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文檔簡介

PAGE財會員安全生產(chǎn)制度一、總則(一)目的為加強公司財會員工作場所的安全生產(chǎn)管理,保障財會員的生命安全和身體健康,防止和減少生產(chǎn)安全事故,促進公司業(yè)務(wù)的順利開展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事財會員工作的人員,包括財務(wù)核算人員、財務(wù)管理人員、財務(wù)信息系統(tǒng)維護人員等在財務(wù)工作區(qū)域內(nèi)的相關(guān)活動。(三)安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)責(zé)任,確保財會員工作場所的安全穩(wěn)定運行。(四)安全生產(chǎn)基本原則1.以人為本原則:把保障財會員的生命安全和身體健康放在首位,切實保護員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則:采取有效的預(yù)防措施,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則:運用多種手段,充分發(fā)揮各方面的作用,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的全面治理。二、安全生產(chǎn)職責(zé)(一)公司管理層職責(zé)1.制定安全生產(chǎn)政策:負責(zé)制定公司財會員安全生產(chǎn)的總體政策和目標(biāo),確保安全生產(chǎn)工作與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。2.提供資源支持:為財會員安全生產(chǎn)工作提供必要的人力、物力和財力支持,保障安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的投入和維護。3.監(jiān)督檢查:定期對財會員安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,對安全生產(chǎn)工作不力的部門或個人進行問責(zé)。(二)財務(wù)部門負責(zé)人職責(zé)1.組織實施制度:負責(zé)組織本部門人員實施安全生產(chǎn)制度,確保制度的有效執(zhí)行。2.安全教育培訓(xùn):組織開展財會員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動,提高員工的安全意識和操作技能。3.安全隱患排查:定期組織本部門的安全隱患排查工作,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,對重大安全隱患及時向上級報告。4.應(yīng)急管理:制定本部門的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,組織開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。(三)財會員個人職責(zé)1.遵守制度:嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)制度,自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握必要的安全知識和技能。2.正確操作:按照操作規(guī)程正確使用辦公設(shè)備、財務(wù)軟件等工具,確保自身安全和工作的正常開展。3.報告隱患:發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向部門負責(zé)人報告,并積極協(xié)助整改。4.參與應(yīng)急:積極參與公司組織的安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,在突發(fā)事件發(fā)生時能夠正確應(yīng)對。三、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)(一)新員工入職培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容:包括公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、財會員工作場所安全操作規(guī)程、消防安全知識、應(yīng)急逃生技能等。2.培訓(xùn)方式:采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種方式進行培訓(xùn),確保新員工能夠全面了解安全生產(chǎn)要求。3.培訓(xùn)時間:新員工入職后[X]個工作日內(nèi)完成安全生產(chǎn)入職培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于[X]小時。(二)定期培訓(xùn)1.培訓(xùn)周期:每季度組織一次財會員安全生產(chǎn)定期培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于[X]小時。2.培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的實際情況和行業(yè)發(fā)展動態(tài),及時更新培訓(xùn)內(nèi)容,包括新的安全法規(guī)、安全技術(shù)、安全管理經(jīng)驗等。3.培訓(xùn)方式:邀請安全專家進行講座、組織內(nèi)部經(jīng)驗分享、觀看安全事故警示教育片等。(三)專項培訓(xùn)1.培訓(xùn)時機:當(dāng)公司引進新的財務(wù)軟件、辦公設(shè)備或工作流程發(fā)生重大變化時,及時組織專項安全生產(chǎn)培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容:針對新軟件、新設(shè)備的安全操作要點、新流程中的安全風(fēng)險及防范措施等進行培訓(xùn)。3.培訓(xùn)方式:由軟件供應(yīng)商或設(shè)備廠家的技術(shù)人員進行現(xiàn)場培訓(xùn),或由公司內(nèi)部技術(shù)骨干進行講解。(四)培訓(xùn)記錄與考核1.培訓(xùn)記錄:建立財會員安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案,詳細記錄每次培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、參加人員等信息。2.考核方式:培訓(xùn)結(jié)束后,通過考試、實際操作等方式對員工進行考核,考核成績納入員工個人績效考核體系。3.補考與再培訓(xùn):對考核不合格的員工進行補考,補考仍不合格的,進行再培訓(xùn),直至考核合格為止。四、工作場所安全管理(一)辦公區(qū)域安全1.布局合理:辦公區(qū)域的布局應(yīng)符合安全要求,保持通道暢通,嚴(yán)禁在通道內(nèi)堆放雜物。2.電氣安全:定期檢查辦公區(qū)域的電氣設(shè)備,確保電線、插座、開關(guān)等無損壞、無漏電現(xiàn)象,嚴(yán)禁私拉亂接電線。3.設(shè)備擺放:辦公設(shè)備應(yīng)擺放整齊,便于操作和維護,避免因設(shè)備擺放不當(dāng)引發(fā)安全事故。4.消防設(shè)施:配備必要的消防設(shè)施,如滅火器、消火栓等,并定期進行檢查和維護,確保其處于良好狀態(tài)。(二)財務(wù)信息系統(tǒng)安全1.網(wǎng)絡(luò)安全:加強財務(wù)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全防護,設(shè)置防火墻、入侵檢測系統(tǒng)等,防止網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露。2.數(shù)據(jù)備份:定期對財務(wù)數(shù)據(jù)進行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在安全的介質(zhì)上,并異地存放,防止數(shù)據(jù)丟失。3.用戶權(quán)限管理:嚴(yán)格設(shè)置財務(wù)信息系統(tǒng)用戶權(quán)限,確保不同人員只能訪問其工作所需的信息,防止未經(jīng)授權(quán)的訪問和操作。4.系統(tǒng)維護:定期對財務(wù)信息系統(tǒng)進行維護和升級,及時修復(fù)系統(tǒng)漏洞,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。(三)財務(wù)檔案安全1.檔案存儲:財務(wù)檔案應(yīng)存放在專用的檔案柜中,檔案柜應(yīng)堅固、防火、防潮、防蟲。2.檔案整理:定期對財務(wù)檔案進行整理和歸檔,確保檔案資料完整、有序,便于查閱和保管。3.檔案借閱:嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)檔案借閱制度,辦理借閱手續(xù),明確借閱期限和歸還要求,確保檔案的安全。4.檔案銷毀:按照規(guī)定的程序?qū)^期、無用財務(wù)檔案進行銷毀,銷毀過程應(yīng)進行記錄,確保檔案信息徹底清除。五、安全檢查與隱患排查(一)日常檢查1.檢查人員:財會員應(yīng)每日對工作場所進行安全自查,部門負責(zé)人應(yīng)每周進行一次全面檢查。2.檢查內(nèi)容:包括辦公區(qū)域的安全設(shè)施、設(shè)備運行情況、電氣安全、消防設(shè)施等方面的檢查。3.檢查記錄:對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄,明確問題描述、發(fā)現(xiàn)時間、整改責(zé)任人等信息。(二)定期檢查1.檢查周期:每月組織一次公司級的財會員安全生產(chǎn)定期檢查。2.檢查內(nèi)容:除日常檢查內(nèi)容外,還應(yīng)檢查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況、員工的安全操作規(guī)范、安全培訓(xùn)效果等。3.檢查報告:定期檢查結(jié)束后,形成檢查報告,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分類匯總,提出整改建議和措施。(三)專項檢查1.檢查時機:在重大節(jié)日、重要活動前或發(fā)生安全事故后,及時組織專項安全生產(chǎn)檢查。2.檢查內(nèi)容:針對特定的安全風(fēng)險或問題進行深入檢查,如節(jié)日期間的消防安全、活動期間的人員疏散安全等。3.整改跟蹤:對專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行重點跟蹤整改,確保問題得到徹底解決。(四)隱患排查與整改1.隱患排查:對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行全面排查,分析隱患產(chǎn)生的原因,評估隱患的風(fēng)險程度。2.整改措施:根據(jù)隱患的風(fēng)險程度,制定相應(yīng)的整改措施,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。3.整改跟蹤:對隱患整改情況進行跟蹤檢查,確保整改措施得到有效落實,隱患得到及時消除。對整改不力的責(zé)任人進行嚴(yán)肅問責(zé)。六、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.預(yù)案內(nèi)容:制定財會員安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、電氣事故應(yīng)急預(yù)案、信息系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案等,明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.預(yù)案修訂:定期對應(yīng)急預(yù)案進行修訂,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、法律法規(guī)變化、應(yīng)急演練結(jié)果等情況,及時調(diào)整和完善應(yīng)急預(yù)案。(二)應(yīng)急演練1.演練計劃:每年制定財會員安全生產(chǎn)應(yīng)急演練計劃,明確演練的內(nèi)容、時間、地點和參與人員等。2.演練方式:采用桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種方式進行應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。3.演練評估:演練結(jié)束后,對演練效果進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。(三)應(yīng)急處置1.事故報告:發(fā)生安全事故后,財會員應(yīng)立即向部門負責(zé)人報告,部門負責(zé)人應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告。2.應(yīng)急響應(yīng):啟動應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急組織機構(gòu)迅速開展應(yīng)急處置工作,采取有效的措施控制事故發(fā)展,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。3.后期處置:事故處置結(jié)束后,及時進行事故調(diào)查和原因分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善,并做好事故善后處理工作。七、獎勵與處罰(一)獎勵1.獎勵情形:對在財會員安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個人或部門,給予表彰和獎勵。表現(xiàn)突出的情形包括及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患、積極參與應(yīng)急救援并表現(xiàn)出色、提出創(chuàng)新性的安全生產(chǎn)建議并取得良好效果等。2.獎勵方式:設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金,對表現(xiàn)突出的個人給予獎金獎勵,對表現(xiàn)突出的部門給予榮譽證書和一定的物質(zhì)獎勵,并在公司內(nèi)部進行通報表揚。(二)處罰1.處罰情形:對違反公司安全生產(chǎn)制度的個人或部門,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰情形包括未按規(guī)定進行安全教育培訓(xùn)、未及時整改安全隱患、違規(guī)操作導(dǎo)致安全事故等。2

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