PAGE安全生產(chǎn)委員工作制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，特制定本安全生產(chǎn)委員工作制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全不受威脅。2.預防為主原則：強化安全預防措施，通過風險評估、隱患排查等手段，提前消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：充分調動公司各部門、各層級力量，綜合運用技術、管理、教育等多種手段，全面加強安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)委員會組成（一）委員會成員構成安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱“安委會”）由公司高層管理人員、各部門負責人及員工代表組成。1.主任：由公司總經(jīng)理擔任，全面負責安委會工作，對公司安全生產(chǎn)工作負總責。2.副主任：由公司副總經(jīng)理擔任，協(xié)助主任開展工作，負責分管領域安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調和監(jiān)督。3.委員：各部門負責人及員工代表。各部門負責人為本部門安全生產(chǎn)第一責任人，負責組織實施本部門安全生產(chǎn)工作；員工代表由員工民主選舉產(chǎn)生，負責反映員工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議。（二）職責分工1.主任職責全面領導公司安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)標準。組織制定公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度工作計劃，并督促實施。定期召開安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。審批安全生產(chǎn)重要文件、報告和安全投入計劃。對公司安全生產(chǎn)工作進行全面監(jiān)督檢查，對重大安全隱患整改工作進行決策和指揮。2.副主任職責協(xié)助主任開展公司安全生產(chǎn)工作，負責分管領域安全生產(chǎn)工作的具體組織、協(xié)調和監(jiān)督。組織制定分管領域安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應急預案，并督促實施。定期組織分管領域安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。組織分管領域員工開展安全教育培訓和應急演練，提高員工安全意識和應急處置能力。負責組織分管領域安全事故的調查處理，提出處理意見和防范措施。3.委員職責各部門負責人作為本部門安全生產(chǎn)第一責任人，負責組織實施本部門安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任制，制定并執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門員工開展安全教育培訓和安全活動，提高員工安全意識和技能。定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患，并將隱患排查治理情況及時報告安委會。負責本部門安全事故的現(xiàn)場應急處置和報告工作，配合公司做好事故調查處理工作。員工代表負責收集員工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，及時反饋給安委會，參與公司安全生產(chǎn)管理工作的民主監(jiān)督。三、安全生產(chǎn)委員會工作機制（一）會議制度1.定期會議安委會每月召開一次定期會議，由主任主持。會議主要內容包括：傳達上級安全生產(chǎn)工作指示精神；總結上月安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢；部署本月安全生產(chǎn)工作任務；研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。會議應形成會議紀要，明確會議討論的主要內容、決策事項及責任分工，并印發(fā)給各委員及相關部門。2.臨時會議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，主任可隨時召開臨時會議。臨時會議主要針對安全生產(chǎn)突發(fā)事件、重大安全隱患整改、重要安全生產(chǎn)決策等事項進行研究和決策。臨時會議應及時通知相關委員參加，會議結束后應及時形成會議紀要，并按照要求傳達和落實會議精神。（二）報告制度1.安全生產(chǎn)工作月報各部門每月末向安委會辦公室提交安全生產(chǎn)工作月報，內容包括本月安全生產(chǎn)工作開展情況、隱患排查治理情況、安全事故情況、安全教育培訓情況等。安委會辦公室對各部門月報進行匯總分析，形成公司安全生產(chǎn)工作月報，提交安委會會議審議。2.安全生產(chǎn)事故報告發(fā)生安全事故后，事故部門應立即向安委會辦公室報告事故情況，包括事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、傷亡情況、初步原因分析等。安委會辦公室接到事故報告后，應立即報告主任，并按照事故報告程序及時向上級主管部門報告。同時，組織相關人員趕赴事故現(xiàn)場，開展應急救援和事故調查處理工作。3.重大安全隱患報告各部門在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患后，應立即向安委會辦公室報告，報告內容包括隱患的詳細情況、可能造成的危害、已采取的臨時防范措施等。安委會辦公室接到重大安全隱患報告后，應及時組織相關專家進行評估，制定整改方案，并督促責任部門限期整改。整改完成后，應組織驗收，并將隱患整改情況報告安委會。（三）檢查制度1.日常檢查各部門應建立健全日常安全生產(chǎn)檢查制度，由部門負責人組織，定期對本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、設備設施等進行檢查。檢查內容包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、設備設施運行狀況、員工操作規(guī)范、作業(yè)環(huán)境安全等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時記錄并整改。2.專項檢查安委會辦公室根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際，定期組織開展專項安全生產(chǎn)檢查，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、重點設備設施安全檢查等。專項檢查應制定詳細的檢查方案，明確檢查內容、標準和方法。檢查結束后，應形成專項檢查報告，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議，并督促相關部門落實整改。3.綜合檢查公司每年至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查，由安委會主任帶隊，各部門負責人及相關人員參加。綜合檢查應全面覆蓋公司各部門、各崗位及所有生產(chǎn)經(jīng)營活動，對公司安全生產(chǎn)工作進行全面評估。檢查結束后，應形成綜合檢查報告，針對存在的問題，提出全面的整改措施和建議，明確整改責任人和整改期限，確保公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進。（四）隱患排查治理制度1.隱患排查公司建立健全隱患排查治理工作機制，各部門按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，定期組織開展隱患排查工作。隱患排查應做到全面、深入、細致，不留死角。排查內容包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素和管理上的漏洞等。各部門應建立隱患排查臺賬，詳細記錄隱患排查的時間、地點、內容、發(fā)現(xiàn)人及隱患情況等信息。2.隱患分級根據(jù)隱患的危害程度和整改難度，將隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3.隱患治理對于一般隱患，責任部門應立即組織整改，確保在規(guī)定期限內整改到位。整改完成后，應進行復查驗收，并將整改情況記錄在隱患排查臺賬中。對于重大隱患，安委會應組織相關部門和專家進行評估，制定詳細的整改方案，明確整改措施、責任部門、責任人、整改期限和資金保障等。整改方案經(jīng)安委會批準后，責任部門應嚴格按照方案組織實施整改。在重大隱患整改期間，應采取有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)。整改完成后，應組織相關部門和專家進行驗收，驗收合格后方可銷號。4.隱患排查治理情況報告各部門應每月向安委會辦公室報告隱患排查治理情況，包括隱患排查數(shù)量、隱患治理情況、未完成整改的隱患原因及下一步計劃等。安委會辦公室對各部門隱患排查治理情況進行匯總分析，形成公司隱患排查治理情況報告，提交安委會會議審議。同時，將隱患排查治理情況按照要求上報上級主管部門。四、安全生產(chǎn)教育培訓（一）培訓計劃制定1.安委會辦公室每年年初根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作目標和員工實際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃。培訓計劃應明確培訓內容、培訓對象、培訓時間、培訓方式及培訓師資等。2.培訓計劃應涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應急救援知識等方面，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。（二）培訓實施1.新員工入職培訓新員工入職后，必須參加公司組織的新員工入職安全生產(chǎn)培訓，培訓時間不少于[X]學時。培訓內容包括公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工作環(huán)境及風險告知、安全操作規(guī)程等。新員工入職培訓結束后，應進行考核，考核合格后方可上崗?？己瞬缓细竦?，應進行補考或重新培訓，直至考核合格。2.在崗員工定期培訓公司定期組織在崗員工安全生產(chǎn)培訓，培訓時間每年不少于[X]學時。培訓內容根據(jù)不同崗位特點和實際需求，有針對性地進行安排，如崗位操作規(guī)程更新培訓、新技術新工藝安全培訓、季節(jié)性安全培訓等。各部門應按照公司培訓計劃，組織本部門員工參加培訓，并做好培訓記錄。培訓記錄應包括培訓時間、培訓內容、培訓人員、考核情況等信息。3.專項培訓根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要，適時組織專項安全生產(chǎn)培訓，如危險化學品安全培訓、特種作業(yè)人員培訓、應急救援培訓等。專項培訓應邀請專業(yè)機構或專家進行授課，確保培訓質量和效果。培訓結束后，應進行考核，考核合格后方可頒發(fā)培訓證書或允許上崗作業(yè)。（三）培訓效果評估1.安委會辦公室定期對安全生產(chǎn)教育培訓效果進行評估，評估方式包括考試、實際操作考核、問卷調查、現(xiàn)場觀察等。2.通過培訓效果評估，了解員工對安全生產(chǎn)知識和技能的掌握程度，發(fā)現(xiàn)培訓工作中存在的問題和不足，及時調整和改進培訓計劃和內容，提高培訓質量和效果。五、安全生產(chǎn)投入（一）投入計劃制定1.安委會辦公室每年根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際，編制安全生產(chǎn)投入計劃，明確安全生產(chǎn)投入的項目、金額及資金來源等。2.安全生產(chǎn)投入計劃應包括安全設施設備購置、維護保養(yǎng)費用，安全教育培訓費用，安全檢查和隱患排查治理費用，應急救援器材和物資購置費用，職業(yè)健康防護費用等。（二）投入資金保障1.公司按照國家有關規(guī)定，足額提取安全生產(chǎn)費用，并專款專用。安全生產(chǎn)費用提取標準按照國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準執(zhí)行。2.公司財務部門應設立安全生產(chǎn)費用專用賬戶，對安全生產(chǎn)投入資金進行單獨核算，確保資金使用規(guī)范、透明。3.各部門應根據(jù)安全生產(chǎn)投入計劃，合理安排資金使用，確保安全生產(chǎn)工作所需資金及時到位。（三）投入效果評估1.安委會辦公室定期對安全生產(chǎn)投入效果進行評估，評估內容包括安全設施設備運行狀況、員工安全意識和技能提升情況、安全事故發(fā)生率、隱患排查治理效果等。2.通過投入效果評估，總結安全生產(chǎn)投入的經(jīng)驗和教訓，及時調整和優(yōu)化投入計劃，提高安全生產(chǎn)投入資金的使用效益，為公司安全生產(chǎn)工作提供有力保障。六、應急管理（一）應急預案制定1.公司根據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定完善各類安全生產(chǎn)應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。2.應急預案應涵蓋火災、爆炸、泄漏、中毒、坍塌等各類事故的應急處置措施，明確應急救援組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援物資和設備保障等內容。（二）應急演練1.公司定期組織應急演練，演練頻率每年不少于[X]次。演練內容應根據(jù)應急預案要求，結合公司實際情況，有針對性地進行安排，如火災事故應急演練、危險化學品泄漏事故應急演練、地震應急演練等。2.應急演練應制定詳細的演練方案，明確演練目的、內容、步驟、參與人員及職責分工等。演練結束后，應及時進行總結評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時修訂應急預案，完善應急救援措施。（三）應急救援物資和設備管理1.公司配備必要的應急救援物資和設備，如滅火器、消防水帶、應急照明設備、防護用品、急救藥品等，并建立應急救援物資和設備臺賬，詳細記錄物資和設備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護保養(yǎng)情況等信息。2.應急救援物資和設備應指定專人負責管理，定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保物資和設備完好有效。同時，應根據(jù)應急救援工作需要，及時補充和更新應急救援物資和設備。七、安全生產(chǎn)獎懲（一）獎勵制度1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.符合下列條件之一的部門和個人，可給予獎勵：認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)工作成績顯著的。在安全生產(chǎn)管理、技術創(chuàng)新、隱患排查治理方面有突出貢獻的。及時發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患，避免安全事故發(fā)生的。在安全事故應急救援工作中表現(xiàn)英勇，有效減少事故損失的。積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高員工安全意識，成績突出的。（二）懲罰制度1.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，導致安全事故發(fā)生或存在重大安全隱患的部門和個人，公司給予嚴肅處理。懲罰方式包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動合同等。2.有下列行為之一的，應給予相應處罰：未履行安全生產(chǎn)責任制，導致安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)嚴重