PAGE安全生產(chǎn)四項(xiàng)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)四項(xiàng)管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。3.基本原則安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。分管負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。定期組織分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查，督促整改事故隱患，及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況。組織制定分管領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，對(duì)重大隱患及時(shí)報(bào)告。落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織本班組員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制止違章作業(yè)。班前、班中、班后檢查本班組的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。組織本班組員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。員工遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.安全生產(chǎn)責(zé)任考核公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)事故防范情況等?？己私Y(jié)果與績(jī)效掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)或?qū)е率鹿拾l(fā)生的部門和個(gè)人，依法依規(guī)給予處罰。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)對(duì)象與內(nèi)容新員工培訓(xùn)公司級(jí)培訓(xùn)：主要內(nèi)容包括公司安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度，安全生產(chǎn)基本知識(shí)，事故案例分析等。部門級(jí)培訓(xùn)：由部門負(fù)責(zé)人組織，培訓(xùn)內(nèi)容為本部門安全生產(chǎn)操作規(guī)程、工藝流程、設(shè)備性能等。班組級(jí)培訓(xùn)：由班組長(zhǎng)組織，培訓(xùn)內(nèi)容為崗位操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、勞動(dòng)防護(hù)用品使用等。在職員工培訓(xùn)定期培訓(xùn)：每年至少組織一次全體員工的安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，內(nèi)容包括國(guó)家最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂內(nèi)容等。專項(xiàng)培訓(xùn)：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)實(shí)際需要，適時(shí)組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，如危險(xiǎn)化學(xué)品安全培訓(xùn)、電氣安全培訓(xùn)、高處作業(yè)安全培訓(xùn)等。季節(jié)性培訓(xùn)：針對(duì)不同季節(jié)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)培訓(xùn)，如夏季防暑降溫培訓(xùn)、冬季防寒保暖及防火防爆培訓(xùn)等。2.培訓(xùn)方式與時(shí)間培訓(xùn)方式：采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析、模擬演練等多種方式相結(jié)合，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)時(shí)間：新員工培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]學(xué)時(shí)，其中公司級(jí)培訓(xùn)不少于[X]學(xué)時(shí)，部門級(jí)培訓(xùn)不少于[X]學(xué)時(shí)，班組級(jí)培訓(xùn)不少于[X]學(xué)時(shí)。在職員工定期培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]學(xué)時(shí)，專項(xiàng)培訓(xùn)和季節(jié)性培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際情況確定培訓(xùn)時(shí)間。3.培訓(xùn)記錄與檔案管理每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、授課人、參加人員等信息。建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，將員工每次培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)等資料歸檔保存，檔案保存期限不少于[X]年。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理制度1.檢查類型與內(nèi)容日常檢查員工每日對(duì)本崗位設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理不安全因素。班組長(zhǎng)每班對(duì)本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，督促員工遵守安全規(guī)定，糾正違章行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。定期檢查公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加，對(duì)公司各部門、車間、倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行檢查。各部門每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查。專項(xiàng)檢查根據(jù)公司生產(chǎn)特點(diǎn)和季節(jié)變化，適時(shí)組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查、消防設(shè)施專項(xiàng)檢查、電氣設(shè)備專項(xiàng)檢查等。對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，在施工前、施工過程中及竣工后進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，確保項(xiàng)目安全設(shè)施符合要求。2.隱患排查治理建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級(jí)、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等信息。對(duì)一般隱患，由發(fā)現(xiàn)隱患的部門或班組立即組織整改，整改完成后報(bào)上級(jí)部門復(fù)查確認(rèn)。對(duì)重大隱患，公司下達(dá)隱患整改通知書，并制定專項(xiàng)整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。整改期間，采取有效的防范措施，確保安全。整改完成后，組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底治理，形成隱患排查治理工作的閉環(huán)管理。3.檢查與隱患排查治理報(bào)告每次安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)撰寫檢查報(bào)告和隱患排查治理報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問題及隱患、整改情況、下一步工作建議等。檢查報(bào)告和隱患排查治理報(bào)告應(yīng)報(bào)送公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門。五、附則1.制度修訂本制度如有未盡