PAGE安全生產(chǎn)定人定崗制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，明確各崗位人員的安全職責，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全有序進行，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、崗位及相關人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和身體健康。2.預防為主原則：強化安全預防措施，及時消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.責任明確原則：明確各崗位人員的安全生產(chǎn)職責，做到責任到人。4.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標準，依法開展安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)職責（一）公司主要負責人職責1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）安全管理部門職責1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.制定公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，并組織實施。3.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作。4.定期組織安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改，對重大隱患及時上報并跟蹤整改情況。5.負責各類安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、分析和報告工作。6.協(xié)調各部門之間的安全生產(chǎn)工作，指導基層安全管理工作。7.參與新建、改建、擴建項目的安全設施“三同時”審查和驗收工作。（三）生產(chǎn)部門職責1.按照公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程組織生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。2.負責本部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓工作，提高員工安全意識和操作技能。3.定期開展本部門的安全生產(chǎn)自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。4.配合安全管理部門做好各類安全生產(chǎn)檢查和事故調查處理工作。5.負責本部門生產(chǎn)設備、設施的日常維護保養(yǎng)和安全管理，確保設備安全運行。（四）設備管理部門職責1.制定公司設備管理制度和操作規(guī)程，確保設備安全運行。2.負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作，確保設備符合安全要求。3.組織開展設備的日常維護保養(yǎng)、定期檢修和故障排除工作，及時消除設備安全隱患。4.對設備操作人員進行專業(yè)培訓，確保其熟悉設備性能和操作規(guī)程。5.參與新建、改建、擴建項目中設備的選型論證和安全設施設計審查工作。6.負責設備安全技術檔案的建立和管理工作。（五）員工職責1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓，提高自身安全意識和操作技能。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并配合公司采取措施消除隱患。4.有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。5.積極參與公司的安全生產(chǎn)事故應急救援工作。三、定人定崗管理（一）崗位設置與定員標準1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的特點和安全管理要求，科學合理地設置崗位。2.依據(jù)崗位工作任務、勞動強度、技能要求等因素，制定各崗位的定員標準，確保崗位人員配備合理。（二）人員招聘與錄用1.招聘過程中，明確各崗位的安全任職條件，對應聘人員進行安全知識和技能考核。2.新員工入職后，組織開展三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。（三）崗位調整與變動1.因工作需要進行崗位調整時，需對調整人員進行新崗位的安全培訓和考核，確保其具備相應的安全能力。2.崗位變動涉及到安全職責變更的，需重新明確其安全職責，并進行相應的培訓。（四）人員離崗與返崗1.員工離崗（包括離職、休假、病假等）前，需與所在部門辦理工作交接手續(xù)，并將個人保管的安全設施、設備等交接清楚。2.員工返崗時，需進行安全再教育和培訓，經(jīng)考核合格后方可重新上崗。四、安全生產(chǎn)培訓教育（一）培訓計劃制定1.安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況和員工培訓需求，制定年度安全生產(chǎn)培訓計劃。2.培訓計劃應明確培訓內容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等。（二）培訓內容1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全操作規(guī)程、設備操作技能、應急救援知識等。4.典型事故案例分析及預防措施。（三）培訓方式1.內部培訓：由公司安全管理人員、技術骨干等擔任培訓講師，對員工進行面對面培訓。2.外部培訓：根據(jù)實際需要，組織員工參加外部專業(yè)機構舉辦的安全生產(chǎn)培訓課程。3.現(xiàn)場培訓：結合實際工作現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的員工對新員工進行操作技能培訓。4.網(wǎng)絡培訓：利用公司內部網(wǎng)絡平臺，提供安全生產(chǎn)學習資料和在線課程，供員工自主學習。（四）培訓考核1.每次培訓結束后，對培訓人員進行考核，考核方式可采用考試、實際操作等。2.考核結果應記錄在員工培訓檔案中，對考核不合格的人員，應進行補考或重新培訓，直至考核合格。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型與周期1.日常檢查：由各崗位員工負責對本崗位的設備、設施、工作環(huán)境等進行每日檢查。2.定期檢查：安全管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，各部門每周進行一次自查。3.專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點、重大活動、設備設施狀況等，適時組織專項安全生產(chǎn)檢查。（二）檢查內容1.安全生產(chǎn)責任制落實情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況。3.設備設施運行狀況、安全防護裝置是否完好。4.作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求。5.員工勞動防護用品佩戴使用情況。（三）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時進行登記，建立隱患臺賬。2.分析隱患產(chǎn)生的原因，制定切實可行的整改措施，明確整改責任人、整改期限。3.按照“五落實”（責任、措施、資金、時限、預案）要求，對隱患進行整改，確保隱患得到及時消除。4.對重大隱患要實行掛牌督辦，跟蹤整改情況，整改完成后進行驗收銷號。六、安全事故應急管理（一）應急救援預案制定1.安全管理部門組織制定公司綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。2.應急預案應包括應急組織機構及職責、應急響應程序、應急救援措施、應急物資保障等內容。（二）應急救援演練1.定期組織應急救援演練，演練類型包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等。2.演練內容應涵蓋火災、爆炸、泄漏、中毒等各類事故場景，提高員工的應急處置能力。3.演練結束后，對演練效果進行評估，針對演練中存在的問題及時對應急預案進行修訂完善。（三）事故報告與處理1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本部門負責人。2.部門負責人接到報告后，應于1小時內向公司主要負責人和安全管理部門報告。3.公司主要負責人接到報告后，應按照規(guī)定及時、如實向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。4.事故發(fā)生后，立即啟動應急救援預案，組織開展救援工作，保護事故現(xiàn)場，積極配合事故調查處理工作。七、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵