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文檔簡介
PAGE化工安全生產(chǎn)承諾制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)化工生產(chǎn)安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)化工行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本安全生產(chǎn)承諾制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)所有從事化工生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營、運(yùn)輸、使用等活動(dòng)的部門、崗位及人員。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控,從源頭上消除事故隱患,預(yù)防事故發(fā)生。3.全員參與原則:明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé),強(qiáng)化全員安全意識(shí),鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)管理,形成“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則:定期對(duì)安全生產(chǎn)承諾制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),根據(jù)實(shí)際情況不斷完善制度內(nèi)容,持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平。二、承諾內(nèi)容(一)公司層面1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,確保公司安全生產(chǎn)工作有章可循。2.加大安全生產(chǎn)投入,改善安全生產(chǎn)條件,配備必要的安全設(shè)施和應(yīng)急救援設(shè)備,并保證其正常運(yùn)行。3.定期組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和操作技能,確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和應(yīng)急處置能力。4.加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)排查治理,建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。5.制定并完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援和處置,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。6.依法依規(guī)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,積極配合政府有關(guān)部門的事故調(diào)查處理工作,落實(shí)事故防范和整改措施。7.加強(qiáng)與員工、供應(yīng)商、客戶等相關(guān)方的溝通與協(xié)作,共同做好安全生產(chǎn)工作,確保化工生產(chǎn)活動(dòng)的安全與穩(wěn)定。(二)部門層面1.生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照操作規(guī)程組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)過程安全穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患,保證設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,通道暢通,物料堆放符合安全要求。對(duì)新入職員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行車間級(jí)安全培訓(xùn),確保其熟悉崗位操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。配合公司安全管理部門開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,及時(shí)整改本部門存在的安全問題。2.安全管理部門貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作。制定年度安全工作計(jì)劃和安全目標(biāo),并組織實(shí)施和考核。組織開展安全檢查、隱患排查治理、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作,督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)措施。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的組織和實(shí)施,建立員工安全培訓(xùn)檔案。參與制定和修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練,并對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)估。負(fù)責(zé)各類安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作,分析事故原因,提出防范措施和建議。3.設(shè)備管理部門建立健全設(shè)備管理制度,負(fù)責(zé)公司設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、維護(hù)、保養(yǎng)、更新改造等全過程管理。確保設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全有效,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查和隱患排查,及時(shí)消除設(shè)備安全隱患。制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn)和考核,提高其操作水平和設(shè)備維護(hù)能力。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,分析設(shè)備方面的原因,提出改進(jìn)措施。4.質(zhì)量管理部門嚴(yán)格把控化工產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。對(duì)原材料、半成品和成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),防止因質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。配合安全管理部門開展與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)排查和隱患治理工作。5.人力資源部門負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系,對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。按照國家規(guī)定和公司需求配備足夠數(shù)量的具備相應(yīng)安全知識(shí)和技能水平的人員。組織開展員工職業(yè)健康管理工作,定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查,為員工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。6.采購部門嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)采購化工原材料、設(shè)備及配件等物資,確保所采購物資符合安全生產(chǎn)要求。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行安全評(píng)估和管理,要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽,確保采購物資的質(zhì)量和安全性。在采購合同中明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),督促供應(yīng)商履行安全生產(chǎn)職責(zé)。7.銷售部門向客戶宣傳化工產(chǎn)品的安全使用知識(shí)和注意事項(xiàng),提醒客戶采取必要的安全防護(hù)措施。在銷售合同中明確客戶應(yīng)遵守的安全生產(chǎn)要求和責(zé)任,對(duì)客戶的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。收集客戶反饋的產(chǎn)品安全信息,及時(shí)反饋給公司相關(guān)部門,以便采取措施改進(jìn)產(chǎn)品安全性能。(三)員工層面1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,提高自身安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,并積極配合進(jìn)行整改。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。5.在作業(yè)過程中,嚴(yán)格遵守本崗位安全操作規(guī)程,不擅自離崗、串崗、睡崗,不酒后上崗。6.愛護(hù)公司的安全設(shè)施、設(shè)備和器材,保持工作場(chǎng)所整潔衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。三、承諾履行與監(jiān)督(一)承諾履行1.公司、部門及員工應(yīng)按照各自的承諾內(nèi)容,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施落到實(shí)處。2.各部門應(yīng)定期對(duì)本部門承諾履行情況進(jìn)行自查自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題,不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。3.員工應(yīng)將安全生產(chǎn)承諾落實(shí)到日常工作中,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極參與安全生產(chǎn)活動(dòng)。(二)監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門和員工安全生產(chǎn)承諾制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期或不定期開展安全檢查、隱患排查治理等工作。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、員工的操作行為、安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施的落實(shí)情況等。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保問題得到徹底解決。(三)考核與獎(jiǎng)懲1.建立安全生產(chǎn)承諾制度考核機(jī)制,將各部門和員工安全生產(chǎn)承諾履行情況納入績效考核體系??己私Y(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。2.對(duì)于認(rèn)真履行安全生產(chǎn)承諾,安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)于違反安全生產(chǎn)承諾制度,未履行安全生產(chǎn)職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故或存在重大安全隱患的部門和個(gè)人,依法依規(guī)給予嚴(yán)肅處理,包括但不限于警告、罰款、降職、撤職等,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。四、信息溝通與交流(一)內(nèi)部溝通1.建立安全生產(chǎn)信息溝通平臺(tái)和機(jī)制,確保公司內(nèi)部各部門之間能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞安全生產(chǎn)信息。2.定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,通報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決安全生產(chǎn)問題,部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。3.安全管理部門應(yīng)及時(shí)向各部門傳達(dá)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求和指示,各部門應(yīng)及時(shí)反饋本部門安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)和存在的問題。4.在日常工作中,各部門之間應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作與配合,共同做好安全生產(chǎn)工作。對(duì)于涉及多個(gè)部門的安全生產(chǎn)事項(xiàng),應(yīng)建立聯(lián)合工作機(jī)制,明確各部門職責(zé),共同推進(jìn)工作落實(shí)。(二)外部溝通1.與政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解國家安全生產(chǎn)政策法規(guī)的變化,主動(dòng)接受政府部門的監(jiān)督檢查,積極配合政府部門開展安全生產(chǎn)工作。2.加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、科研機(jī)構(gòu)等相關(guān)組織的溝通與交流,及時(shí)掌握行業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),借鑒行業(yè)優(yōu)秀做法,不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。3.向供應(yīng)商、客戶等相關(guān)方宣傳公司的安全生產(chǎn)承諾制度和要求,與相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù),共同做好化工生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全生產(chǎn)工作。五、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工崗位需求,制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)急救援等方面的知識(shí)和技能。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種形式,確保培訓(xùn)效果。2.內(nèi)部培訓(xùn)由公司安全管理部門或各部門專業(yè)人員負(fù)責(zé)授課,外部培訓(xùn)可邀請(qǐng)安全生產(chǎn)專家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行培訓(xùn)。3.對(duì)新入職員工應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對(duì)轉(zhuǎn)崗員工、復(fù)工員工等應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。4.定期組織全體員工參加安全生產(chǎn)再培訓(xùn),不斷更新員工的安全知識(shí)和技能,提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。(三)培訓(xùn)效果評(píng)估1.建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制,通過考試、實(shí)際操作、問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。2.對(duì)培訓(xùn)效果未達(dá)標(biāo)的員工,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至其掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。3.定期對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況和培訓(xùn)效果進(jìn)行總結(jié)分析,根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整和完善培訓(xùn)計(jì)劃,提高培訓(xùn)質(zhì)量。六、應(yīng)急預(yù)案與演練(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋事故預(yù)防、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。3.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,根據(jù)公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、人員變動(dòng)等情況,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。(二)應(yīng)急演練1.制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃,明確演練的類型、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。應(yīng)急演練類型包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等。2.按照演練計(jì)劃組織開展應(yīng)急演練工作,演練過程應(yīng)模擬真實(shí)事故場(chǎng)景,檢驗(yàn)和鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力,提高員工的應(yīng)急響應(yīng)速度和協(xié)同配合能力。3.演練結(jié)束后,及時(shí)對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié),針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)措施和建議,對(duì)應(yīng)急預(yù)
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