PAGE房建安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則1.目的為加強(qiáng)房建工程安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除安全隱患，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保障施工人員生命安全和身體健康，確保工程順利進(jìn)行，特制定本安全生產(chǎn)例會(huì)制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有房建工程項(xiàng)目部。3.基本原則安全生產(chǎn)例會(huì)應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持定期召開、全面覆蓋、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的原則。二、會(huì)議組織1.會(huì)議周期項(xiàng)目部應(yīng)每周至少召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，特殊情況可根據(jù)需要增加會(huì)議次數(shù)。2.參會(huì)人員項(xiàng)目部管理人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員等。各施工班組負(fù)責(zé)人。專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員（如有）。3.會(huì)議主持安全生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。4.會(huì)議記錄指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容、討論事項(xiàng)、決議及工作安排等。會(huì)議記錄應(yīng)妥善保存，作為安全生產(chǎn)管理檔案的重要組成部分。三、會(huì)議內(nèi)容1.上周安全工作匯報(bào)安全員匯報(bào)上周施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查情況，包括安全隱患排查結(jié)果、整改落實(shí)情況等。各施工班組負(fù)責(zé)人匯報(bào)本班組上周安全生產(chǎn)工作開展情況，有無安全事故發(fā)生，采取了哪些安全防范措施。2.安全問題分析與討論針對(duì)上周安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，討論解決方案。對(duì)近期發(fā)生的安全事故或安全隱患進(jìn)行案例分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。討論施工過程中遇到的安全難點(diǎn)問題，研究應(yīng)對(duì)策略，必要時(shí)邀請(qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo)。3.安全工作部署根據(jù)工程進(jìn)度和安全形勢(shì)，部署本周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。明確各部門、各班組的安全職責(zé)和工作任務(wù)，下達(dá)安全工作指令。對(duì)即將開展的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，如深基坑、高支模、腳手架拆除等，進(jìn)行專項(xiàng)安全交底，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。4.安全知識(shí)培訓(xùn)與教育組織學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。開展安全技術(shù)培訓(xùn)，講解施工過程中的安全操作規(guī)程、安全風(fēng)險(xiǎn)防范等知識(shí)。傳達(dá)上級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神和工作要求。5.安全措施落實(shí)與監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況，確保制度落實(shí)到位。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行檢查，確保其處于良好運(yùn)行狀態(tài)。強(qiáng)調(diào)安全文明施工要求，督促各班組做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放等工作。四、會(huì)議流程1.主持人開場(chǎng)主持人介紹會(huì)議目的、參會(huì)人員，宣布會(huì)議開始。2.上周安全工作匯報(bào)安全員依次匯報(bào)上周安全檢查情況，可結(jié)合PPT或現(xiàn)場(chǎng)照片進(jìn)行展示。各施工班組負(fù)責(zé)人按順序匯報(bào)本班組安全生產(chǎn)工作情況。3.安全問題分析與討論針對(duì)匯報(bào)中提出的安全問題，參會(huì)人員展開討論，分析原因，提出解決方案。主持人對(duì)討論結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，明確整改責(zé)任人和整改期限。4.安全工作部署項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程實(shí)際情況，部署本周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行分解，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確保工作落實(shí)。5.安全知識(shí)培訓(xùn)與教育安排專人進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容可包括法律法規(guī)解讀、安全技術(shù)講解、事故案例分析等。培訓(xùn)結(jié)束后，組織參會(huì)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問和交流，確保培訓(xùn)效果。6.安全措施落實(shí)與監(jiān)督強(qiáng)調(diào)安全措施落實(shí)的重要性，要求各部門、各班組嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。明確安全監(jiān)督檢查的方式和頻率，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理無死角。7.主持人總結(jié)主持人對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求全體參會(huì)人員高度重視，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。8.會(huì)議結(jié)束主持人宣布會(huì)議結(jié)束。五、會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤1.決議傳達(dá)會(huì)議結(jié)束后，由會(huì)議記錄人員及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，并將會(huì)議決議傳達(dá)給各部門、各班組相關(guān)人員。2.責(zé)任落實(shí)各部門、各班組負(fù)責(zé)人要根據(jù)會(huì)議決議，明確本部門、本班組的工作任務(wù)和責(zé)任人，制定具體的工作計(jì)劃和措施，確保決議得到有效執(zhí)行。3.跟蹤檢查項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期了解工作進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決。4.結(jié)果反饋各部門、各班組負(fù)責(zé)人要定期將會(huì)議決議執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)執(zhí)行過程中遇到的困難和問題及時(shí)匯報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整工作策略。5.考核與獎(jiǎng)懲將會(huì)議決議執(zhí)行情況納入績(jī)效考核體系，對(duì)執(zhí)行不力的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的處罰；