PAGE煤礦生產(chǎn)協(xié)調(diào)會制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的溝通與協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率，保障煤礦安全生產(chǎn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于[公司/組織名稱]煤礦生產(chǎn)過程中涉及的各部門、各崗位人員。（三）基本原則1.統(tǒng)一指揮原則：明確生產(chǎn)協(xié)調(diào)會的指揮體系，確保各項(xiàng)決策能夠得到有效執(zhí)行。2.分工協(xié)作原則：各部門按照職責(zé)分工，密切配合，共同推進(jìn)生產(chǎn)工作。3.及時高效原則：及時收集、處理生產(chǎn)過程中的問題，提高協(xié)調(diào)效率，避免延誤生產(chǎn)。4.安全第一原則：將安全生產(chǎn)放在首位，在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。二、會議組織（一）會議類型1.定期生產(chǎn)協(xié)調(diào)會每周[X]召開一次，由礦長主持，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。主要總結(jié)上周生產(chǎn)情況，分析存在的問題，安排本周生產(chǎn)任務(wù)。2.臨時生產(chǎn)協(xié)調(diào)會根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，由礦長或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提議召開。針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題、緊急任務(wù)等進(jìn)行及時協(xié)調(diào)處理。（二）會議地點(diǎn)固定在煤礦會議室召開，如有特殊情況可另行安排。（三）參會人員1.礦長、副礦長2.生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員3.安全管理部門負(fù)責(zé)人及安全管理人員4.機(jī)電運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員5.通風(fēng)瓦斯管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員6.其他與生產(chǎn)協(xié)調(diào)相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人及人員（四）會議召集與通知1.定期生產(chǎn)協(xié)調(diào)會由礦長辦公室負(fù)責(zé)提前[X]天通知參會人員。2.臨時生產(chǎn)協(xié)調(diào)會由提議召開的部門或人員提前[X]小時通知參會人員，緊急情況除外。通知方式可采用書面通知、電話通知或內(nèi)部通訊軟件通知等。三、會議內(nèi)容（一）上周生產(chǎn)情況匯報1.生產(chǎn)部門匯報上周產(chǎn)量、進(jìn)尺完成情況，生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行進(jìn)度。2.安全管理部門匯報上周安全生產(chǎn)情況，包括安全事故、隱患排查治理情況。3.機(jī)電運(yùn)輸部門匯報設(shè)備運(yùn)行狀況，設(shè)備故障處理情況，運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行情況。4.通風(fēng)瓦斯管理部門匯報通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測情況以及瓦斯治理措施的落實(shí)情況。（二）問題分析與討論1.針對上周生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，各部門進(jìn)行深入分析，查找原因。2.共同討論解決問題的措施和方法，明確責(zé)任部門和責(zé)任人。（三）本周生產(chǎn)任務(wù)安排1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際情況，安排本周的生產(chǎn)任務(wù)，包括采煤、掘進(jìn)、開拓等工作任務(wù)。2.明確各項(xiàng)任務(wù)的時間節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。（四）協(xié)調(diào)事項(xiàng)1.各部門提出需要其他部門協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)，如設(shè)備維修所需的材料、人員調(diào)配、技術(shù)支持等。2.對提出的協(xié)調(diào)事項(xiàng)進(jìn)行討論，形成解決方案，明確責(zé)任人和完成時間。（五）安全工作部署1.傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和要求。2.分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，部署本周的安全工作重點(diǎn)，如瓦斯防治、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸安全等。3.強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任，要求各部門嚴(yán)格落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。四、會議流程（一）會議準(zhǔn)備1.礦長辦公室提前收集各部門需要匯報的生產(chǎn)情況資料，整理后提供給參會人員。2.準(zhǔn)備會議所需的文件資料、投影儀、音響等設(shè)備，并確保正常運(yùn)行。（二）會議開始1.主持人介紹會議目的、議程和參會人員。2.按照議程依次進(jìn)行上周生產(chǎn)情況匯報、問題分析與討論、本周生產(chǎn)任務(wù)安排、協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全工作部署等環(huán)節(jié)。（三）會議討論1.參會人員圍繞會議內(nèi)容展開充分討論，積極發(fā)表意見和建議。2.主持人對討論過程進(jìn)行引導(dǎo)和協(xié)調(diào)，確保討論有序進(jìn)行。（四）會議決策1.根據(jù)討論結(jié)果形成會議決策，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時間和工作要求。2.對會議決策進(jìn)行記錄，形成會議紀(jì)要。（五）會議結(jié)束1.主持人對會議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)會議決策的重要性和執(zhí)行要求。2.宣布會議結(jié)束。五、會議紀(jì)要（一）記錄人員由礦長辦公室指定專人負(fù)責(zé)會議記錄。（二）記錄要求1.準(zhǔn)確記錄會議討論的內(nèi)容、形成的決策和工作要求。2.采用規(guī)范的語言和格式，確保會議紀(jì)要的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。3.會議紀(jì)要應(yīng)在會議結(jié)束后[X]小時內(nèi)整理完成，并發(fā)送給參會人員和相關(guān)部門。（三）紀(jì)要內(nèi)容1.會議基本信息：會議名稱、時間、地點(diǎn)、主持人、參會人員。2.會議議程：上周生產(chǎn)情況匯報、問題分析與討論、本周生產(chǎn)任務(wù)安排、協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全工作部署等。3.會議決策：明確各項(xiàng)工作的責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時間和工作要求。4.其他事項(xiàng)：會議中提出的重要問題、建議和下一步工作計(jì)劃等。（四）紀(jì)要審核與發(fā)布1.會議紀(jì)要由礦長辦公室負(fù)責(zé)人審核后，報礦長審批。2.經(jīng)礦長審批后的會議紀(jì)要通過內(nèi)部通訊軟件、電子郵件等方式發(fā)布給參會人員和相關(guān)部門，并在煤礦內(nèi)部公告欄進(jìn)行張貼。六、會議執(zhí)行與監(jiān)督（一）責(zé)任落實(shí)1.各部門按照會議決策明確的責(zé)任，認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù)。2.責(zé)任人要切實(shí)履行職責(zé)，確保工作按時、按質(zhì)、按量完成。（二）進(jìn)度跟蹤1.礦長辦公室負(fù)責(zé)對各項(xiàng)工作任務(wù)的執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查。2.定期收集各部門工作進(jìn)展情況的匯報，及時掌握工作動態(tài)。（三）協(xié)調(diào)解決1.在工作執(zhí)行過程中，如出現(xiàn)新的問題或需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，相關(guān)部門應(yīng)及時向礦長辦公室反饋。2.礦長辦公室根據(jù)情況組織召開臨時協(xié)調(diào)會，研究解決問題，推動工作順利進(jìn)行。（四）監(jiān)督考核1.安全管理部門對各部門安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核。2.人力資源部門將會議決策執(zhí)行情況納入部門和個人績效考核內(nèi)容，對執(zhí)行不力的部門和個人進(jìn)行問責(zé)。七、