實(shí)原則:會(huì)議應(yīng)注重實(shí)效,精簡(jiǎn)議程,突出重點(diǎn),解決實(shí)際問題,避免形式主義。3.全員參與原則:鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)會(huì)議,充分聽取各方面的意見和建議,形成全員參與安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。二、會(huì)議類型及職責(zé)分工(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議1.參會(huì)人員:賣場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,包括賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人等。2.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)、學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),研究制定賣場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、方針政策和發(fā)展戰(zhàn)略。審議安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)和措施,決策重大安全生產(chǎn)事項(xiàng),協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。分析安全生產(chǎn)形勢(shì),總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。3.召開頻率:每季度至少召開一次,遇有重大安全生產(chǎn)問題或緊急情況可隨時(shí)召開。(二)安全生產(chǎn)部門例會(huì)1.參會(huì)人員:安全生產(chǎn)管理部門全體成員。2.會(huì)議職責(zé)匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況,總結(jié)分析安全生產(chǎn)工作中存在的問題和隱患,提出改進(jìn)措施和建議。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、要求和會(huì)議精神,部署本部門下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。協(xié)調(diào)解決本部門安全生產(chǎn)工作中的具體問題,推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。3.召開頻率:每周至少召開一次。(三)部門安全生產(chǎn)會(huì)議1.參會(huì)人員:各部門全體員工。2.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)賣場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議精神和本部門安全生產(chǎn)工作要求,組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。分析本部門安全生產(chǎn)工作形勢(shì),查找存在的問題和隱患,制定整改措施并督促落實(shí)??偨Y(jié)本部門安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),表彰安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人,對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行批評(píng)教育和處理。3.召開頻率:每月至少召開一次。(四)安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議1.參會(huì)人員:根據(jù)專項(xiàng)會(huì)議主題確定,涉及相關(guān)部門和人員。2.會(huì)議職責(zé)針對(duì)特定的安全生產(chǎn)問題或?qū)m?xiàng)工作,如消防安全、電氣安全、特種設(shè)備安全等,進(jìn)行專題研究和討論。制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施,明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保專項(xiàng)工作順利推進(jìn)。協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中存在的困難和問題,保障賣場(chǎng)安全生產(chǎn)工作全面落實(shí)。3.召開頻率:根據(jù)專項(xiàng)工作需要適時(shí)召開。三、會(huì)議組織與流程(一)會(huì)議籌備1.確定會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)和參會(huì)人員,并提前通知相關(guān)人員。2.準(zhǔn)備會(huì)議資料,包括安全生產(chǎn)工作報(bào)告、文件、數(shù)據(jù)、圖表等,確保資料準(zhǔn)確、完整、清晰。3.布置會(huì)議場(chǎng)地,調(diào)試音響、投影儀等設(shè)備,確保會(huì)議順利進(jìn)行。(二)會(huì)議召開1.主持人介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員,宣布會(huì)議開始。2.按照會(huì)議議程依次進(jìn)行,各發(fā)言人應(yīng)緊扣主題,突出重點(diǎn),條理清晰地匯報(bào)工作、分析問題、提出建議。3.參會(huì)人員認(rèn)真聽取發(fā)言,做好記錄,積極參與討論,充分發(fā)表意見和建議。對(duì)于討論中提出的問題,應(yīng)明確責(zé)任部門和責(zé)任人,及時(shí)研究解決。4.主持人對(duì)會(huì)議討論情況進(jìn)行總結(jié),明確下一步工作重點(diǎn)和要求,形成會(huì)議決議。(三)會(huì)議記錄與紀(jì)要1.安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、發(fā)言要點(diǎn)、討論結(jié)果、會(huì)議決議等。2.會(huì)議記錄應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、完整,不得遺漏重要信息。記錄完成后,應(yīng)及時(shí)整理,確保字跡清晰、格式規(guī)范。3.根據(jù)會(huì)議記錄,及時(shí)撰寫會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)和決議事項(xiàng),明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)間,經(jīng)主持人審核后印發(fā)給參會(huì)人員和相關(guān)部門。(四)會(huì)議跟進(jìn)與落實(shí)1.各部門和人員應(yīng)按照會(huì)議決議,認(rèn)真履行職責(zé),積極落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,及時(shí)掌握工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。3.對(duì)于未按時(shí)完成或未達(dá)到要求的工作任務(wù),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行督促整改,并將整改情況向賣場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。四、會(huì)議內(nèi)容與要求(一)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)學(xué)習(xí)1.及時(shí)傳達(dá)國(guó)家最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),確保賣場(chǎng)全體員工了解和掌握相關(guān)要求。2.結(jié)合賣場(chǎng)實(shí)際情況,組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)的具體應(yīng)用,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作實(shí)踐。3.對(duì)法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)的變化進(jìn)行解讀和分析,引導(dǎo)員工正確理解和執(zhí)行,避免因理解偏差導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故。(二)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)與總結(jié)1.各部門應(yīng)定期匯報(bào)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況,包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全檢查和隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況、應(yīng)急預(yù)案演練情況等。2.總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析存在的問題和不足,提出改進(jìn)措施和建議。3.通過工作匯報(bào)和總結(jié),促進(jìn)各部門之間的交流與學(xué)習(xí),相互借鑒經(jīng)驗(yàn),共同提高安全生產(chǎn)管理水平。(三)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析與研判1.定期分析賣場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì),評(píng)估安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況,預(yù)測(cè)安全生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)。2.針對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)變化,及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和措施,確保安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和有效性。3.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)事故案例的分析和研究,從中吸取教訓(xùn),舉一反三,防止類似事故再次發(fā)生。(四)安全生產(chǎn)決策與部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析和工作實(shí)際,研究制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)和措施,明確工作任務(wù)和責(zé)任分工。2.決策重大安全生產(chǎn)事項(xiàng),如安全設(shè)施設(shè)備更新改造、安全生產(chǎn)投入預(yù)算、應(yīng)急預(yù)案修訂等,確保安全生產(chǎn)工作得到有力保障。3.部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù),明確工作重點(diǎn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。(五)安全生產(chǎn)問題討論與解決1.鼓勵(lì)員工積極提出安全生產(chǎn)工作中存在的問題和困難,組織相關(guān)人員進(jìn)行討論和分析。2.針對(duì)問題,共同研究解決方案,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,制定具體的整改措施和期限。3.跟蹤問題解決情況,確保問題得到徹底解決,不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制。五、會(huì)議紀(jì)律與要求(一)參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議,應(yīng)提前向會(huì)議組織者請(qǐng)假,并安排人員代為參會(huì)。(二)參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容,做好記錄,不得在會(huì)議期間交頭接耳、玩手機(jī)、打瞌睡等,保持良好的會(huì)議秩序。(三)會(huì)議發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、重點(diǎn)突出,不得長(zhǎng)篇大論、偏離主題。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 芳香烴生產(chǎn)工操作規(guī)程考核試卷含答案
- 光敏電阻器制造工安全文明評(píng)優(yōu)考核試卷含答案
- 社群健康助理員安全演練考核試卷含答案
- 碳九石油樹脂裝置操作工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理模擬考核試卷含答案
- 2024年孝感市特崗教師招聘筆試真題匯編附答案
- 裂解汽油加氫裝置操作工班組建設(shè)水平考核試卷含答案
- 2024年承德醫(yī)學(xué)院輔導(dǎo)員考試參考題庫(kù)附答案
- 電視調(diào)頻天線工崗前安全生產(chǎn)意識(shí)考核試卷含答案
- 低速載貨汽車司機(jī)6S執(zhí)行考核試卷含答案
- 2024年滄州航空職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員招聘?jìng)淇碱}庫(kù)附答案
- 第一單元(知識(shí)梳理閱讀)-2023學(xué)年五年級(jí)語文下冊(cè)單元主題閱讀理解(部編版)
- 隧道深大斷裂突水突泥判識(shí)預(yù)報(bào)新理論和工程實(shí)踐優(yōu)化
- 新教材2025人教版七年級(jí)上冊(cè)全部單詞默寫版
- 混凝土防滲墻施工工作手冊(cè)
- 2026版高中漢水丑生生物-第三章第3節(jié)生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)
- DB45∕T 2364-2021 公路路基監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范
- 一圖看清37家公司經(jīng)營(yíng)模式:財(cái)務(wù)報(bào)表?;鶊D(2025年6月版)(英)
- 如何做好一名護(hù)理帶教老師
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目回款策略與現(xiàn)金流管理
- 花溪區(qū)高坡苗族鄉(xiāng)國(guó)土空間總體規(guī)劃 (2021-2035)
- 專題13 三角函數(shù)中的最值模型之胡不歸模型(原卷版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論