版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE安全生產(chǎn)獎法制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,提高全體員工的安全意識,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本安全生產(chǎn)獎法制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全預(yù)防措施,通過安全教育、培訓(xùn)、檢查等手段,提前消除安全隱患。3.綜合治理原則:綜合運(yùn)用技術(shù)、管理、教育等多種手段,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。4.獎懲分明原則:對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎勵(lì),對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。二、安全生產(chǎn)職責(zé)(一)公司管理層職責(zé)1.總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃,并確保其實(shí)施。定期召開安全生產(chǎn)會議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源支持,包括人力、物力、財(cái)力等。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理。組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除安全隱患。參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,提出處理意見。3.安全管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理工作,貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。制定公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高員工安全意識和技能。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,督促各部門落實(shí)安全措施。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作,建立健全安全生產(chǎn)檔案。協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作聯(lián)系,及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求。(二)部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作,貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動,提高員工安全素質(zhì)。定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng),確保其安全運(yùn)行。制定本部門的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。2.技術(shù)部門在編制、審查技術(shù)文件和設(shè)計(jì)方案時(shí),充分考慮安全生產(chǎn)因素,確保技術(shù)方案符合安全要求。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收工作,提出安全技術(shù)意見。負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),提高安全生產(chǎn)水平。協(xié)助安全管理部門開展安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和咨詢工作。3.設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試、維修和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備、設(shè)施安全可靠運(yùn)行。建立健全設(shè)備、設(shè)施安全管理制度和檔案,定期組織設(shè)備、設(shè)施的安全檢查和隱患排查治理。對設(shè)備、設(shè)施的操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核,確保其熟悉操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,分析設(shè)備、設(shè)施方面的原因,提出改進(jìn)措施。4.人力資源部門將安全生產(chǎn)知識納入員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動。在招聘、錄用員工時(shí),將安全生產(chǎn)知識和技能作為考核內(nèi)容之一。負(fù)責(zé)對員工的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評價(jià),與員工的薪酬、晉升等掛鉤。參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,對事故責(zé)任人員提出處理建議。5.財(cái)務(wù)部門保證安全生產(chǎn)所需資金的足額投入,??顚S?,確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。對安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保資金合理使用。參與安全生產(chǎn)項(xiàng)目的預(yù)算編制和審核工作。(三)員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不違章作業(yè)。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動,提高自身安全意識和技能。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告,并積極參與隱患排查治理工作。4.正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),對安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。三、安全生產(chǎn)獎勵(lì)(一)獎勵(lì)原則1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的部門和個(gè)人,給予及時(shí)、充分的獎勵(lì)。2.獎勵(lì)堅(jiān)持精神獎勵(lì)與物質(zhì)獎勵(lì)相結(jié)合,以精神獎勵(lì)為主的原則。(二)獎勵(lì)種類1.安全標(biāo)兵獎授予在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)特別突出,全年無任何安全事故,安全意識強(qiáng),積極參與安全管理工作,為公司安全生產(chǎn)做出重大貢獻(xiàn)的員工。獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):頒發(fā)榮譽(yù)證書,給予一次性獎金[X]元,并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰宣傳。2.安全管理先進(jìn)部門獎授予安全生產(chǎn)管理制度健全,安全措施落實(shí)到位,全年無重大安全事故,安全管理工作成績顯著的部門。獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):頒發(fā)獎牌,給予部門負(fù)責(zé)人一次性獎金[X]元,部門員工人均獎金[X]元,并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰宣傳。3.安全技術(shù)創(chuàng)新獎授予在安全生產(chǎn)技術(shù)方面有創(chuàng)新成果,能夠有效提高公司安全生產(chǎn)水平,降低安全風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)創(chuàng)新成果的實(shí)際價(jià)值和效益確定獎勵(lì)金額,最高不超過[X]元,并頒發(fā)榮譽(yù)證書,在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰宣傳。4.安全隱患排查治理獎授予在安全隱患排查治理工作中表現(xiàn)積極,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大安全隱患,為消除安全隱患做出突出貢獻(xiàn)的員工。獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和治理效果給予一次性獎金,最高不超過[X]元,并頒發(fā)榮譽(yù)證書,在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰宣傳。(三)獎勵(lì)申報(bào)與評審1.申報(bào)符合獎勵(lì)條件的部門和個(gè)人,應(yīng)在每年[具體時(shí)間]前向安全管理部門提交書面獎勵(lì)申報(bào)材料,包括事跡介紹、相關(guān)證明材料等。安全管理部門負(fù)責(zé)對申報(bào)材料進(jìn)行初審,核實(shí)申報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2.評審安全管理部門組織成立安全生產(chǎn)獎勵(lì)評審委員會,成員包括公司管理層代表、安全管理部門負(fù)責(zé)人、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等。評審委員會對初審?fù)ㄟ^的申報(bào)材料進(jìn)行評審,按照獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)確定獲獎名單。評審結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示,公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。(四)獎勵(lì)發(fā)放1.安全標(biāo)兵獎、安全管理先進(jìn)部門獎、安全技術(shù)創(chuàng)新獎、安全隱患排查治理獎的獎金在公示結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放到獲獎部門和個(gè)人手中。2.榮譽(yù)證書由公司統(tǒng)一制作頒發(fā)。四、安全生產(chǎn)處罰(一)處罰原則1.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的行為,依法依規(guī)給予嚴(yán)肅處罰。2.處罰堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合,以教育為主的原則,通過處罰促使員工增強(qiáng)安全意識,遵守安全規(guī)定。(二)處罰種類1.警告對初次違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度,情節(jié)較輕,未造成安全事故的員工,給予警告處分。處罰措施:由安全管理部門對其進(jìn)行批評教育,責(zé)令其寫出書面檢討,并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評。2.罰款對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度,情節(jié)一般,未造成安全事故的員工,給予罰款處罰。處罰標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度確定罰款金額,最低不低于[X]元,最高不超過[X]元。3.停工學(xué)習(xí)對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度,情節(jié)較重,可能導(dǎo)致安全事故的員工,給予停工學(xué)習(xí)處罰。處罰措施:責(zé)令其停止工作,參加公司組織的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)時(shí)間不少于[X]天。學(xué)習(xí)結(jié)束后,經(jīng)考試合格方可重新上崗。4.解除勞動合同對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度,情節(jié)嚴(yán)重,造成安全事故的員工,依法解除勞動合同。處罰措施:按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,追究其法律責(zé)任,并解除勞動合同。(三)處罰程序1.調(diào)查取證安全管理部門在發(fā)現(xiàn)員工違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查取證,收集相關(guān)證據(jù)材料,包括現(xiàn)場照片、視頻、證人證言、違規(guī)記錄等。2.告知與申辯安全管理部門將調(diào)查結(jié)果告知違規(guī)員工,并聽取其申辯意見。員工有權(quán)對處罰決定提出異議,并提供相關(guān)證據(jù)和理由。3.處罰決定安全管理部門根據(jù)調(diào)查取證情況和員工申辯意見,提出處罰建議,報(bào)公司管理層審批。公司管理層根據(jù)處罰建議做出處罰決定。4.送達(dá)與執(zhí)行處罰決定以書面形式送達(dá)違規(guī)員工,并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。違規(guī)員工應(yīng)按照處罰決定接受處罰,罰款應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繳納。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門每年年初制定公司年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工需求進(jìn)行制定,確保培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.安全操作規(guī)程和安全技術(shù)知識。3.安全事故案例分析和應(yīng)急處置知識。4.勞動防護(hù)用品的正確使用方法。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司安全管理部門或邀請外部專家對員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。2.現(xiàn)場培訓(xùn):在生產(chǎn)現(xiàn)場對員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),由經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅進(jìn)行指導(dǎo)。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺,發(fā)布安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料,供員工自主學(xué)習(xí)。4.專題講座:邀請安全生產(chǎn)領(lǐng)域的專家舉辦專題講座,提高員工的安全意識和專業(yè)知識水平。(四)培訓(xùn)考核1.安全管理部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核工作,考核方式包括考試、實(shí)際操作考核、撰寫心得體會等。2.員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核成績應(yīng)記錄在個(gè)人安全培訓(xùn)檔案中,作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)。3.對考核不合格的員工,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。六、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理(一)檢查計(jì)劃1.安全管理部門每月制定公司安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時(shí)間等。2.檢查計(jì)劃應(yīng)覆蓋公司所有部門、車間、班組及生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。(二)檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。2.安全操作規(guī)程的遵守情況。3.設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行狀況。4.勞動防護(hù)用品的佩戴和使用情況。5.安全通道和疏散通道的暢通情況。6.消防設(shè)施和器材的配備及完好情況。(三)檢查方式1.日常檢查:由各部門、車間、班組的安全員進(jìn)行日常巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。2.定期檢查:安全管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查,對公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行綜合評估。3.專項(xiàng)檢查:根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運(yùn)行等情況,適時(shí)組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。4.不定期抽查:公司管理層和安全管理部門不定期對各部門、車間、班組進(jìn)行抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安全問題。(四)隱患排查治理1.安全檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)填寫《安全隱患排查治理登記表》,詳細(xì)記錄隱患的部位、內(nèi)容、嚴(yán)重程度、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改責(zé)任人等信息。2.安全管理部門對安全隱患進(jìn)行分類整理,按照一般隱患和重大隱患進(jìn)行分級管理。對于一般隱患,由責(zé)任部門立即組織整改;對于重大隱患,安全管理部門應(yīng)下達(dá)《重大安全隱患整改通知書》,明確整改責(zé)任部門、整改措施、整改期限等要求,責(zé)任部門應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案,經(jīng)安全管理部門審核后組織實(shí)施。3.安全管理部門對隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保隱患得到徹底整改。對整改不力的部門和個(gè)人,按照本制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。七、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門負(fù)責(zé)組織制定公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)、可能發(fā)生的事故類型及危害程度等進(jìn)行編制,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。(二)應(yīng)急救援演練1.安全管理部門每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練,演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故的應(yīng)急處置。2.通過應(yīng)急救援演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)意識。3.應(yīng)急救援演練結(jié)束后,安全管理部門應(yīng)及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題,采取有效措施加以改進(jìn)。(三)事故報(bào)告與處理1.發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)于[X]小時(shí)內(nèi)向安全管理部門和公司管理層報(bào)告。安全管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,并按
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鋁電解工安全管理評優(yōu)考核試卷含答案
- 礦井泵工崗前班組安全考核試卷含答案
- 稀土發(fā)光材料工崗前理論能力考核試卷含答案
- 滴丸工安全意識強(qiáng)化水平考核試卷含答案
- 電線電纜拉制工操作知識評優(yōu)考核試卷含答案
- 軋制加熱工風(fēng)險(xiǎn)評估競賽考核試卷含答案
- 2024年湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)東方科技學(xué)院輔導(dǎo)員考試參考題庫附答案
- 水解酵母干燥工崗前活動策劃考核試卷含答案
- 品牌資產(chǎn)評價(jià)師崗前實(shí)操知識考核試卷含答案
- 丁二酸裝置操作工8S考核試卷含答案
- 污水處理銷售工作總結(jié)
- 迎接期末+做自己的英雄 高二上學(xué)期心理健康教育主題班會
- TRIZ-阿奇舒勒矛盾矩陣表格
- GB/T 4074.5-2024繞組線試驗(yàn)方法第5部分:電性能
- 招標(biāo)代理服務(wù)服務(wù)方案
- 氣體制劑機(jī)械相關(guān)項(xiàng)目可行性研究分析報(bào)告
- 120MPa輕質(zhì)高強(qiáng)混凝土的配制技術(shù)
- 食堂外包監(jiān)督管理制度
- 頂板離層儀管理規(guī)定
- 長輸管道施工技術(shù)(完整版)
- 生態(tài)農(nóng)場設(shè)計(jì)課件
評論
0/150
提交評論