PAGE三方安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本公司/組織在涉及三方合作項(xiàng)目中的安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全與身體健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失，促進(jìn)三方合作項(xiàng)目的順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織與第三方合作開展的所有項(xiàng)目，包括但不限于項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)等全過(guò)程。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保三方合作項(xiàng)目中的人員、設(shè)備、環(huán)境等處于安全狀態(tài)。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、強(qiáng)化安全檢查與隱患排查等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和教育等手段，加強(qiáng)三方合作項(xiàng)目中的安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。4.責(zé)任明確原則：明確三方在安全生產(chǎn)管理中的各自職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。二、三方職責(zé)（一）本公司/組織職責(zé)1.總體協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)三方合作項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作的總體協(xié)調(diào)，組織制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、計(jì)劃和措施，并監(jiān)督實(shí)施。2.制度建設(shè)：建立健全本公司/組織內(nèi)部與三方合作項(xiàng)目相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度，明確安全生產(chǎn)管理流程和標(biāo)準(zhǔn)。3.人員管理：對(duì)本公司/組織參與三方合作項(xiàng)目的員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。4.安全檢查：定期組織對(duì)三方合作項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。5.應(yīng)急管理：制定本公司/組織在三方合作項(xiàng)目中的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。6.溝通協(xié)調(diào)：與第三方保持密切溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。（二）第三方職責(zé)1.制度執(zhí)行：嚴(yán)格遵守本公司/組織制定的安全生產(chǎn)管理制度，以及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.人員管理：對(duì)本單位參與三方合作項(xiàng)目的員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，確保員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。3.安全措施落實(shí)：在三方合作項(xiàng)目中，按照安全生產(chǎn)管理要求，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保施工、運(yùn)行等環(huán)節(jié)的安全。4.隱患排查治理：定期對(duì)本單位負(fù)責(zé)的項(xiàng)目區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查治理，及時(shí)向本公司/組織報(bào)告安全隱患情況，并積極采取措施進(jìn)行整改。5.應(yīng)急管理：制定本單位在三方合作項(xiàng)目中的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，配合本公司/組織開展應(yīng)急演練。6.溝通協(xié)作：與本公司/組織及其他相關(guān)方保持良好的溝通協(xié)作，及時(shí)反饋安全生產(chǎn)管理工作中的情況和問(wèn)題。（三）合作雙方共同職責(zé)1.簽訂安全協(xié)議：在三方合作項(xiàng)目啟動(dòng)前，簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議（以下簡(jiǎn)稱“安全協(xié)議”），明確雙方在安全生產(chǎn)管理中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。2.聯(lián)合檢查：定期組織聯(lián)合安全檢查，對(duì)三方合作項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，共同排查安全隱患，制定整改措施，并跟蹤整改落實(shí)情況。3.信息共享：建立安全生產(chǎn)信息共享機(jī)制，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)管理工作中的重要信息、事故情況等。4.應(yīng)急聯(lián)動(dòng)：在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案，迅速開展應(yīng)急救援工作，相互配合支持，共同應(yīng)對(duì)事故。三、安全生產(chǎn)管理流程（一）項(xiàng)目啟動(dòng)階段1.安全協(xié)議簽訂：三方合作項(xiàng)目啟動(dòng)前，由本公司/組織與第三方共同協(xié)商簽訂安全協(xié)議，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、雙方職責(zé)、安全措施、事故應(yīng)急處置等內(nèi)容。安全協(xié)議應(yīng)作為三方合作項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的重要依據(jù)，具有法律效力。2.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)三方合作項(xiàng)目進(jìn)行全面的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)包括但不限于項(xiàng)目的工藝、設(shè)備、環(huán)境、人員等方面。3.安全管理制度交底：本公司/組織向第三方詳細(xì)交底本公司/組織內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理制度，確保第三方了解并遵守相關(guān)規(guī)定。同時(shí)，第三方應(yīng)向本公司/組織介紹其自身的安全生產(chǎn)管理制度和流程，雙方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保制度的有效銜接。（二）項(xiàng)目實(shí)施階段1.安全教育培訓(xùn)：三方各自組織對(duì)參與項(xiàng)目的員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織員工進(jìn)行考核，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。對(duì)于涉及特種作業(yè)的人員，必須取得相應(yīng)的資格證書后方可上崗作業(yè)。2.安全措施落實(shí)：三方按照安全協(xié)議和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的要求，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。在項(xiàng)目施工、運(yùn)行等過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。同時(shí)，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并配備必要的安全防護(hù)用品。3.安全檢查與隱患排查：建立定期安全檢查和隱患排查制度，三方各自組織安全檢查，每周至少進(jìn)行一次自查，每月至少進(jìn)行一次聯(lián)合檢查。安全檢查應(yīng)覆蓋項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)和區(qū)域，重點(diǎn)檢查安全措施的落實(shí)情況、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、員工的操作行為等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改落實(shí)情況，確保隱患得到及時(shí)消除。4.安全會(huì)議：定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，至少每月召開一次。會(huì)議由本公司/組織主持，三方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。會(huì)議內(nèi)容包括總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況、分析存在的問(wèn)題、部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)等。同時(shí)，要對(duì)安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行推廣，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。（三）項(xiàng)目驗(yàn)收階段1.驗(yàn)收準(zhǔn)備：在項(xiàng)目驗(yàn)收前，三方應(yīng)各自組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行自查，確保項(xiàng)目已按照安全協(xié)議和相關(guān)要求完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，要整理好安全生產(chǎn)管理資料，包括安全協(xié)議、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、安全教育培訓(xùn)記錄、安全檢查記錄、隱患排查治理記錄、應(yīng)急預(yù)案及演練記錄等。2.驗(yàn)收實(shí)施：由本公司/組織牽頭，組織三方及相關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況、安全管理制度的執(zhí)行情況、員工的安全意識(shí)和操作技能等。驗(yàn)收過(guò)程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見，要求責(zé)任方限期整改。3.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：驗(yàn)收結(jié)束后，應(yīng)編制安全生產(chǎn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括驗(yàn)收依據(jù)、驗(yàn)收范圍、驗(yàn)收情況、驗(yàn)收結(jié)論等。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)三方簽字確認(rèn)后存檔，作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作的重要文件。四、安全培訓(xùn)教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定三方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和員工實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)對(duì)象等，并報(bào)本公司/組織備案。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)：國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、地方安全生產(chǎn)法規(guī)及相關(guān)政策文件。2.安全知識(shí)：安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、安全操作規(guī)程、事故預(yù)防與應(yīng)急處理知識(shí)等。3.技能培訓(xùn)：針對(duì)不同崗位的安全操作技能培訓(xùn)，如特種作業(yè)操作技能培訓(xùn)等。4.案例分析：通過(guò)分析典型安全生產(chǎn)事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和防范能力。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織員工參加集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家或安全管理人員進(jìn)行授課。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行操作示范和講解。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供在線安全培訓(xùn)課程，方便員工隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。4.專題講座：針對(duì)特定的安全問(wèn)題或事故案例，舉辦專題講座，進(jìn)行深入分析和講解。（四）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織員工進(jìn)行考核，考核方式可采用筆試、實(shí)操等多種形式。2.對(duì)于考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。3.員工的培訓(xùn)考核記錄應(yīng)存檔，作為員工安全檔案的重要組成部分。五、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.日常檢查：?jiǎn)T工在工作過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告身邊的安全隱患。2.定期檢查：三方各自組織定期安全檢查，本公司/組織每周至少進(jìn)行一次自查，第三方每周至少進(jìn)行一次自查，每月至少進(jìn)行一次聯(lián)合檢查。檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施設(shè)備、安全管理制度執(zhí)行情況、員工操作行為等。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和季節(jié)變化等因素，適時(shí)開展專項(xiàng)安全檢查，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、重大活動(dòng)前安全檢查等。專項(xiàng)檢查應(yīng)針對(duì)特定的安全問(wèn)題或領(lǐng)域進(jìn)行深入檢查，確保安全生產(chǎn)。（二）隱患排查治理1.隱患排查：安全檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄，形成安全隱患清單。隱患排查應(yīng)做到全面、細(xì)致、不留死角，對(duì)排查出的隱患要明確隱患的類別、位置、影響程度等信息。2.隱患評(píng)估：對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可分為一般隱患和重大隱患，重大隱患應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，確保安全。3.隱患治理：對(duì)于一般隱患，應(yīng)明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，及時(shí)進(jìn)行整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到消除。對(duì)于重大隱患，應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案，由本公司/組織牽頭，三方共同組織實(shí)施整改。整改過(guò)程中要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保整改工作按計(jì)劃進(jìn)行。4.隱患報(bào)告：對(duì)排查出的安全隱患，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。對(duì)于重大隱患，應(yīng)同時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門報(bào)告，并按照要求進(jìn)行整改和備案。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定三方應(yīng)分別制定本單位在三方合作項(xiàng)目中的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，至少每年進(jìn)行一次綜合應(yīng)急演練，每半年進(jìn)行一次專項(xiàng)應(yīng)急演練或現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、觸電等常見事故類型，演練過(guò)程要模擬真實(shí)場(chǎng)景，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。（三）應(yīng)急救援1.在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織應(yīng)急救援工作。三方應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的分工，各司其職，密切配合，開展事故搶險(xiǎn)、人員救治、現(xiàn)場(chǎng)警戒、信息發(fā)布等工作。2.及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報(bào)告事故情況，不得隱瞞、謊報(bào)或遲報(bào)。同時(shí)，要積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，提供相關(guān)資料和信息。3.事故應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)事故原因進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施防止類似事故的再次發(fā)生。七、安全獎(jiǎng)懲（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在三方合作項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮