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文檔簡介

PAGE生產(chǎn)間廣告管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范生產(chǎn)間廣告的管理,確保廣告活動在生產(chǎn)環(huán)境中的有序開展,保障生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效率、維護企業(yè)形象,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)間內(nèi)所有廣告活動的管理,包括但不限于廣告的設(shè)計、制作、張貼、展示、維護及拆除等環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.合法性原則:廣告活動必須符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,不得發(fā)布違法、違規(guī)、有害或虛假信息。2.安全性原則:廣告的設(shè)置和展示應(yīng)確保不影響生產(chǎn)安全,不阻礙人員通行、設(shè)備操作及緊急疏散等,不得因廣告活動引發(fā)安全事故。3.合規(guī)性原則:嚴格遵守公司內(nèi)部的各項規(guī)章制度,確保廣告活動與公司整體運營管理相協(xié)調(diào)。4.適度性原則:廣告內(nèi)容和形式應(yīng)適度,不得過度干擾生產(chǎn)秩序,不得對員工工作造成較大負面影響。二、廣告設(shè)計與制作管理(一)設(shè)計要求1.內(nèi)容審核廣告內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、清晰,不得含有誤導(dǎo)性、歧視性、低俗、暴力、恐怖或其他不良信息。涉及產(chǎn)品宣傳的廣告,應(yīng)確保產(chǎn)品信息與實際情況相符,不得夸大產(chǎn)品功效或性能。廣告中不得出現(xiàn)未經(jīng)授權(quán)使用的公司標(biāo)識、商標(biāo)、專利等知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容,如需使用,必須獲得相應(yīng)的授權(quán)。2.風(fēng)格協(xié)調(diào)廣告設(shè)計風(fēng)格應(yīng)與生產(chǎn)間整體環(huán)境相協(xié)調(diào),避免過于鮮艷、繁雜或突兀的設(shè)計,以免分散員工注意力。色彩搭配應(yīng)簡潔明快,以不影響正常視覺為宜。3.尺寸規(guī)范根據(jù)生產(chǎn)間不同區(qū)域的空間布局和實際需求,合理確定廣告的尺寸。廣告尺寸不得過大或過小,以免影響美觀或造成視覺阻礙。同時,應(yīng)確保廣告在安裝后不會超出規(guī)定的邊界范圍,不影響其他設(shè)施的正常使用。(二)制作標(biāo)準(zhǔn)1.材料選擇根據(jù)廣告的使用場景和要求,選用符合環(huán)保、安全標(biāo)準(zhǔn)的制作材料。對于生產(chǎn)間內(nèi)的廣告,應(yīng)優(yōu)先選用耐磨損、耐腐蝕、防火、防潮且易于清潔的材料,以確保廣告的長期使用效果和安全性。2.制作工藝廣告制作應(yīng)采用先進、可靠且符合行業(yè)規(guī)范的工藝,確保廣告的質(zhì)量。制作過程中應(yīng)嚴格把控各個環(huán)節(jié),如印刷、切割、粘貼等,保證廣告畫面清晰、色彩均勻、邊緣整齊、粘貼牢固等。對于需要特殊工藝處理的廣告,如發(fā)光字、立體造型等,應(yīng)確保工藝質(zhì)量達到較高水平,不出現(xiàn)質(zhì)量問題。3.質(zhì)量檢驗廣告制作完成后,必須進行嚴格的質(zhì)量檢驗。檢驗內(nèi)容包括廣告的尺寸、內(nèi)容、色彩、材質(zhì)、工藝等方面,確保廣告符合設(shè)計要求和制作標(biāo)準(zhǔn)。只有經(jīng)過檢驗合格的廣告才能進入生產(chǎn)間進行安裝和展示。三、廣告張貼與展示管理(一)張貼位置規(guī)劃1.安全區(qū)域廣告張貼應(yīng)優(yōu)先選擇在生產(chǎn)間內(nèi)相對安全且不影響生產(chǎn)操作的區(qū)域,如通道兩側(cè)的墻壁、設(shè)備非操作面等。避免在設(shè)備操作面板、配電箱、消防設(shè)施等附近張貼廣告,以免影響設(shè)備正常運行、妨礙安全檢查或緊急操作。2.合理布局根據(jù)生產(chǎn)間的人流、物流走向和功能分區(qū),合理規(guī)劃廣告的張貼位置。確保廣告張貼后不會造成人員通行擁堵、物流運輸不暢或影響各區(qū)域之間的聯(lián)系。同時,要考慮不同區(qū)域員工的視覺需求和觀看便利性,使廣告能夠被有效關(guān)注。3.統(tǒng)一規(guī)劃對于生產(chǎn)間內(nèi)多個區(qū)域或不同樓層的廣告張貼,應(yīng)進行統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào),形成整體的廣告布局方案。避免出現(xiàn)廣告張貼混亂、無序的情況,保持生產(chǎn)間環(huán)境的整潔和美觀。(二)張貼與展示規(guī)范1.安裝牢固廣告張貼應(yīng)確保安裝牢固,防止因震動、風(fēng)吹、人員碰撞等原因?qū)е聫V告脫落、損壞或移位。對于大型廣告或較重的廣告展示設(shè)備,應(yīng)采用可靠的固定方式,如使用螺栓、膨脹螺絲、膠粘等,并定期進行檢查和維護。2.高度適宜廣告張貼高度應(yīng)符合人體工程學(xué)原理,方便員工觀看。一般來說,廣告底部距離地面的高度應(yīng)在1.5米至2米之間,以確保員工在正常站立或行走時能夠清晰看到廣告內(nèi)容。對于一些特殊類型的廣告,如懸掛式廣告或電子顯示屏廣告,應(yīng)根據(jù)實際情況合理調(diào)整高度,避免對員工視線造成遮擋。3.保持整潔定期對廣告進行清潔和維護,確保廣告表面干凈、無污漬、無破損。對于有灰塵、油污或其他污染物的廣告,應(yīng)及時進行擦拭或清洗;對于出現(xiàn)破損、褪色、字跡模糊等情況的廣告,應(yīng)及時進行更換或修復(fù),保持廣告的良好展示效果。四、廣告維護與更新管理(一)定期檢查1.檢查周期建立廣告定期檢查制度,每周至少對生產(chǎn)間內(nèi)的廣告進行一次全面檢查。對于重要區(qū)域或特殊類型的廣告,如大型電子顯示屏廣告、長期固定展示的廣告等,應(yīng)增加檢查頻次,確保廣告始終處于良好的狀態(tài)。2.檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容包括廣告的張貼牢固情況、表面清潔程度、內(nèi)容完整性、色彩一致性、燈光照明效果(如有)等。同時,要檢查廣告是否存在安全隱患,如是否有松動部件可能掉落傷人、是否因廣告設(shè)置導(dǎo)致通道狹窄等。3.問題記錄與處理對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄,包括問題描述、發(fā)現(xiàn)時間、責(zé)任人等信息。對于能夠當(dāng)場處理的問題,應(yīng)立即進行處理;對于需要維修、更換或其他專業(yè)處理的問題,應(yīng)及時通知相關(guān)部門或人員進行處理,并跟蹤處理結(jié)果,確保問題得到妥善解決。(二)及時更新1.內(nèi)容更新根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、產(chǎn)品推廣、政策調(diào)整等情況,及時更新廣告內(nèi)容。確保廣告所傳達的信息準(zhǔn)確、及時,能夠反映公司最新動態(tài)和業(yè)務(wù)需求。對于時效性較強的廣告,如促銷活動廣告、新品上市廣告等,應(yīng)在活動結(jié)束或新品上市后及時進行更換。2.形式更新隨著技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)環(huán)境的變化,適時對廣告形式進行更新。例如,將傳統(tǒng)的紙質(zhì)廣告更換為電子顯示屏廣告、互動式廣告等,以提高廣告的吸引力和傳播效果。同時,要注意新形式廣告的安全性和適用性,確保其在生產(chǎn)間內(nèi)能夠正常運行并發(fā)揮作用。五、廣告拆除管理(一)拆除時機1.廣告過期對于有明確有效期的廣告,如促銷活動廣告、季節(jié)性廣告等,在有效期結(jié)束后應(yīng)及時進行拆除。2.內(nèi)容變更當(dāng)廣告內(nèi)容發(fā)生重大變更且原廣告已無法滿足新的宣傳需求時,應(yīng)拆除原廣告并更換為新的廣告。3.環(huán)境改造因生產(chǎn)間進行裝修、改造、設(shè)備升級等原因,需要拆除相關(guān)區(qū)域的廣告時,應(yīng)按照統(tǒng)一安排進行拆除。4.安全隱患如果廣告存在安全隱患,如松動、破損、影響緊急疏散等情況,應(yīng)立即拆除,并采取相應(yīng)的臨時防護措施,確保生產(chǎn)安全。(二)拆除流程1.審批申請由相關(guān)部門或人員填寫廣告拆除申請表,詳細說明拆除原因、拆除廣告的位置、數(shù)量等信息,并提交給上級主管部門進行審批。2.審批通過上級主管部門對拆除申請進行審核,確認拆除必要性和安全性后,批準(zhǔn)拆除申請。3.拆除實施由專業(yè)人員按照安全操作規(guī)程進行廣告拆除工作。拆除過程中要注意保護周圍環(huán)境和設(shè)施,避免對生產(chǎn)設(shè)備、墻面、地面等造成損壞。對于拆除后的廣告材料,應(yīng)進行妥善處理,可回收利用的進行回收,不可回收的按照公司相關(guān)規(guī)定進行處置。4.拆除記錄對廣告拆除過程進行詳細記錄,包括拆除時間、拆除人員、拆除廣告的具體情況等信息。記錄應(yīng)保存歸檔,以備后續(xù)查詢和統(tǒng)計分析。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.內(nèi)部監(jiān)督設(shè)立專門的廣告管理監(jiān)督小組,由生產(chǎn)管理部門、安全管理部門、行政管理部門等相關(guān)人員組成。監(jiān)督小組定期對生產(chǎn)間廣告的管理情況進行檢查,包括廣告設(shè)計制作、張貼展示、維護更新、拆除等環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.員工監(jiān)督鼓勵全體員工對廣告管理情況進行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)廣告存在違規(guī)行為或安全隱患等問題,可及時向監(jiān)督小組或相關(guān)部門報告。對于員工的監(jiān)督反饋,應(yīng)及時進行處理和回復(fù),并對提供有效信息的員工給予適當(dāng)獎勵。(二)考核辦法1.考核指標(biāo)制定廣告管理考核指標(biāo)體系,包括廣告合規(guī)性、安全性、美觀性、維護及時性等方面。具體考核指標(biāo)如下:廣告內(nèi)容違規(guī)率:考核廣告內(nèi)容是否符合法律法規(guī)和公司規(guī)定,違規(guī)廣告數(shù)量占總廣告數(shù)量的比例。廣告安全事故發(fā)生率:統(tǒng)計因廣告設(shè)置或管理不當(dāng)引發(fā)的安全事故次數(shù)。廣告表面清潔達標(biāo)率:檢查廣告表面清潔情況,清潔達標(biāo)廣告數(shù)量占總廣告數(shù)量的比例。廣告維護及時率:考核廣告維護工作是否按照規(guī)定時間完成,及時維護廣告數(shù)量占應(yīng)維護廣告數(shù)量的比例。2.考核周期每季度對廣告管理情況進行一次考核評估。3.結(jié)果應(yīng)用根據(jù)考核結(jié)果,對廣告管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人進行表彰和獎勵;對

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